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激励的艺术（如何让你的团队干劲十足）
『简体书』 作者：杨超 出版：时事出版社 日期：2021-09-01 管理学没有想象中的那么复杂和深奥，只要遵循管理的常识，找到管理的规律，就可以突破管理的瓶颈，管理工作就会得心应手。 丛书从用人、激励、沟通、执行等方面，分别对管理的内涵进行阐述，通俗的理论与翔实的案例，帮助你认识管理的本质，掌握高效的管理方式和技巧，快速成长为一个优秀的管理者。 ... |
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销售团队管理常见问题清单
『简体书』 作者：杨莎莎 出版：地震出版社 日期：2021-10-01 无论市场如何变换，盈利模式如何改变，企业都离不开具有战斗力的销售团队。销售团队的实力决定企业的发展，销售团队管理是一项非常重要的工作。销售工作中的一些失误，不仅影响销售业绩，还会对企业形象、美誉度等软实力的提升造成不良影响。建立一支专业规范的销售团队，企业需要在销售团队管理的各个环节做到专业化、规范 ... |
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高效能团队：打胜仗+赏识的力量（套装2册）
『简体书』 作者：田涛，宫玉振，吴春波，[美]大卫·诺瓦克 著 出版：广东人民出版社 日期：2021-11-01 《赏识的力量》 人们可能不愿意为老板工作 但一定愿意为能够激发他们潜能的人工作 全球大餐饮集团——百胜集团CEO大卫·诺瓦克根据自己在百盛餐饮集团和个人生活中的真实经验，讲述了一个发人深省的寓言故事。他在多年的企业高管经历中发现，当员工的奉献得到赏识，感受到自身的价值所在，他们就能够解决 ... |
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启示录2：打造优秀的产品团队
『简体书』 作者：[美]马蒂·卡根[Marty Cagan]，克里斯·琼斯[C 出版：人民邮电出版社 日期：2021-12-01 是什么原因让亚马逊、苹果、谷歌、奈飞和特斯拉等科技公司持续创新并输出优秀的产品？它们优势到底在哪里？本书从产品领导者的角度解码公司打造技术驱动型产品的底层方法论，其核心在于打造优秀的产品团队。本书是硅谷产品集团创办人、享誉全球的科技产品思想家马蒂，卡根与硅谷集团合伙人克里斯·琼斯的重磅新作，汇集了两 ... |
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小团队目标管理 全图解落地版
『简体书』 作者：任康磊 出版：人民邮电出版社 日期：2022-01-01 《小团队目标管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施目标管理的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍了小团队管理者在实施目标管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《小团队目标管理 全图解落地版》分为7 章，主要内容包括：团队管理者如何与员工设计目标，如何确认目标，如何围绕目标制订计划，管 ... |
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小团队项目管理 全图解落地版
『简体书』 作者：任康磊 出版：人民邮电出版社 日期：2022-01-01 《小团队项目管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队项目管理 全图解落地版》共7章，主要内容包括：如何理解项目管理，如何管理项目流程，如何做好项目沟通，如何进行时间 ... |
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小团队人才培养 全图解落地版
『简体书』 作者：任康磊 出版：人民邮电出版社 日期：2022-01-01 《小团队人才培养 全图解落地版》内容涵盖小团队实施人才培养的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施人才培养过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《小团队人才培养 全图解落地版》分为8章，主要内容包括：选拔出值得培养的高潜力人才的方法；对当前内部人才实施盘点和分类的方法；人 ... |
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重大科研项目团队心理资本的理论与实践
『简体书』 作者：李林英，徐礼平 出版：科学出版社 日期：2021-12-01 团队心理资本是积极组织行为学研究中的新领域，也是教育学、心理学和管理学等学科交叉研究的崭新方向。对该领域的研究，既是理论发展的内在要求，更是时代发展的客观需要，不仅有助于重大科研项目团队产出一批重大科研创新成果，还有助于产生一批身心健康的科技创新人员。《重大科研项目团队心理资本的理论与实践》以重 ... |
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从凝聚到卓越——基层团队管理者锦囊
『简体书』 作者：许海星 出版：电子工业出版社 日期：2022-01-01 本书针对在实际管理和领导团队的过程中，基层管理者会面临的情况与挑战，从快速融入团队开始，经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才，直到沉淀团队智慧，帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。 ... |
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知识型团队领导力与创造力研究
『简体书』 作者：陈璐 出版：科学出版社 日期：2022-02-01 知识型员工与团队的创造力是企业创新的驱动因素。在影响创造力的诸多因素中，**发挥着关键性的作用。纵观国内外高科技企业，创新型**表现出不同的特征和行为风格。在中国目前的组织情境下，创新型**能否有效地管理知识型团队，激发知识型员工的创造力？这是学术界和实践界亟待解决的问题。本书从创新型**的视角切入 ... |
