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樊登，帆书团队 著
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知识型团队创造力形成机理研究
『简体书』 作者：陈文春 出版：天津人民出版社 日期：2019-12-01 在行业调整频繁与竞争环境日益严峻的今天，创新对于组织应对内外环境变化，获得可持续竞争优势有着举足轻重的作用。创造力是创新的前提和起点，更是组织核心能力的重要体现。团队创造力的形成对于组织创新体系与整体创新活动的开展具有重要意义。伴随着创新创业等活动在中国的蓬勃发展，如何激发和管理团队创造力成为一个重 ... |
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创业领导力提升与团队组建
『简体书』 作者：同婉婷，范新灿 主编 出版：机械工业出版社 日期：2021-01-01 本书是职业教育创新创业教育教学资源库配套教材。 本书打破学科界限，从学习者的角度出发，以培养创业型复合式人才为目标，将个人创业型领导力提升、团队搭建有机衔接。在内容设计上，本书广泛汲取了国内外关于领导力和团队组建的理论，并根据学习者的使用情景进行了筛选和优化。本书内容的侧重点不在于亡羊补牢式的后期 ... |
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知识型团队领导力与创造力研究
『简体书』 作者：陈璐 出版：科学出版社 日期：2022-02-01 知识型员工与团队的创造力是企业创新的驱动因素。在影响创造力的诸多因素中，**发挥着关键性的作用。纵观国内外高科技企业，创新型**表现出不同的特征和行为风格。在中国目前的组织情境下，创新型**能否有效地管理知识型团队，激发知识型员工的创造力？这是学术界和实践界亟待解决的问题。本书从创新型**的视角切入 ... |
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团队协作的五大障碍（20周年纪念版）
『简体书』 作者：帕特里克·兰西奥尼 出版：中信出版社 日期：2022-06-01 这是一本经典的管理寓言读物，该书出版20年来，受到了全球各地管理专家、企业家、创业者的一致好评，是一本适合初级管理者和团队员工共读的好书。 作者通过讲故事的方式巧妙地剖析了影响团队协作的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。故事的主人公凯瑟琳是一位空降的女性首席执行官，书中详 ... |
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不会刷任务，你怎么带团队
『简体书』 作者：[日]横山信弘 出版：中国科学技术出版社 日期：2022-08-01 本书以简单且全面的方式，引导企业中高层管理者如何管理下属，Z终达成营业目标。在市场环境不断变化的时候，管理者不应该凡事都以员工为中心，而应该把目光投向任务。作者提倡一种“刷任务”的全新概念，指快速有效地处理任务。将从“以人为导向”转为“以任务为导向”的团队，打造“刷任务团队”，才是当今管理者应该使用 ... |
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安卓传奇：Android缔造团队回忆录
『简体书』 作者：[美]Chet Haase[切特·哈斯] 出版：电子工业出版社 日期：2022-10-01 本书讲述了Android如何从一个无法引起投资者兴趣的相机软件发展成为安装在全球30亿台设备上的移动操作系统的故事。作者花了四年时间，采访了早期Android团队的大部分成员，让这些鲜为人知的精彩故事得以保存下来，并以幽默诙谐的笔风呈现给读者。作者按照时间顺序讲述了这家初创公司是如何起步的，团队成员 ... |
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赋能团队
『简体书』 作者：高松，陈晖 出版：东方出版社 日期：2020-05-01 全书内容总共划分为六章。先是对赋能的时代背景做一简单介绍，继而分别对赋能组织和赋能团队进行了详细的说明，*后则具体讲解了如何通过建模、激发、共创和迭代来塑造一个真正的赋能团队。本书可为组织管理者、团队负责人和一线员工改善工作流程、提高工作效率提供全新的参考。 ... |
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Inventor实用技巧150例 与研发团队面对面
『简体书』 作者：高明伟 主编 出版：机械工业出版社 日期：2020-06-01 本书由Autodesk Inventor上海研发团队编写，详细介绍了150个Inventor实用技巧。本书主要内容包括零件建模技巧、装配联接技巧、工程图技巧、大装配性能及图像处理技巧、Inventor材料库及其应用技巧、Inventor iLogic技巧、Inventor API技巧及Invento ... |
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再现恐龙时代：团队协作的捕食者
『简体书』 作者：江泓，郑拓 出版：吉林科学技术出版社 日期：2021-01-01 本书描绘了一群群居恐龙如何靠团队的力量，战胜困难生存下来的故事，精美的画面配上音效使人有种身临其境的感觉。孩子们可以在阅读曲折婉转的故事情节的同时，了解这些恐龙的相关知识。真的是一本知识性与故事性并重的好书。 ... |
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管理365：为团队及个体赋能
『简体书』 作者：张军 出版：人民邮电出版社 日期：2021-07-01 人力资源是企业的核心资产，员工的成长是组织发展的强大推动力。然而，从新员工成长为专家或经理人是一个复杂的过程，需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。 《管理365：为团队及个体赋能》聚焦于个人在企业中的成长过程，以企业员工的四次转型及经理人的三重身份为主线，介绍了员工如何通过职业素养的提升，成 ... |
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带团队秘诀
