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热工基础（第2版）
『简体书』 作者：于秋红，鞠晓丽，郝晓文，张兆营 著 出版：北京大学出版社 日期：2015-03-01 热工基础是讨论热功转换、热能的合理利用及热量传递规律的科学。热工理论是工科各类专业人才应具备的基本知识，掌握合理用能的基本知识和理论是新世纪复合型人才所必需的重要素质。 《热工基础第2版》是热工理论的基础教材，分为工程热力学和传热学两部分。工程热力学部分包括基本概念，热力学基本定律，常用工质的 ... |
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另类享乐主义（“同一颗星球”丛书）
『简体书』 作者：[英]凯特·索珀 著，何啸锋、王艳秋 译 出版：江苏人民出版社 日期：2024-12-01 在《另类享乐主义》一书中，哲学家凯特?索珀呼吁重新聚焦和审视“何为快乐”“何为群体幸福”等问题，表达并阐析了一种关于“美好生活”的另类愿景。在这种新愿景里，群体幸福不再与经济增长挂钩，快乐也不再源自消费，而在于创造一个未来。在这个未来里，我们拥有更多自主时间，并以新颖且更具创造性的方式使用之，践行着 ... |
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闽语与上古音
『简体书』 作者：[日]野原将挥 秋谷裕幸 著 出版：中西书局 日期：2025-03-01 本书研究上古音及闽语与上古音之间的关系，分为三部分：第一部分综论，专论闽语中早于中古音的音韵特点及其历时含义。第二部分声母研究，重点有二：一是于上古音中T系声母和L系声母之间的分野及其在闽语里的表现，二是中古来母在上古音中的复杂来源及其在闽语里的表现。第三部分韵母研究，重点是上古音中唇化元音和非唇化 ... |
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三册 动物庄园+ 一九八四+ 美丽新世界
『简体书』 作者：[英]乔治·奥威尔著，秋彤末译. . 出版：北京工艺美术出版社 日期：2018-04-01 ... |
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五册 一九八四+动物庄园+ 月亮与六便士+局外人+浮生六记
『简体书』 作者：英]乔治·奥威尔著，秋彤末译 出版：北京工艺美术出版社 日期：2018-04-01 ... |
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如何打造顶尖理财顾问团队：解密高绩效顾问团队构建与运营方法
『简体书』 作者：大卫·马伦 张大威 王莽 张一纬 余德曼 出版：中信出版社 日期：2022-04-01 既然可以出类拔萃，为什么要甘于平凡？ 如果你的工作需要面对挑剔的客户，充满挑战，业务需要不断增长，那么你必须在行业处于水平。很多理财顾问为了使自己达到这一水平，都已经建立或加入团队，或正在组建团队。然而，仅仅有团队是不够的，我们的目标是使团队能够高效运作，《如何打造理财顾问团队》将帮助你实现这一目 ... |
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混序小团队管理：带团队的三大原则和十项修炼
『简体书』 作者：李文，王瑞 出版：人民邮电出版社 日期：2022-09-01 30多年来，互联网和去中心化兴起，自上而下、中心化和封闭的组织和管理方式正被改变。在组织中，团队管理的一大特点与趋势，就是小团队。实践表明，小团队的方式能够充分发挥每个成员的主动性和积极性，提高整个团队的生产力。但是，小团队到底该如何组织和管理才卓有成效呢？ 在本书中，作者以独特的“混出创意，序出 ... |
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正向团队赋能： 9大管理法则，引爆团队核心竞争力
『简体书』 作者：[美] 乔恩·戈登，汤清亮 译 出版：新世界出版社 日期：2021-03-01 《财富》世界500强企业咨询师乔恩戈登深度研究了大量世界拔尖公司和组织，采访了当代杰出的一些管理者，最终发现，团队的优秀表现往往源自管理者精准有力的正向赋能。 正向赋能是一种卓有成效的管理方式，能够促进团队成员的成长，帮助他们进入*工作状态；更能够培养紧密的团队关系，促成高效的团队合作。 作者在 ... |
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小团队沟通课：三个层次提升你在团队中的领导力
『简体书』 作者：［美］J.丹·罗斯维尔 译 者：魏思静 出版：中国友谊出版公司 日期：2021-06-01 每个人都是团队中的一分子，掌握良好的团队沟通方法，能让你少走弯路，快速进步。本书就致力于帮助你成为小型团体和团队中的优秀沟通者。 美国小团队沟通研究者罗斯维尔教授，通过数十年的研究和教学，逐步揭开小团体沟通的各种诀窍。本书以合作型沟通为核心，引入系统论思想，建立沟通能力模型以帮助读者迅速融入、适应 ... |
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自驱型团队：培养自驱力，提升团队管理效能
『简体书』 作者：秦益 出版：天津科学技术出版社 日期：2021-04-01 当团队遇到发展瓶颈时，某些团队成员的执行力和信心就会大打折扣。简单粗暴的命令无法让团队成员提高执行力，只有激发他们内在的驱动力，让他们自动执行，才有可能改善局面。 《自驱型团队》不仅介绍高效管理的方法，还有指导管理者实施自驱式管理的具体方法，让员工从听从指示的被动执行者进化成具有管理者思维的主动执 ... |
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小微企业团队管理与提升（从0到1带出好团队）
『简体书』 作者：卢迪颖 著 出版：中国商业出版社 日期：2022-09-01 在激烈的市场竞争中，和大中型企业相比，小微企业身处弱势。小微企业要想谋生存、求发展、添活力，打造优秀团队，就必须重视团队管理与能力的提升。 本书深入解析小微企业的团队建设与优化，探讨小微企业的用人与沟通智慧，为小微企业管理者提供科学高效、切实可行的团队管理策略与方法，帮助小微企业在市场竞争中抓住机 ... |