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精英团队训练实操手册
『简体书』 作者：林国峰 出版：中国铁道出版社 日期：2022-03-01 高绩效团队，就是通过团队成员的成长和团队能力的持续提高，不断实现组织高绩效。根据合益集团和哈佛大学高效团队研究机构对来自全球500强企业中120多个企业的管理团队研究发现，高绩效团队只占到21%，而42%为普通团队，低绩效团队占到37%。在这个瞬息万变的时代，充满了多变性、复杂性、不确定性和模糊性。 ... |
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销售团队这样带：修订升级版
『简体书』 作者：臧其超 出版：北京联合出版公司 日期：2022-03-01 优秀的销售团队是公司业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的前锋，是终促成交易的一线战士。 企业应该培养一支有战斗力的销售团队，由优秀的销售领导者带领精英团队，在销售中步调一致、配合默契，搞定销售目标。 ... |
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轻流程 IT团队的积分式绩效管理
『简体书』 作者：蔡为东 出版：人民邮电出版社 日期：2019-09-01 本书详细介绍了积分式绩效管理的方法，包括积分式绩效管理制度的设计思路、设计流程和执行。这套绩效管理方法简单、实用，强调通过轻便的流程去做绩效管理。为了方便读者实践，本书还展开介绍了IT公司常见职位的积分式绩效管理的案例、绩效管理方案过渡时的注意事项、积分式绩效管理背后的管理学原理、知名公司绩效管理方 ... |
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高效团队：教练解决圈实战手册
『简体书』 作者：[瑞士]丹尼尔·迈耶 著，岳蕾 译 出版：宁波出版社 日期：2022-03-01 团队效率低下、会议繁多、成员不和……你还在细数团队的问题吗？与其花时间穷尽团队的问题，不如跟随国际教练联合会认证的大师级教练丹尼尔·迈耶的指导，使用教练解决圈，让团队走出“问题怪圈”，成为高效团队。 本书是丹尼尔·迈耶基于多年的焦点解决教练经验所撰写的一本简单、实用、高效的实战手册。书中完整地介绍 ... |
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团队协作的五大障碍（20周年纪念版）
『简体书』 作者：帕特里克·兰西奥尼 出版：中信出版社 日期：2022-06-01 这是一本经典的管理寓言读物，该书出版20年来，受到了全球各地管理专家、企业家、创业者的一致好评，是一本适合初级管理者和团队员工共读的好书。 作者通过讲故事的方式巧妙地剖析了影响团队协作的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。故事的主人公凯瑟琳是一位空降的女性首席执行官，书中详 ... |
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教学团队建设与优秀教师培养研究
『简体书』 作者：汪维刚 出版：华中科技大学出版社 日期：2022-07-01 本书是安徽省质量工程重点项目2020jxtd222、重大教研项目（2017jyxm1049）研究成果。本书的编写是为了满足师范院校教师培养工作和内涵发展的需要，以及小学数学与科学方向教师培养的需要。本书内容包括第1章“教学团队建设”、第2章“优秀教师的培养”、第3章“教学团队建设与优秀教师培养之 ... |
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带团队要能识人用人管人
『简体书』 作者：华阳 编著 出版：广东人民出版社 日期：2022-08-01 本书为管理类书籍，全书分别从如何招人、选人、建立团队、带领团队、识人才、用人才、选拔精英、分权、激励员工、沟通管理、风险管理和团队管理等方面，深入阐述管理之道。书中结合古今中外成功人士的经典案例和管理学方面的实践经验，辅以实用专业的管理理论，将管理的心理学奥秘一一呈现给读者，能够帮助管理者提升甄选企 ... |
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改善对话：突破团队协作障碍
『简体书』 作者：[英]道格拉斯·斯奎勒尔[Douglas Squirrel] 出版：人民邮电出版社 日期：2022-08-01 在彼得·德鲁克先生提出了“知识型劳动者”时，注定了大量的知识型工作只能依赖于团队协作才可完成。但不少团队在尝试提升团队协作度的时候，遇到了诸如成本过高、效果不佳等问题。有没有一种简单、实用、效果又好的方法呢？本书的作者给出了答案——对话。 作者结合多年的真实咨询案例，提出关于对话的“4R 法”，带 ... |
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不会刷任务，你怎么带团队
『简体书』 作者：[日]横山信弘 出版：中国科学技术出版社 日期：2022-08-01 本书以简单且全面的方式，引导企业中高层管理者如何管理下属，Z终达成营业目标。在市场环境不断变化的时候，管理者不应该凡事都以员工为中心，而应该把目光投向任务。作者提倡一种“刷任务”的全新概念，指快速有效地处理任务。将从“以人为导向”转为“以任务为导向”的团队，打造“刷任务团队”，才是当今管理者应该使用 ... |
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利益：打造高绩效保险代理人团队
『简体书』 作者：万峰 出版：中信出版社 日期：2022-10-01 近年来，保险行业面临着巨大挑战，代理人流失严重、个人产能下降、团队业绩压力倍增，无不预示着保险代理人团队亟需转型。作者认为，深层次原因在于，以往只强调提升团队的销售能力，而没有重视代理人的利益分配及其与销售能力的协调。因此，这本书以个人代理人《基本法》为基础，从根本问题——代理人利益关系入手，详细介 ... |
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