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李学川, 郭长青, 杨光
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非上市公司股权激励一本通(第2版)
『简体书』 作者:陈楠华 出版:中国铁道出版社 日期:2019-01-01 常言道,经营企业就是经营人才,实际上就是经营人才的需求。企业实施股权激励,是满足人才需求的必由之路,也是一种利益分享制度和竞争工具及融资手段。实施股权激励,企业就有可能踏上高速发展的道路,基业长青;不实施,则会故步自封,让优秀人才大量流失,企业被一个个的竞争对手超越,最终被人收购、兼并甚至倒闭。本书 ... |
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中国调解制度
『简体书』 作者:常怡 主编 出版:法律出版社 日期:2013-01-01 《中国调解制度》不仅研究了调解制度的基本理论和一般原则,而且对于调解的各种具体制度也进行了较为深入的研究,包括社会调解、人民调解、行政调解、劳动争议调解、国际经济贸易及海事争议调解、仲裁调解 、人民法院调解等。《中国调解制度》的特点是较为关注调解的实践问题。理论是灰色的,而实践之树长青。立法的理论的 ... |
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金融思维:如何做一个赚钱的企业(贾春涛,中小企业决策者金融思维对企业运营和管理的意义)
『简体书』 作者:贾春涛 出版:中华工商联合出版社 日期:2019-02-01 真正优秀的企业之所以能够保持长青的发展姿态,很大原因在于决策者具有独特的金融思维和眼光。 本书主要围绕风险思维、奖杯思维、整合思维、信用思维、杠杆思维和寡头思维等六大金融思维,展开详细的剖析。本书摒弃了冗长的大道理,着重方法实践,语言通俗易懂,写法简练,图文并茂,并运用大量案例剖析了金融思维对企业 ... |
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中国式阿米巴落地实践之持续盈利——胡八一博士阿米巴实操落地三部曲收官之作 博瑞森图书
『简体书』 作者:胡八一 出版:中国青年出版社 日期:2019-04-01 每个企业家都希望自己的事业基业长青,公司能够持续盈利。本书作为丛书三部曲之一,主旨可以概括为三句话: 一、把企业做成平台,企业才能做大(格局) 企业平台的核心思想,平台就是将共性的职能与个性的业务分开。如何把企业做成平台?可依据这几个流程步骤来进行:战略定位、资源划分、平台搭建、业务重组、外引内 ... |
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《史记》导读十讲(励耘文库)(第一辑)
『简体书』 作者:张大可 著 出版:人民出版社 日期:2019-05-01 《史记》是一部体系完整、规模宏大、气势磅礴、见识超群的历史巨著,并且是传记文学的典范。两千多年来有不可胜计的中外学者阅读它和研究它,都给予了崇高的评价,从而形成了一个专门的学术体系,即“史记学”。随着历史的推移,《史记》之树生命长青,日益走向普及,成为中国人的一部国学根柢书。《史记》一书的体例内容、 ... |
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非上市公司股权激励一本通(第2版)
『简体书』 作者:单海洋 出版:北京大学出版社 日期:2019-06-01 股权激励是具有诱惑的创富工具,是分钱的艺术,更是企业基业长青的治理智慧。 股权激励并不是上市公司的专利,非上市公司的股权激励成功的概率更大。然而,非上市公司所处的行业不同,发展阶段不同,针对的群体不同,运用的激励机制就不同。很多公司管理者在设计和操作股权激励方案时,都面临着技术性难题:拿出多少股份 ... |
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领导力要素
『简体书』 作者:[美] 约翰·P.科特[John,P.Kotter] 出版:中信出版社 日期:2019-06-01 企业如何优化管理层,培养新型领导者? 领导者如何超越经验、承担责任,同时创造变革? 领导者如何打造优于平均水平的高绩效团队? 企业如何不断重构核心能力,培养增长型组织思维? 领导力对于企业的基业长青有重要作用,在变革时代尤其如此。 在本书中,作者通过大量实地调研,展现了变革时代领导力的特征 ... |
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翰墨风骨郑板桥
『简体书』 作者:荣宏君 出版:百花文艺出版社 日期:2019-07-01 四时不谢之兰,百节长青之竹。 万古不败之石,千秋不变之人。 命运似乎从来没有青睐过郑板桥。三岁丧母,家道中落;为了养家到扬州卖画,可卖了十年*后还是靠举债度日;生性狂傲,却偏偏进了等级森严的官场;为官怀济世为民之志,爱民如子,为民请命,两袖清风,可还是因贪污被人揭发,无奈奉旨罢官。 命运 ... |
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全员成交思维
『简体书』 作者:郑晗,黄琼 出版:中国商业出版社 日期:2019-08-01 因为看惯了现代企业现状后产生了深深的反思,才想出这本书。想以自己多年所看到、所经历帮助企业和销售团队突破传统的成交思维,解决销售困境的同时,也让企业真正找到基业长青的根本所在,让中国民营企业延长生命周期,涌现更多的百年企业。一个企业的起心动念,是否顺势择市、顺应民意、顺应民心、顺理成章而水到渠成?正 ... |
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长期价值
『简体书』 作者:[英]内维尔·伊斯德尔[NevilleIsdell][ 出版:中信出版社 日期:2019-10-01 在不确定性成为常态的时候,企业的持续增长和盈利能力会遭遇挑战。企业如何超越变化,做到基业长青? 可口可乐前董事长、首席执行官内维尔艾斯戴尔在可口可乐服务40多年,在可口可乐动荡不安的时候临危受命,带领可口可乐重回*。内维尔艾斯戴尔基于新竞争环境下的发展战略和深入思考 ,总结了可口可乐长盛不衰的经营 ... |
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陈君葆全集-书信集(上下册)
