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首尔大学幼教博士专家团队
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无测试组织:测试团队的敏捷转型
『简体书』 作者:张鼎 著 出版:机械工业出版社 日期:2023-08-01 内容简介 这是一本从敏捷测试团队打造、敏捷测试技术修炼两个维度指导一线的测试团队和质量团队全面实现敏捷转型的著作。 随着软件研发和交付模式的变革,软件测试不断在向服务化、标准化、智能化和全员化的方向演进,对质量和效率的要求越来越高。大量实践表明,只有高度敏捷化的团队和敏捷的测试方法才能做到二者兼 ... |
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Python入门神器:从编程思维和专家视角的有趣高效入门法
『简体书』 作者:李泽 出版:机械工业出版社 日期:2024-06-01 本书专为Python快速入门学习而精心设计了知识结构和内容,通过深入浅出的讲解,轻松有趣快速入门Python。 本书重点结合编程思维和专家视角,帮助读者从更高角度、更多维层次去分析、思考、学习和理解编程及程序设计背后的规律、逻辑和思维,从点到线,再到面,搭建起编程知识体系,从而学会Python。 本 ... |
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(精装)跨越山海 知名医院管理专家穆耕林的个人随笔集
『简体书』 作者:穆耕林 出版:江苏凤凰文艺出版社 日期:2025-01-01 《跨越山海》是知名医院管理专家穆耕林的个人随笔集,本书以简洁的文字将自己近年来的所见所闻、所思所想、所悟所得记录下来。本书以《跨越山海》为题,分为四辑汇编成册。每辑既相互独立,又融成一体。通篇充满着哲思,以小见大;洋溢着执着,以简驭繁;流淌着乐趣,以情入理。醒目别致的题目使人关注,通俗易懂的表述让人 ... |
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DeepSeek超级个体:提示专家+职场高手+编程极客
『简体书』 作者:尚硅谷教育 出版:清华大学出版社 日期:2025-05-01 《DeepSeek 超级个体:提示专家 职场高手 编程极客》是一本全面解析DeepSeek 大模型的实用书籍,从基础概念、模型分类讲起,深入介绍其使用方式、提示词理论与技巧,展示多维应用场景,涵盖文案、运营、技术等领域,还阐述DeepSeek 的多种拓展及实战应用,剖析其原理与内核。 ... |
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锐捷认证互联网专家RCIE&RS理论指南(上册)
『简体书』 作者:黄君羡 等 出版:电子工业出版社 日期:2025-06-01 本书是锐捷认证互联网专家 RCIE&RS 的配套教材,由锐捷金牌讲师、国家教学名师、RCIE&RS 讲师等行业资深人员共同编写,全面融入 RCIE&RS 认证最新标准,通过 12 章详细讲解了 IS-IS 路由协议概述、IS-IS 路由协议区域设计、IS-IS 路由协议安全性和可靠性、IS-IS 路 ... |
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快速反应团队体系建设——实施教程
『简体书』 作者:段军,刘鹏,李天庆 出版:人民卫生出版社 日期:2023-03-01 2015AHA指南将心脏骤停生存链分为院内和院外,院内心脏骤停更强调及早发现患者病情变化和预防心脏骤停发生。快速反应体系即是建立快速反应团队(RRT)和团队干预的根本制度,用于及早发现患者病情变化和预防心脏骤停。但信息如何传达、团队如何工作、制度如何保障等,需要细致规划和执行。国内RRT体系尚未建立 ... |
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正向领导:打造高绩效团队的底层逻辑(“正向领导力之父”金·卡梅隆全新力作)
『简体书』 作者:[美]金·卡梅隆[Kim,Cameron]著,于楠 译 出版:中国科学技术出版社 日期:2024-07-01 本书为企业如何评估正能量,如何运用正能量,如何协助企业领导者发挥正能量,以构建高绩效团队,提高业绩等方面提出了实用的建议。它不但可以作为私营和公共部门成功的重要预测性指标,也可以应用到很多更为具体的情境中,将帮助不同类型企业的领导者、面对困境或面临挑战的个人并提供有用的建议以及经验依据。 ... |
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中级财务会计(第2版)(全国会计领军人才丛书·会计系列;国家级教学团队建设成果)
『简体书』 作者:周华 出版:中国人民大学出版社 日期:2025-02-01 本书为国家级教学团队建设成果,致力于向读者传授实用的会计职业技能,帮助读者建立复合型知识结构,从法学、经济学和管理学交叉贯通的角度来学习会计学。 第2版的特色包括: 1.基于中国特色社会主义法治体系,讲清楚会计知识的来龙去脉、是非曲直,提高读者的专业胜任能力。 2.改变将金融资产单列一章的通常 ... |
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常用隐形眼镜及护理产品 华西医院眼视光团队 眼科医生视光师工具书 三类医疗器械安全指南
『简体书』 作者:曹黄惠华 刘陇黔 杨必 出版:四川大学出版社 日期:2025-05-01 隐形眼镜(又称为接触镜)作为屈光矫正的方法之一,是眼科及视光临床工作中的常用光学手段。隐形眼镜在我国属于三类医疗器械,如何规范选择和应用,对使用隐形眼镜后的有效性和安全性至关重要。四川大学华西医院眼视光团队收集整理了目前国内常用的隐形眼镜及护理产品的相关参数,形成了本书。本手册涵盖了国内不同设计的水 ... |
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KGP绩效管理法:团队自驱增长新引擎 新一代管理者的绩效革命指南
