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商务日语(新版)
『简体书』 作者:[日]米田隆介 藤井和子 重野美枝 池田广子 出版:外语教学与研究出版社 日期:2022-02-01 《商务日语(新版)》着眼点放在商务现场会话表达的实际应用上。广泛适用于商务人士、企业的进修人员及想要到日本企业就职的大学生等各层次的学习者。本书根据商务活动具体内容划分课别,提供丰富的分角色练习,并区分在公司内部和外部使用的不同表达方式。 ... |
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新完全掌握日语能力考试N4语法考前冲刺
『简体书』 作者:[日]青木优子 田中启行 著 出版:北京语言大学出版社 日期:2024-01-01 全书分为20课,专项练习N4级语法部分的题型,分为试题篇和知识点列表篇两部分。试题篇中除了设置了语法项目选择题和排序题这两类常考题型之外,开篇还配有“确认练习”,便于学习者事先检测自己的语法基础水平。知识点列表篇中收录了每课要学习的语法项目,附有日汉对照形式的用法讲解和例句。 ... |
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新东方 十天搞定核心词套装:N1-N5便携版 日语(套装共4册)
『简体书』 作者:褚进,新东方日语研究中心 出版:浙江教育出版社 日期:2020-05-01 ... |
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日和·雪沼(打破文体界限,还原文字本身的美;日本纯文学王道作家获奖代表作全新呈现)
『简体书』 作者:[日]堀江敏幸 著 ,米悄 译 出版:湖南文艺出版社 日期:2024-08-01 别人是在写小说,堀江敏幸是在写生活。 这是一部短篇连作小说集,收录了七个故事。 故事发生在一个名叫“雪沼”的小镇周边。权现山在旁相守,尾名川静静流逝,生意清冷的保龄球馆,限季开班的烹饪教室,小唱片行,纸盒厂,家常菜馆交错出现,人们在这里默默经历着悲欢离合,抱着小小的愿景活着、逝去。极具年代感的老旧物件陪伴着对 ... |
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鬼灭之刃无限列车篇:人气日系青少年课动漫漫画书籍简体中文版 超人气剧场版官方小说 日本漫画动漫
『简体书』 作者:[日]矢岛绫 编 小岩井 译 出版:天津人民美术出版社 日期:2023-01-01 炭治郎一行人到达了下一个任务点——无限列车。据说短时间内,已有许多人在这里失踪。炭治郎他们与鬼杀队最强剑士“柱”之一——“炎柱”炼狱杏寿郎在列车上会合,而鬼也正潜伏在列车上…… ... |
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日和·织云(不要怕,被爱眷顾的人,终会闪闪发光。日本高中生选出的“年度之书”,直木奖提名作&高中生直木奖获奖作。
『简体书』 作者:[日]伊吹有喜 著,陈璇璇 译 出版:湖南文艺出版社 日期:2024-10-01 敏感内敛的美绪因校园霸凌而抗拒上学,还发现当老师的妈妈似乎因为自己不去上学而受到牵连。在一次情绪爆发后,美绪落荒而逃,来到了很久不曾谋面的乡下爷爷家…… 妈妈真纪从小就被教育要坚强,无论什么问题都会强势面对。但她越来越无法理解自己的女儿为什么如此怯懦,也不明白因相爱而结合的丈夫为何如今与自己渐行渐远…… 爸爸广志成 ... |
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团队建设与管理(新编21世纪研究生系列教材)
『简体书』 作者:卫旭华 出版:中国人民大学出版社 日期:2024-07-01 团队建设与管理(新编21世纪研究生系列教材) ... |
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创新 使命 担当:中国产学研百佳科技创新团队
『简体书』 作者:王建华 出版:企业管理出版社 日期:2024-09-01 为更好地总结、宣传、弘扬在构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新体系的进程中做出重要贡献的创新团队,进一步推进创新团队在创新引领和产学研示范中的作用,本书从有关部门推荐的创新团队中,遴选出一百个在产学研实践方面有突出业绩的不同类型的团队,如医疗类创新团队、生物科技类创新团队、钢铁重工类创新团队及AI等高新技 ... |
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团队管理实务(高等职业教育市场营销专业精品教材)
『简体书』 作者:张晓燕,谭卫东 出版:中国轻工业出版社 日期:2025-02-01 《团队管理实务》打破传统教学模式,全面运用信息化教学策略、体验式教学手段、情境式任务驱动教学原理和方法来编排教学内容,团队管理训练是通过团队建立、团队领导、团队精神、团队冲突、团队绩效、团队创新六个模块来设计教学内容,构建了团队共训,主动学习、深度反思的融合教学模式,将管理者应具备的综合素质和技能通过一个个分项目实训设 ... |
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跨越断裂带:团队多样性与冲突管理
『简体书』 作者:栾茗乔 出版:企业管理出版社 日期:2025-05-01 本书结合了社会网络、社会资本和心理资本的理论思想,从多维度、多层次分析团队断裂带的作用机制。这些理论视角为理解团队内部复杂关系、资源流动及个体心理状态提供了有力支撑,揭示了团队断裂带如何通过促进或加剧团队冲突、子群分裂等过程,挖掘了能够有效削弱团队断裂带负面影响的策略,为企业提供了吸引、留住和管理多元化人才的实践建议。 ... |
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我国海外高层次人才团队式引进研究
『简体书』 作者:张相林 出版:经济科学出版社 日期:2024-12-01 本书通过分析上海浦东、深圳市、中关村等国内标杆区域的海外人才引进政策以及部分省市的人才团队式引进模式探索,对我国海外人才团队式引进模式的必要性和可行性进行了初步探索。借鉴广东省海外高层次人才团队绩效评价方法和实践,本书分析归纳了影响人才团队绩效的关键因素,探索构建了海外人才团队绩效评价体系和风险评估体系。结合国内外已有 ... |