『简体书』 作者：牛留栓 出版：北京联合出版有限公司 日期：2019-01-01 《带团队秘诀》一书，主要以优德控股集团董事长牛留栓的*视角，结合优德的发展历史与国内外知名企业的带队管理理念，对带队伍这一概念进行了详细阐释。全书涉及了带团队的理念、本质、内涵，并且分享了许多行之有效的带队方法，并且涉及了管理未来的发展趋势等核心内容。附录部分还收录了牛留栓个人的管理金句，以及优德集 ... |
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团队的未来：科技和人力资源的高效结合
『简体书』 作者：亚历山德拉·利维特 出版：浙江大学出版社 日期：2020-03-01 科技改变着我们的工作，人力资源专业领域在不断变化，在未来的职场中，团队保持竞争力的*方法就是认识每个人的优势并加以*化利用。 国际知名未来学家亚历山德拉利维特在书中浓缩了前沿的商业思维，揭示了未来工作的趋势，如机器人代替人类劳动力将会是什么样子，人和机器将如何肩并肩地工作。书中还汇集并分析了雀巢、 ... |
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追求极致——日本企业团队工作法
『简体书』 作者：曲军 出版：企业管理出版社 日期：2021-05-01 这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。 本书聚焦日本企业经营管理细节的现场见闻，不仅是了解日本企业文化的精华内容，而且是中国企业可以借鉴的经营管理事例。 本书分为6章，每章5节，共计30篇文章，照片图片100余张，图文并茂并且条理清晰地介绍了日本企业的企业理念、日程管理、会议管理、精细 ... |
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启示录2：打造优秀的产品团队
『简体书』 作者：[美]马蒂·卡根[Marty Cagan]，克里斯·琼斯[C 出版：人民邮电出版社 日期：2021-12-01 是什么原因让亚马逊、苹果、谷歌、奈飞和特斯拉等科技公司持续创新并输出优秀的产品？它们优势到底在哪里？本书从产品领导者的角度解码公司打造技术驱动型产品的底层方法论，其核心在于打造优秀的产品团队。本书是硅谷产品集团创办人、享誉全球的科技产品思想家马蒂，卡根与硅谷集团合伙人克里斯·琼斯的重磅新作，汇集了两 ... |
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华为团队管理法
『简体书』 作者：千海 出版：广东经济出版社有限公司 日期：2018-02-01 一家企业要想获得长久的发展，依靠的不是领导者的个人能力，而是整个团队的力量，华为也不例外。华为是中国蕞早将人才列为战略性资源的企业，其完善的人才管理体系是华为30年来持续发展的动力和关键。 本书从华为由2.1万元到3900亿元年营业额的发展轨迹中，总结出了华为在灰度管理、目标管理、绩效管理、时间管 ... |
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阿米巴团队激励
『简体书』 作者：胡八一 出版：中国经济出版社 日期：2018-04-01 阿米巴团队激励主要以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段，变公司与员工之间的雇佣关系为平台与人才之间的合作关系，变员工的打工者心态为经营者心态，释放个人愿力，激活组织活力，提高各个职能板块的组织效能。主要解决以下问题：企业如何设计薪酬方案？ 企业如何设计奖金分配方案？ 企业如何设计股权 ... |
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重新定义团队
『简体书』 作者：拉斯洛.博克 出版：中信出版社 日期：2019-07-01 在谷歌，人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。 在本书中，拉斯洛博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验，揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略，公开详解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70亿人中寻找**人才的 ... |
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团队有你真好
『简体书』 作者：西蒙?，斯涅克 出版：中信出版社 日期：2019-06-01 《团队有你真好》用丰富的插图和简练的语言讲述了一个寓意深刻的寓言故事。书中的三个孩子是我们故事的主人公，他们常在一个普通的游乐场玩耍，像其他所有孩子一样，童稚嬉闹，一如平常。然而这一切都笼罩在游乐 场之王的权霸之下。这个故事是个隐喻。 游乐场代表我们工作的地方，尤其是那些 不尽如人意的工作环境。 ... |
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自驱动团队
『简体书』 作者：赵英著 张双霞 出版：机械工业出版社 日期：2018-12-01 自驱动，意味着员工不用过多的外力管束和鞭策就能自我激励，主动积极地达成绩效目标，这取决于员工对工作重要性和对重点工作的清晰认识。本书将团队分为四个类型：自驱型、对抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套转换方案从对抗型、逃避型、迷茫型三个维度向自驱型维度转变的具体措施，使得自驱动理念完全落地。之后，本书 ... |
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团队角色：助你脱颖而出
『简体书』 作者：贝尔宾协会[Belbin Associates] 出版：机械工业出版社 日期：2023-07-01 要想在组织中获得成长，每一个人都需要清楚地认识到自己最擅长什么、最适合做什么，明确如何才能充分地为组织做出贡献进而实现自我价值。本书旨在通过列举大量日常工作中可能面临的普遍性问题来帮助读者化解疑惑。许多管理类及商业类书籍给读者的建议通常都是已经确定的行为方式、方法等，反而忽略了读者的独特性，忽视了读 ... |
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