『简体书』 作者:包善勤 出版:中国科学技术出版社 日期:2025-07-01 当“95后”“00后”成为职场主力军,KPI、强制排名等传统管理方式正加速失灵。企业需要的不是“管控”,而是能激发自驱力、让个人与组织共同进化的新一代绩效管理法! 《KGP绩效管理法:团队自驱增长新引擎》颠覆传统静态考核模式,专为新生代员工量身打造“目标掌控力×过程管控力”的动态绩效管理法。 本 ... |
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小团队管理场景实战
『简体书』 作者:邓振怀 出版:电子工业出版社 日期:2023-03-01 本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起,通过分析人和事两个方面,并结合相应的管理工具、工作场景展开论述,以期帮助读者成为优秀的小团队管理者。本书不但能让读者对管理产生系统的认识,而且可以帮助读者提升管理实操能力。 本书分为17章,涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安 ... |
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团队管控
『简体书』 作者:毛文龙 出版:中国商业出版社 日期:2022-01-01 如何带兵打仗、如何管控团队是一个研究不完的课题,没有标准答案,但我们都清晰团队管控好会发挥巨大的成效。在组织营销领域,做好团队管控主要从四个部分进行着手:思想建设、组织建设、领袖打造、组织教育。思想建设和组织建设的目的是为了搞定市场团队,提升整个团队的职业化水平,进而提高工作效率。从严格划分来说,思 ... |
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多样性团队
『简体书』 作者:[英]马修·萨伊德, 译者,季丽婷 出版:天津人民出版社 日期:2021-01-01 团队开会总想不出新点子?公司内部信息难以互通?制定了清晰的团队KPI,却不能有效激励每个人?团队主管需要刻意"讨好"下属吗?下属的失误需要主管负责吗? 这些管理中的"常见病"表面上是创新问题、沟通问题、激励问题根源都是团队问题,是管理者不能把多样性的个体拧成一股绳,发挥合力。 本书作者马修萨伊德 ... |
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带团队
『简体书』 作者:曾仕强 出版:北京联合出版有限公司 日期:2025-01-01 本书从领导、干部和员工三个层面出发,阐述如何处理对上、对下、对平级的复杂关系。其中,领导是队伍的核心,干部是队伍的支柱,员工是队伍的基石,三者可以互相支撑、良性互动。不仅分析了如何带队伍,同时指明了如何扮演好团队中的不同角色。扮演好自己在团队中的角色,才能在复杂的团队关系中游刃有余。 ... |
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打胜仗的团队
『简体书』 作者:安吉·摩根 考特尼·林奇 肖恩·林奇 著 李宣娴 译 出版:台海出版社 日期:2020-10-01 “打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的 《打胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则,全书共分为8章,紧紧围绕这7项领导力原则展开。打胜仗的团队主张领导力 ... |
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赢在团队,胜在管理
『简体书』 作者:程学友编著 出版:中华工商联合出版社 日期:2021-10-01 ... |
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可复制的小团队管理法
『简体书』 作者:周云炜 著 出版:古吴轩出版社 日期:2024-12-01 周云炜 资深图书策划、撰稿人,对企业管理领域有深入的研究和独到的见解。善于将典型案例与理论知识相结合,使读者透过真实场景领悟管理的精髓,从而能够灵活运用技巧化解管理难题。 ... |
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开心幼教·幼儿园新课程新游戏·幼儿园综合游戏案例设计·大班
『简体书』 作者:凌辉,徐锐 出版:湖北美术出版社 日期:2017-04-01 凌辉、徐锐编*的《综合游戏案例设计(大班) 》所选课例来源于骨干教师在教学实践中的积累和创 新,具有适应面广、可操作性强的特点;游戏的模式 立足操作。游戏的撰写除了目标建议、游戏准备、游 戏过程和游戏延伸以外,其中的亮点一是活动过程中 的温馨提示,便于教师在游戏过程中的指导;灵 活的形式及材料变式, ... |
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开心幼教·幼儿园新课程新游戏·幼儿园综合游戏案例设计·中班
『简体书』 作者:杨旭,程芳,朱霞 出版:湖北美术出版社 日期:2017-03-01 杨旭、程芳、朱霞主编,龚蕊萍总主编,刘璐绘 画的《综合游戏案例设计中班幼儿园新课程新游 戏》遵循的是游戏的七大类分类方法,其中又分为创 造性游戏和规则性游戏两个大类。我们所要强调的是 ,创造性游戏不代表就一点规则都没有,规则性游戏 也不代表没有创造性。因为创造性是所有游戏的普遍 特征,任何一种游戏, ... |
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开心幼教·幼儿园新课程新游戏·幼儿园综合游戏案例设计·小班
『简体书』 作者:熊瑛,徐富鸣 出版:湖北美术出版社 日期:2017-03-01 熊瑛、徐富鸣主编,龚蕊萍总主编,邓立群、于 曼纳绘画的《综合游戏案例设计小班幼儿园新课 程新游戏》遵循的是游戏的七大类分类方法,其中又 分为创造性游戏和规则性游戏两个大类。我们所要强 调的是,创造性游戏不代表就一点规则都没有,规则 性游戏也不代表没有创造性。因为创造性是所有游戏 的普遍特征,任何一种 ... |
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