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小团队管理心理学66招提升绩效(全图解落地版)
『简体书』 作者:任康磊 出版:人民邮电出版社 日期:2025-05-01 本书内容涵盖团队管理过程中常见的心理学效应,以实际场景为背景,介绍团队管理者如何应用或应对这些心理学效应,从而构建起良好的团队模式,提高团队成员的工作效率,提升团队绩效。 本书分为7章,主要包括在运营决策、市场营销、员工激励、员工沟通、绩效管理、人才评价和团队发展方面常见的心理学效应。本书共包含66个心理学效应,详细 ... |
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猎头团队管理:如何成为千万团队长
『简体书』 作者:蒋倩 著 出版:北京大学出版社 日期:2025-04-01 《猎头团队管理:如何成为千万团队长》旨在为读者提供一本猎头团队管理的指南,帮助读者系统性地提高团队管理能 力,从而带领团队创造佳绩。 《猎头团队管理:如何成为千万团队长》从如何管人、如何管事、如何做到人事合一的思考视角出发,对愿景、和合、 领导、思维、行动五大维度,以及它们分别统辖的九大能力进行了系统阐述。不仅展 ... |
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团队异质性与新创企业绩效---创业拼凑视角的研究
『简体书』 作者:杨齐,魏华 出版:经济科学出版社 日期:2024-04-01 基于创业团队异质性与新创企业绩效关系争论展开研究,以“投入—过程—产出”过程为研究框架,融合高阶理论、创业拼凑理论、团队理论,构建了以创业拼凑为传导机制的研究模型。研究成果不仅拓展了创业团队异质性对新创企业绩效作用机制的研究视角,实现了高阶理论与创业拼凑理论的直接对话,揭示了团队异质性转化为新创企业绩效的中介机制,丰富 ... |
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变革心动力:个体、团队和组织成长指南
『简体书』 作者:张丽雪 出版:北京联合出版有限公司 日期:2025-03-01 在当今快速变化的时代,变革不仅是组织的挑战,更是个人与团队成长的契机。如何在变革中找到内在动力,化压力为动力,实现从“过渡”到“蜕变”的突破式成长? 本书以“变革心动力”为主题,从资深HR专家的独特视角切入,带领读者开启一场个人、团队与组织的变革旅程。它不仅适合企业管理者、团队领导者,也特别为人力资源从业者提供了深入 ... |
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高管团队知识覆盖与企业创新发展
『简体书』 作者:李山 出版:中国财政经济出版社 日期:2025-06-01 本书首先就高管团队知识如何表达、分类进行探索,尝试用上市企业披露的高管简历文本,通过LDA主题分析技术,挖掘出高管整体知识分类,就此给定每位高管的知识向量化表达,进而利用二模网络将高管与知识建立联系,再以高管知识向量计算出高管团队成员之间的知识覆盖的程度。这一过程对高管知识覆盖的量化表达进行了初步的探索。 在完成高管团 ... |
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引导:团队群策群力的实践指南(第4版)(修订本)
『简体书』 作者:[美]Ingrid Bens[英格里德·本斯] 出版:电子工业出版社 日期:2025-02-01 引导,是一种能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力。如今,它已经成为经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一种核心能力,也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。 本书自第1版出版后,成为学习引导的一本入门经典,被广为推崇。全书提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等 ... |
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团队赋能
『简体书』 作者:大飞,周礼 出版:中国法制出版社 日期:2024-05-01 团队赋能是管理者在维护团队内部人员稳定和日常工作有序进行的前提下,充分激发员工的绩效表现,通过挖掘、设计、引导员工的专业技能和潜力区域,帮助员工突破个体能力的天花板,从而助力团队不断提升绩效。本书从多角度叙述以期帮助管理者提升多方面的素质能力和拓宽工作层面的视野,使其具备打造高绩效团队的策略、能力和技巧,提升团队的绩效 ... |
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打造冠军团队
『简体书』 作者:孙宏文 出版:群言出版社 日期:2024-04-01 在不确定性成为常态的商业时代,企业想要抓住机会, 实现持续增长,最重要的一件事就是组建优秀的团队。当企业发展到一定阶段,特别是外部因素对企业绩效产生影响时,更需要有一支卓越的团队。一个敢打仗、能打仗, 并能打胜仗,不断地为企业创造高绩效的团队,我们称之为“冠军团队”。 本书围绕人才战略系统、激励机制系统、高效会议系统 ... |
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用数字化思维打造销冠团队
『简体书』 作者:王钊琦 出版:人民邮电出版社 日期:2024-08-01 如何成为销售冠军?如何打造一支销冠团队?这是所有从事一线销售工作及销售管理工作的人都关心的问题。本书作者基于自身在数字化行业的多年实践经验,总结提炼出了一套用数字化思维打造销冠团队的思路、方法、工具和技巧。 本书分为4个部分,第1部分深入分析销冠的六大底层能力,第2部分阐述销冠应该具备的数字化思维,第3部分介绍一线销 ... |
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