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理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德（经典版）
『简体书』 作者：[美]Patrick M. Lencioni[帕特里克·兰西 出版：电子工业出版社 日期：2023-09-01 本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一，属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书，书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后，终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无 ... |
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拯救僵尸Scrum ： 卓越敏捷团队生存手册 敏捷团队领导者和Scrum Masters的参考
『简体书』 作者：克里斯蒂安·维吉斯， 约翰尼斯·沙尔托， 巴里· 奥维里姆 出版：北京理工大学出版社 日期：2023-06-01 《拯救僵尸Scrum：卓越敏捷团队生存手册》是一本解决敏捷开发中常见问题的实用指南。通过大量真实案例，书中诊断了僵尸Scrum的症状，并提供了LS工具箱的实验方法来激活团队。对于敏捷教练、Scrum Master和组织管理者等角色，本书提供了切实的建议和工具，帮助团队持续改进并达到卓越表现。 ... |
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小团队高效管理手册：让共情力成为团队合作的核心动力
『简体书』 作者：[ 日 ]中田仁之著，肖辉 出版：中国友谊出版公司 日期：2022-08-01 领导者是企业发展的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的凝聚力，带领员工朝着目标干劲十足地工作。对于领导者的必备素质，作者中田仁之认为，想要提高团队能力，最重要的一点就是要有共情力。在本书中，他聚焦于打造真正的团队领导者，从表达感谢、相信一切可能性、批评错误的行为、交流情感、培养团队精神5个步骤出发， ... |
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团队就是人心齐（小米、谷歌都在积极打造的高执行力团队）
『简体书』 作者：倪云华 著 出版：江苏凤凰文艺出版社 日期：2019-01-01 管严了走人，管松了没业绩？ 老员工没动力，新员工没能力？ 内部矛盾冲突，怎样巧妙化解？ 企业文化怎样塑造才落地不虚？ 团队管理*简单也*困难，所有问题都落脚于一个点人心齐！唯有人心齐的才是团队，人心不齐的只能是乌合之众。 上海交通大学总裁班授课老师，普华永道、IBM咨询师透露10 ... |
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团队为王：打造卓越律师团队 "律智非凡”创始人徐菲繁著
『简体书』 作者：徐菲繁 出版：北京大学出版社 日期：2022-12-01 中国律师制度恢复四十余年来，孕育了各种规模、体制、特色的律所和律师团队。在实战中，律所的管理合伙人虽积累了一定的管理经验，但也深刻体会到“律所是最难管理的组织”，因为每个律师都自带生产力。至今未有人将企业管理中已有几百年积淀的人力资源管理专业体系引入律师行业的实践中。 本书作者积累了十余年的企业人 ... |
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团队建设与管理（新编21世纪高等职业教育精品教材·经贸类通用系列；新形态活页式教材）
『简体书』 作者：周冰 出版：中国人民大学出版社 日期：2023-09-01 团队建设在企业发展过程中尤为重要，高效团队有助于企业更好地塑造竞争优势，推动企业在市场竞争中赢得先机。如何管理自己、如何管理团队，归根到底是“人”的管理，这关系到团队的兴衰。本书采用模块化的教学方式，包含了团队概述、团队组建、团队精神与团队文化等多方面的内容，包含了团队建设与管理中的各类问题，满足了 ... |
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叶嘉莹迦陵著作集（词学新诠+迦陵杂文集二辑+杜甫秋兴八首集说（第二版）+唐宋词名家论稿（第二版））
『简体书』 作者：叶嘉莹 出版：北京大学出版社 日期：2024-05-01 《迦陵文集套装共4册》内容简介：《杜甫秋兴八首集说》是叶嘉莹先生的*本诗学著作，对杜甫晚年律诗的代表作《秋兴八首》作了精微和深刻的分析，因此成为研杜及古典文学研究不可不知的书。《唐宋词名家论稿》论述了唐宋词史上十六位名家的词作及其精微品质，是作者论词著作中论说*系统，探讨也*为深入的一本书，被宋 ... |
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讲给孩子的二十四节气·秋
『简体书』 作者：刘兴诗文 段张取艺绘 出版：长江少年儿童出版社 日期：2018-05-01 《讲给孩子的二十四节气》是一套为儿童讲述二十四节气的原创科普图画书，由著名科普作家刘兴诗和国内知名插画团队段张取艺共同创作，共分《春》《夏》《秋》《冬》4册，每册6个节气，包括节气概说、动植物、传统习俗、诗词歌赋、节气故事等板块，通过古朴淡雅的中国风格图画和充满诗意的语言，讲述二十四节气这项古老而伟 ... |
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精英团队训练实操手册
『简体书』 作者：林国峰 出版：中国铁道出版社 日期：2022-03-01 高绩效团队，就是通过团队成员的成长和团队能力的持续提高，不断实现组织高绩效。根据合益集团和哈佛大学高效团队研究机构对来自全球500强企业中120多个企业的管理团队研究发现，高绩效团队只占到21%，而42%为普通团队，低绩效团队占到37%。在这个瞬息万变的时代，充满了多变性、复杂性、不确定性和模糊性。 ... |
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