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小团队高效管理手册:让共情力成为团队合作的核心动力
『简体书』 作者:[ 日 ]中田仁之著,肖辉 出版:中国友谊出版公司 日期:2022-08-01 领导者是企业发展的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的凝聚力,带领员工朝着目标干劲十足地工作。对于领导者的必备素质,作者中田仁之认为,想要提高团队能力,最重要的一点就是要有共情力。在本书中,他聚焦于打造真正的团队领导者,从表达感谢、相信一切可能性、批评错误的行为、交流情感、培养团队精神5个步骤出发, ... |
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混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼
『简体书』 作者:李文,王瑞 出版:人民邮电出版社 日期:2022-09-01 30多年来,互联网和去中心化兴起,自上而下、中心化和封闭的组织和管理方式正被改变。在组织中,团队管理的一大特点与趋势,就是小团队。实践表明,小团队的方式能够充分发挥每个成员的主动性和积极性,提高整个团队的生产力。但是,小团队到底该如何组织和管理才卓有成效呢? 在本书中,作者以独特的“混出创意,序出 ... |
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正向团队管理思维课:建议陷阱+正向团队赋能(套装2册)
『简体书』 作者:[加拿大]迈克尔·邦吉·斯坦尼尔,[美]乔恩·戈登 出版:中国科学技术出版社 日期:2022-10-01 正向团队管理思维课:《建议陷阱》 《正向团队赋能》(套装2册) ... |
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团队为王:打造卓越律师团队 "律智非凡”创始人徐菲繁著
『简体书』 作者:徐菲繁 出版:北京大学出版社 日期:2022-12-01 中国律师制度恢复四十余年来,孕育了各种规模、体制、特色的律所和律师团队。在实战中,律所的管理合伙人虽积累了一定的管理经验,但也深刻体会到“律所是最难管理的组织”,因为每个律师都自带生产力。至今未有人将企业管理中已有几百年积淀的人力资源管理专业体系引入律师行业的实践中。 本书作者积累了十余年的企业人 ... |
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小团队管理:如何轻松带出1+1>2的团队 周辰
『简体书』 作者:周辰 出版:北京大学出版社 日期:2023-02-01 《小团队管理:如何轻松带出1 12的团队》从小团队管理的基本特征开始介绍,围绕小团队管理者在工作中实际遇到的管理事件,针对形形色色的小团队管理问题,逐条展开方法论述和实操讲解,旨在帮助读者轻松应对管理难题。 本书分为3篇,共12章。第1篇为基础篇,主要概述小团队管理的基本内容;第2篇为新手篇,主 ... |
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小微企业团队管理与提升(从0到1带出好团队)
『简体书』 作者:卢迪颖 著 出版:中国商业出版社 日期:2022-09-01 在激烈的市场竞争中,和大中型企业相比,小微企业身处弱势。小微企业要想谋生存、求发展、添活力,打造优秀团队,就必须重视团队管理与能力的提升。 本书深入解析小微企业的团队建设与优化,探讨小微企业的用人与沟通智慧,为小微企业管理者提供科学高效、切实可行的团队管理策略与方法,帮助小微企业在市场竞争中抓住机 ... |
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拯救僵尸Scrum : 卓越敏捷团队生存手册 敏捷团队领导者和Scrum Masters的参考
『简体书』 作者:克里斯蒂安·维吉斯, 约翰尼斯·沙尔托, 巴里· 奥维里姆 出版:北京理工大学出版社 日期:2023-06-01 《拯救僵尸Scrum:卓越敏捷团队生存手册》是一本解决敏捷开发中常见问题的实用指南。通过大量真实案例,书中诊断了僵尸Scrum的症状,并提供了LS工具箱的实验方法来激活团队。对于敏捷教练、Scrum Master和组织管理者等角色,本书提供了切实的建议和工具,帮助团队持续改进并达到卓越表现。 ... |
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理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)
『简体书』 作者:[美]Patrick M. Lencioni[帕特里克·兰西 出版:电子工业出版社 日期:2023-09-01 本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一,属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书,书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后,终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无 ... |
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一辩十年:尚权刑辩团队成长密码
『简体书』 作者:李秀平 出版:法律出版社 日期:2016-10-01 作为第一家专业从事刑事业务的律师事务所,北京市尚权律师事务所在10年发展过程中积累了大量个体成才和团队成长的个案、经验和规则。 为了对这一律所专业化发展的案例进行总结,本书作者对尚权所管理团队、合伙人、资深律师、教授级兼职律师、青年律师共计15人做了深入访谈,从内部管理、团队合作、律师成长、专业思 ... |
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带团队,就是用好你身边的人
