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庆祝中国共产党成立100周年文艺演出领导小组办公室
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挑战:成就新领导的45个关键决策
『简体书』 作者:[美]戴维·西格尔[David Siegel]著 出版:中国广播影视出版社 日期:2024-03-01 成就新领导,从关键决策开始。 作者提出一个简单易懂的决策框架,可以帮助你在关键时刻保持冷静并做出准确判断,以此提出新领导面对的45个挑战,并提供了一系列实用的解决方法,详细讲述了什么时候以及如何重建团队,如何制定战略规划,如何打造公司文化,如何在逆境中求变,如何在决策前预防潜在的障碍,如何授权和收 ... |
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高等职业学校专业负责人质量文化领导研究
『简体书』 作者:周应中 出版:浙江大学出版社 日期:2024-05-01 本书以高等职业学校专业负责人为对象,在明确专业负责人在高职专业质量文化构建中角色定位的前提下,重点探讨高职专业负责人质量文化领导的内涵、特征、评价、影响因素等规律性认知问题,并提出专业负责人质量文化领导的优化策略。研究遵循“提出问题—分析问题—解决问题”的技术路线,采取定性研究与定量研究相结合、理论 ... |
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青少年领导力:培养新思维未来领导者
『简体书』 作者:宋政隆著 出版:北京日报出版社 日期:2024-05-01 在中国传统教育中,无论是在家还是在学校,家长和老师都会教导孩子要礼让、谦逊,但这样的教导多了,孩子就会变得不再积极主动、不再敢于争先,从而缺少领导者思维。然而在竞争激烈的今天,个人领导力对自身的发展很重要。因此,平时,家长和老师要注意适当转变观念,多注重培养孩子的领导力。 每个孩子都具备在某个领 ... |
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领导力3.0
『简体书』 作者:杨思卓 出版:北京联合出版有限公司 日期:2020-08-01 新经济时代,面对复杂多变的环境,领导者需要注入新的能量,升级领导能力,成为领袖型人才。杨思卓先生历二十年潜心研究、数百场课程锤炼、数万名企业家学员检验,推出全新阐释六维领导力模型的《领导力3.0》一书,以响应各界领导者转型升级的热切需求。 《领导力3.0》将西方管理理论、东方领导智慧与当下领导实践 ... |
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简易领导学
『简体书』 作者:钟敏,汪健 出版:清华大学出版社 日期:2020-05-01 从古代的整体思维到近代的机械论,再到智能时代又回到有机的整体思维,反映中国 智慧的《易经》等经典著作相沿数千年,具有领导哲学的核心价值和实用智慧。大道至简 至易,其领导学原理使得领导学体系结构简单、实用,但功能却变易无穷。本书以此为主线, 注重从简就易使领导行之有效,展现了一种全新的实践和探索式学习 ... |
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领导力革命
『简体书』 作者:蔡晓清 出版:中国纺织出版社 日期:2022-03-01 没有领导力,组织的行动就会非常迟缓、停滞,甚至失去前进的方向。现在的大多数组织都缺乏其所需要的领导力,所以本书的任务是帮助人们理解什么是真正的领导力,并借此启迪我们思考领导力的核心问题,反思我们自己与领导者工作的关系,帮助管理者处理诸如权力、影响、依赖和变革战略等一系列紧迫的管理问题与执行困境,学会 ... |
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领导力密码
『简体书』 作者:戴维·尤里奇,诺姆·斯莫尔伍德,凯特·斯威特曼 著 出版:浙江教育出版社 日期:2022-10-01 独一无两的领导力指南,创造性地描绘出领导力密码框架图,以管理者的个人素质为支撑,从时间与注意力两个维度构建领导力。如果你想掌握领导力密码,就必定同时掌握四种角色,并在不同场景中切换:战略家,勾勒愿景,创造、定义和实现可能性执行者,确保目标变成结果人才管理者,识别、培养和激励人才完成任务人力资本開發者 ... |
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包容性领导力
『简体书』 作者:[英]夏洛特·斯威尼,弗洛·波斯维克 胡凌 译 出版:湖南科技出版社 日期:2022-11-01 本书为英国包容性领导力大师夏洛特 · 斯威尼与弗勒 ·克 波斯维克所著的关于如何在企业创建包容性领导力的经管著作。作者用大量的理论研究与实践经验总结出,成功的组织是那些具有多样性且员工参与度高的组织。实现包容性领导包括四个阶段:一是“起步”阶段,如领导的自我评价、制定战略、成为变革者等;二是“飞跃” ... |
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谦逊的咨询+谦逊领导力+谦逊的问讯 3本套
『简体书』 作者:[美]埃德加·沙因 出版:机械工业出版社 日期:2024-06-01 沙因组织文化与领导力系列,帮助你提高让他人畅所欲言的能力,学会“问好的问题”,促进良好沟通。领导者在与员工交流时更需要谦逊探询的提问方式,这本书指导领导者与下属建立积极、可信赖的关系,帮助组织良性运作。 ... |
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领导致辞大全
『简体书』 作者:王宇 出版:中国商业出版社 日期:2020-08-01 《领导致辞大全》可以让你有效了解并各种会议致辞的方法和技巧。通过对各种致辞场景的模拟设置,帮你针对不同类型的听众做出精采致辞,让你在致辞前做好充分的心理准备。 另外,《领导致辞大全》为你提供了大量经典的致辞范文,可以随时参阅,避免领导在讲话时出现空话套话以及重复哕唆的语句或其他尴尬场景,用*真诚、 ... |
