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领导的语言:与团队沟通的艺术
『简体书』 作者:[美]乔尔·施瓦茨伯格[Joel Schwartzberg] 出版:中国广播影视出版社 日期:2023-06-01 员工对领导力的认知和追随主要来自领导者的言传身教。优秀的领导者是那些能用恰当的语言吸引团队的注意力、赢得团队信任、激励团队士气、化解团队冲突的人。作者乔尔建议从以下四点提高领导者的语言沟通能力:沟通模式、沟通策略、沟通工具以及复杂情景的应对。 沟通模式是领导者与团队沟通时的思维和套路。作者主张在与 ... |
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打胜仗:常胜团队的成功密码
『简体书』 作者:田涛 宫玉振 吴春波 等 出版:机械工业出版社 日期:2024-03-01 2020年8月31日,在华为举行的战略预备队学员和新员工座谈会上,任正非提出:“要让打胜仗的思想成为一种信仰。没有退路就是胜利之路!”这一倡议引起了广泛关注与回响,在中国商界吹响了“打胜仗”的号角!本书以“打胜仗”为主题,系统地介绍了古今中外有代表性的一流军队打胜仗的法则,并深度解读了华为从军队中学 ... |
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小团队管理的九项基本功
『简体书』 作者:杨帅仪 出版:电子工业出版社 日期:2023-05-01 本书从小团队面临的管理挑战讲起,逐步深入到应对小团队管理挑战的九项基本功,提供了改编自真实事件的管理案例。读者可以带着问题阅读书中的内容,从书中找到答案,活学活用、学以致用。本书共十一章。前九章侧重理论,主要介绍小团队管理的九项基本功,包括管理者角色认知、树立威信、招聘人才、知人善任、绩效管理、团队 ... |
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快速反应团队体系建设——实施教程
『简体书』 作者:段军,刘鹏,李天庆 出版:人民卫生出版社 日期:2023-03-01 2015AHA指南将心脏骤停生存链分为院内和院外,院内心脏骤停更强调及早发现患者病情变化和预防心脏骤停发生。快速反应体系即是建立快速反应团队(RRT)和团队干预的根本制度,用于及早发现患者病情变化和预防心脏骤停。但信息如何传达、团队如何工作、制度如何保障等,需要细致规划和执行。国内RRT体系尚未建立 ... |
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网络安全技术与应用
『简体书』 作者:华为技术有限公司 出版:人民邮电出版社 日期:2023-04-01 本书以防火墙核心技术为线索,系统地讲解网络安全的相关知识。全书共8章,包括网络安全概述、防火墙技术、网络地址转换技术、双机热备技术、用户管理技术、入侵防御技术、数据加密技术和虚拟专用网络技术等内容。本书强调理论和实践相结合,凡是涉及操作的部分,都配有丰富的动手任务。本书每一章的末尾都设计了重点知识树 ... |
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5G移动通信网络部署与运维(中级)
『简体书』 作者:华为技术有限公司 出版:人民邮电出版社 日期:2023-09-01 本书是5G移动通信网络部署与运维(中级)教材。全书共5章,包括5G端到端网络部署架构、5G站点设备调测、5G站点现场操作维护、5G站点日常操作维护、5G通用操作安全保障。全书以满足5G移动通信网络部署与运维工程师岗位能力需求为目标,以基站设备调测、基站现场维护、基站日常维护的岗位能力培养为主线,突出 ... |
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HCIA-WLAN学习指南
『简体书』 作者:华为技术有限公司 出版:人民邮电出版社 日期:2023-10-01 本书首先对无线局域网的发展和标准进行了概述;其次从无线协议发展的角度讲解了无线局域网的基础知识;接着介绍了无线局域网组网模型和基于场景的配置案例;然后针对实际应用介绍了一系列改进优化的高级技术,其中包含无线局域网安全、无线局域网射频资源管理及无线局域网用户漫游等;还介绍了部署及运维无线局域网过程中, ... |
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网络系统建设与运维(中级)(微课版)(第2版)
『简体书』 作者:华为技术有限公司 出版:人民邮电出版社 日期:2024-04-01 本书是网络系统建设与运维中级教材。全书共 11 章,包括TCPIP 基础、交换技术、路由技术、网络可靠性、广域网技术、网络安全技术、IPv6 基础、WLAN 技术、网络管理技术、企业网项目建设实践和网络自动化运维项目实践。 本书可用于“1+X”证书制度试点工作中网络系统建设与运维职业技能等级证书的 ... |
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网络系统建设与运维(高级)(微课版)(第2版)
『简体书』 作者:华为技术有限公司 出版:人民邮电出版社 日期:2024-05-01 本书是网络系统建设与运维高级教材。本书共12章,包括多区域OSPF协议,IS-IS协议,BGP,路由引入、路由控制和策略路由,VLAN高级特性,STP,可靠性技术,服务质量,无线局域网,网络系统安全,网络运维技术,以及综合案例。 本书可作为“1 X”证书制度试点工作中的网络系统建设与运维职业技能等 ... |
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网络系统建设与运维(初级)(微课版)(第2版)
『简体书』 作者:华为技术有限公司 出版:人民邮电出版社 日期:2024-05-01 本书是网络系统建设与运维初级教材。全书共6章,包括网络系统通用操作安全、布线工程、网络系统硬件、网络系统基础知识、网络系统基础操作和网络系统基础运维。 本书可作为“1+X”证书制度试点工作中的网络系统建设与运维职业技能等级证书的教学和培训用书,也适合作为应用型本科院校、职业院校、技师院校的教材,同时 ... |
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正向领导:打造高绩效团队的底层逻辑(“正向领导力之父”金·卡梅隆全新力作)