『简体书』 作者:高岛宏平 出版:中信出版社 日期:2016-12-01 本书是让拼凑而成的弱小团队变为冠军团队的教科书。 作为一个团队管理者,即使你没有经验,即使你没有超凡的魅力,只要践行本书作者的方法,你也能成功!在本书中,世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家,结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历,为大家传授了领导团队的七大工作技巧,具体包括观察、传达、配 ... |
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10人以下小团队管理手册
『简体书』 作者:[日]堀之内克彦译者 程雨枫 出版:北京联合出版公司 日期:2017-05-01 《10人以下小团队管理手册》这本书--总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户…… 堀之内克彦先生从事企业人事 ... |
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Git团队协作
『简体书』 作者:[加] 艾玛?简?霍格宾?韦斯特比[Emma Jane Ho 出版:人民邮电出版社 日期:2017-05-01 Git团队协作 是一本软件团队协作指南,采用以人为本的方式讲解版本控制,强调如何利用Git促进团队协作。diyi部分介绍如何创建一个youxiu的团队、如何构建工作流等。第二部分从实践的角度学习Git命令。第三部分介绍如何在GitHub、Bitbucket和GitLab平台上托管项目。 ... |
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人性·团队裂变
『简体书』 作者:黄佰胜,黄阳明 出版:北京燕山出版社 日期:2017-02-01 ... |
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团队领导力
『简体书』 作者:王应黎 王亮 出版:人民邮电出版社 日期:2018-01-01 为什么团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下?为什么团队成员不知道自己的努力方向?为什么团队内部充满了各种小团体?这些都是团队管理者领导力不足的表现。 这是一本讲述如何有效提升团队领导力的图书,内容包括团队领导如何有效授权,如何制定科学合理的管理制度,如何为团队成员设定明确的努力目标,如何下达命令、分派工 ... |
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华为团队管理法
『简体书』 作者:千海 出版:广东经济出版社有限公司 日期:2018-02-01 一家企业要想获得长久的发展,依靠的不是领导者的个人能力,而是整个团队的力量,华为也不例外。华为是中国蕞早将人才列为战略性资源的企业,其完善的人才管理体系是华为30年来持续发展的动力和关键。 本书从华为由2.1万元到3900亿元年营业额的发展轨迹中,总结出了华为在灰度管理、目标管理、绩效管理、时间管 ... |
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阿米巴团队激励
『简体书』 作者:胡八一 出版:中国经济出版社 日期:2018-04-01 阿米巴团队激励主要以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段,变公司与员工之间的雇佣关系为平台与人才之间的合作关系,变员工的打工者心态为经营者心态,释放个人愿力,激活组织活力,提高各个职能板块的组织效能。主要解决以下问题:企业如何设计薪酬方案? 企业如何设计奖金分配方案? 企业如何设计股权 ... |
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团队裂变系统
『简体书』 作者: 出版:中国商业出版社 日期: ... |
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引导:团队群策群力的实践指南(第4版)
『简体书』 作者:[美]Ingrid Bens[英格里德·本斯] 出版:电子工业出版社 日期:2018-11-01 引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书自2011年引进*版以来,受到读者广泛好评,一直畅销。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素 ... |
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薪酬激励:销售团队留住人才的秘密
『简体书』 作者:龙晴 出版:中国铁道出版社 日期:2019-01-01 薪酬激励:销售团队留住人才的秘密对于企业来说,企业销售团队员工流失率、尤其是优秀员工流失率一旦过高,就会对业绩造成较大的影响。为了避免这种情况的发生,企业必须为销售团队的员工设计合理的薪酬制度。合理的薪酬不仅可以为销售团队留住员工,还可以为销售团队吸引来更多的优秀人才。不过,对于大部分企业来说,为销 ... |
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自驱动团队
『简体书』 作者:赵英著 张双霞 出版:机械工业出版社 日期:2018-12-01 自驱动,意味着员工不用过多的外力管束和鞭策就能自我激励,主动积极地达成绩效目标,这取决于员工对工作重要性和对重点工作的清晰认识。本书将团队分为四个类型:自驱型、对抗型、逃避型、迷茫型,并提供了一整套转换方案从对抗型、逃避型、迷茫型三个维度向自驱型维度转变的具体措施,使得自驱动理念完全落地。之后,本书 ... |
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