『简体书』 作者:陈君葆 著,刘秀莲,谢荣滚 主编 出版:广东人民出版社 日期:2018-12-01 《陈君葆全集书信集》是香港著名学者、教育家、文学家陈君葆先生全集中的一种,共收录陈君葆先生与亲友往来的各种书信。书信集依据书信的内容,大致分为家书万金和友谊长青,各部类依时间先后顺序进行排列,将陈君葆先生与亲朋好友的公私往来信函,与人的论学、论艺书信收录其中,反映了陈君葆先生对子女的教育问题,以及与 ... |
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创造知识的企业 领先企业持续创新的动力
『简体书』 作者:[日]野中郁次郎[Ikujiro,Nonaka] [日]竹内 出版:人民邮电出版社 日期:2019-09-01 企业持续创新的能力来自创新管理,知识管理则是创新管理的基础。追求基业长青是所有企业的理想,要实现这个理想,要重视德鲁克所说的今天*重要的资源知识,充分萃取、沉淀、标准化、分享、组合、更新和再造知识,为企业的持续发展积累可复用的无形资产。 《创造知识的企业 领先企业持续创新的动力》是知识创造理论之父野 ... |
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季风讲圣贤家训
『简体书』 作者:季风 出版:广东旅游出版社 日期:2019-11-01 本书详细介绍了诸葛亮、颜之推、谢安、范仲淹、欧阳修、包拯、苏洵、朱熹、张英、曾国藩10位历史名人的治家之道,这些家训沉淀着丰富而又厚重的智慧,具有丰富的教育功能和深刻的生活意义。也正是由于这些家训的存在,才使得一个人、一个家族,乃至整个国家都拥有了灵魂,使得华夏文明亘古长青。 这是一部治家图书,也 ... |
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选择卓越
『简体书』 作者:[美]吉姆·柯林斯,[美]莫滕·T·汉森 出版:中信出版社 日期:2019-10-01 如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业?为什么有的公司能够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展,而有的公司则不能? 畅销书《基业长青》《从优秀到卓越》作者柯林斯和他的同事汉森,从美国20000多家公司中进行了11层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业;并 ... |
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供应链质量防线:供应商质量管理的策略 方法与实践
『简体书』 作者:姜宏锋,邢庆峰 出版:机械工业出版社 日期:2020-03-01 这是一部从策略、方法、实践3个维度全面讲解供应商质量管理的著作,帮助企业彻底消除安全隐患,助力企业基业长青。 作者是两位供应链管理领域具有近20年经验的知名专家、培训讲师和咨询顾问,他们将多年来为500多家世界知名企业、国内企业服务的经验和心得总结为1套可落地方法论、2套实用体系(供应商质量管理体 ... |
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文化制胜:中小银行企业文化重塑之道
『简体书』 作者:贾埃兵 著 出版:中国金融出版社 日期:2019-11-01 企业文化是中小银行基业长青的根本,而企业文化要与经营管理各个环节深度结合,通过各个层面相互支持,文化制胜也将从理念转变为现实。本书从中小银行企业文化存在的问题入手,认为中小银行存在对企业文化认识不到位的问题;论述了企业文化提炼的一般性规律,提出企业文化提炼必须结合企业的历史沿革情况,结合当地的差异性 ... |
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稻盛和夫的哲学(平装版)(原《心法》)
『简体书』 作者:【日】稻盛和夫 出版:东方出版社 日期:2019-11-01 《心法:稻盛和夫的哲学》共二十一章,作者用浅显易懂的语言,从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了人为什么活着这一哲学基本命题,并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧,揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。 ... |
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稻盛和夫的哲学(精装版)(原《心法》)
『简体书』 作者:[日]稻盛和夫 出版:东方出版社 日期:2020-01-01 《心法:稻盛和夫的哲学》共二十一章,作者用浅显易懂的语言,从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了人为什么活着这一哲学基本命题,并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧,揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。 ... |
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流动的盛宴——外国文学经典
『简体书』 作者:[美]欧内斯特·海明威 著,方华文 译 出版:河南文艺出版社 日期:2020-04-01 1921年至1926年,海明威以驻欧记者身份旅居巴黎。《流动的盛宴》记录的正是作者当时的这段生活,本书既有巴黎城市风情的素描,也有他与友人交往的描写,是海明威一本颇有鲜明个人风格的非虚构文学作品。此书名为《流动的盛宴》,意指巴黎这座世界艺术名都历久长青,人才荟萃,歌台舞榭,像一席流动的盛宴。本书是海 ... |
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王卫:顺丰掌门人的创业与管理哲学
『简体书』 作者:张丽俐 出版:时事出版社 日期:2017-12-01 1. 一个公司能不能长远,要看领头人。领头人带的好,公司长远,才能长青。顺丰这二十几年,不简单。2.很多人都用过顺丰,但未必了解顺丰。连马云都承认自己很难管好快递,他佩服的人是能管理几万基层员工的王卫。快递业远没有收货、发货这么简单,就像某企业家说的:给你三年时间,三十个亿,你也砸不出一个顺丰来! ... |
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