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耶稣的领导智慧
『简体书』 作者:[美]查尔斯·C.,曼兹 [Charles C.,Manz] 出版:上海三联书店 日期:2009-01-01 在这部畅销经典中,作者曼兹教授并未运用耶稣的教导来支持某种领导学的先行理论,而是抱持开放心态面向《新约》,将耶稣的古老训诫,用简明而又生动的语言表达出来,对于领导他人和自我领导来说,耶稣的教导中充满了无价的智慧。例如末后者优先洁净内心以及运用芥菜种的力量等,为当今商界领袖揭示出在实践上更易于接受的很 ... |
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青少年领导力
『简体书』 作者:苏进,苏航 出版:中国法制出版社 日期:2022-01-01 本书是一本关于青少年领导力提升和发展的实战手册、践行手册,也是一本工具指南,通过浅显易懂的理论介绍,让青少年朋友轻松掌握领导力体系,做到“心中有花”;通过大量的实操工具介绍以及情境案例分享,帮助青少年朋友在日常学习和工作中转化和落地,做到“手中有剑”。 希望本书能助力青少年朋友不断提升领导力,不负 ... |
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大学生领导力
『简体书』 作者:杨海燕 出版:中国言实出版社 日期:2022-09-01 本书以新时代大学生领导力为研究对象,从党和国家对大学生的现实要求出发,构建了以大学生思想意识价值维度为主导的大学生领导力结构体系;探讨了探讨校内和校外教育,特别是思想政治教育对大学生领导力形成和提升的影响机制;提出了创新思想政治教育培育体系、构建学科专业教育创新体系、丰富学生干部实践锻炼体系及完善社 ... |
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可视化领导力
『简体书』 作者:田 军 出版:企业管理出版社 日期:2022-09-01 本书创造性地提出“可视化领导力”的概念,推出“可视化领导力”的两大工具——“管理模型”与“三力合一”,提供了一种新型的思维导图和工具集。主体内容分为两大部分:综合应用部分,列举了企业实战的六大问题,强化了“可视化领导力”的思维方式和操作要领,给出了直观、简捷、系统地解决问题的思维路径。专项应用部分, ... |
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时空领导力
『简体书』 作者:陈国权 出版:清华大学出版社 日期:2022-08-01 《时空领导力》系统地阐述了时空领导力的理论和方法体系,强调领导者需要通过时间和空间两个视角,多层次、多维度和动态地对组织进行认识和分析、设计和决策,采取行动和举措,使组织取得良好的效益、保持可持续健康和谐的发展。本书共8章:第1章“心怀时空之道:时空领导力的总体框架”;第2章“执层次之箭,达知微知彰 ... |
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领导与塑造:默克尔时代的德国外交研究
『简体书』 作者:李超 著 出版:时事出版社 日期:2024-05-01 默克尔时代是德国外交史上一个具有里程碑意义的时代。默克尔推行的“有为外交”是联邦德国成立以来的第四次外交战略大调整,标志着德国外交基本实现“正常化”,向着自强目标迈进。默克尔执政16年来,秉持平衡、务实的外交理念,收获了对欧盟外交的领导权,并在国际舞台崭露头角,影响和塑造着21世纪的国际秩序。本书致 ... |
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勇气的力量:“自我启发之父”阿德勒的领导课
『简体书』 作者:岸见一郎,小野田鹤 出版:机械工业出版社 日期:2023-05-01 本书作者基于阿德勒心理学论述了作为领导者如何管理员工、如何管理团队,力求让领导者重拾管理的自信,消除上下级不健康的领导关系,和下属组建起和谐的团队。通过论述领导人的一系列烦恼,作者有针对性地利用阿德勒心理学来应对。本书认为领导者真正的职责,不是下指令管理下属,而是与下属建立互助合作的关系。不批评、不 ... |
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好领导怎么当:如何培养积极主动的员工
『简体书』 作者:[日]箱田贤亮 出版:中国科学技术出版社 日期:2023-12-01 好的领导要用以人为本的方式对待员工,换位思考,给员工创造能够发挥潜能的环境,同时要让员工具有批判性思维,能够独立思考,自动自发,积极参与,从而提高团队效能。在提升员工参与感的过程中,领导者要根据不同员工的特点和遇到的不同问题,因人而异,制定不同的目标和交流方式。 本书作者基于自己在哥伦比亚大学学到 ... |
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管理者20法则:看清领导力的底层逻辑
『简体书』 作者:[美]丽莎·汉娜伯格 著 出版:四川文艺出版社 日期:2024-01-01 在“高速”时代,工作忙碌、疏于管理不是因为效率低,而是欠缺有效的管理能力;在“互联网”时代,管理不再是领导者的专利,而是人人都能复制的技能。 本书作者丽莎·汉娜伯格曾为全球20余家跨国企业提供管理、领导方面的培训和咨询,并将其管理经验总结成书,受到了数千万人的追捧。 丽莎认为,管理能力的 ... |
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领导惩罚对员工越轨行为的影响及其审慎应用研究
『简体书』 作者:张浩 出版:经济科学出版社 日期:2024-01-01 员工越轨行为在工作场所十分普遍,给组织带来严重损失。惩罚长期以来被广泛用于应对员工越轨。但是实践界和学术界上对惩罚效果都存在很大争议。迄今为止,惩罚究竟能否有效抑制员工越轨还不得而知。本书通过文献梳理归纳厘清惩罚效应研究的学术争论,构建领导惩罚与员工越轨的委托-代理模型,通过演化博弈分析推导出权变惩 ... |
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