『简体书』 作者:[美]金·卡梅隆[Kim,Cameron]著,于楠 译 出版:中国科学技术出版社 日期:2024-07-01 本书为企业如何评估正能量,如何运用正能量,如何协助企业领导者发挥正能量,以构建高绩效团队,提高业绩等方面提出了实用的建议。它不但可以作为私营和公共部门成功的重要预测性指标,也可以应用到很多更为具体的情境中,将帮助不同类型企业的领导者、面对困境或面临挑战的个人并提供有用的建议以及经验依据。 ... |
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中级财务会计(第2版)(全国会计领军人才丛书·会计系列;国家级教学团队建设成果)
『简体书』 作者:周华 出版:中国人民大学出版社 日期:2025-02-01 本书为国家级教学团队建设成果,致力于向读者传授实用的会计职业技能,帮助读者建立复合型知识结构,从法学、经济学和管理学交叉贯通的角度来学习会计学。 第2版的特色包括: 1.基于中国特色社会主义法治体系,讲清楚会计知识的来龙去脉、是非曲直,提高读者的专业胜任能力。 2.改变将金融资产单列一章的通常 ... |
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健康新概念:科技工作者常见疾病的防治(身边的全科医生,来自北京大学第一医院专家团队的健康指南)
『简体书』 作者:刘梅林,姜辉 出版:科学普及出版社 日期:2025-05-01 《健康新概念:科技工作者常见疾病的防治》由北京大学第一医院的专家团队编写,旨在帮助读者理解和接纳现代健康观念。本书基于最新的医学研究和临床实践,全面介绍了健康体检、健康生活方式以及疾病预防和管理等知识,特别关注心脑血管病、肿瘤等慢性非传染性疾病的防治。通过阅读本书,读者可以提高自我保健能力,找到适合 ... |
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常用隐形眼镜及护理产品 华西医院眼视光团队 眼科医生视光师工具书 三类医疗器械安全指南
『简体书』 作者:曹黄惠华 刘陇黔 杨必 出版:四川大学出版社 日期:2025-05-01 隐形眼镜(又称为接触镜)作为屈光矫正的方法之一,是眼科及视光临床工作中的常用光学手段。隐形眼镜在我国属于三类医疗器械,如何规范选择和应用,对使用隐形眼镜后的有效性和安全性至关重要。四川大学华西医院眼视光团队收集整理了目前国内常用的隐形眼镜及护理产品的相关参数,形成了本书。本手册涵盖了国内不同设计的水 ... |
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KGP绩效管理法:团队自驱增长新引擎 新一代管理者的绩效革命指南
『简体书』 作者:包善勤 出版:中国科学技术出版社 日期:2025-07-01 当“95后”“00后”成为职场主力军,KPI、强制排名等传统管理方式正加速失灵。企业需要的不是“管控”,而是能激发自驱力、让个人与组织共同进化的新一代绩效管理法! 《KGP绩效管理法:团队自驱增长新引擎》颠覆传统静态考核模式,专为新生代员工量身打造“目标掌控力×过程管控力”的动态绩效管理法。 本 ... |
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小团队管理场景实战
『简体书』 作者:邓振怀 出版:电子工业出版社 日期:2023-03-01 本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起,通过分析人和事两个方面,并结合相应的管理工具、工作场景展开论述,以期帮助读者成为优秀的小团队管理者。本书不但能让读者对管理产生系统的认识,而且可以帮助读者提升管理实操能力。 本书分为17章,涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安 ... |
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产学研合作动机、合作行为对高校科研团队学者的学术绩效影响研究
『简体书』 作者:杨小婉,朱桂龙 出版:经济科学出版社 日期:2024-10-01 大学为经济和社会服务的使命促使大学与产业之间的边界越来越模糊,大学作为供给方,为需求方的企业提供互补性创新资源,产学研协同创新成为企业技术能力发展和产业转型升级的重要抓手。良好的产学研合作应在推动企业创新能力提升和自主创新发展的同时,也有助于大学组织目标的实现。然而,我国大学的科研人员,尤其是工科领 ... |
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团队管控
『简体书』 作者:毛文龙 出版:中国商业出版社 日期:2022-01-01 如何带兵打仗、如何管控团队是一个研究不完的课题,没有标准答案,但我们都清晰团队管控好会发挥巨大的成效。在组织营销领域,做好团队管控主要从四个部分进行着手:思想建设、组织建设、领袖打造、组织教育。思想建设和组织建设的目的是为了搞定市场团队,提升整个团队的职业化水平,进而提高工作效率。从严格划分来说,思 ... |
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多样性团队
『简体书』 作者:[英]马修·萨伊德, 译者,季丽婷 出版:天津人民出版社 日期:2021-01-01 团队开会总想不出新点子?公司内部信息难以互通?制定了清晰的团队KPI,却不能有效激励每个人?团队主管需要刻意"讨好"下属吗?下属的失误需要主管负责吗? 这些管理中的"常见病"表面上是创新问题、沟通问题、激励问题根源都是团队问题,是管理者不能把多样性的个体拧成一股绳,发挥合力。 本书作者马修萨伊德 ... |
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带团队
『简体书』 作者:曾仕强 出版:北京联合出版有限公司 日期:2025-01-01 本书从领导、干部和员工三个层面出发,阐述如何处理对上、对下、对平级的复杂关系。其中,领导是队伍的核心,干部是队伍的支柱,员工是队伍的基石,三者可以互相支撑、良性互动。不仅分析了如何带队伍,同时指明了如何扮演好团队中的不同角色。扮演好自己在团队中的角色,才能在复杂的团队关系中游刃有余。 ... |
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