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华为绩效管理：引爆组织活力的价值管理体系
『简体书』 作者：陈雨点 出版：电子工业出版社 日期：2021-03-01 本书基于使华为的绩效管理体系在不同类型企业内落地的目的，对于众多企业如何学习华为的绩效管理体系进行了全面的分析，从华为高绩效文化、导向客户价值创造、绩效目标围绕战略达成、组织绩效过程管理、绩效辅导与沟通、绩效评价与考核、薪酬福利导向冲锋、多元化的精神激励、用机会牵引和激活人才九个方面，全面梳理了华为 ... |
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没有退路就是胜利之路：华为文化之道
『简体书』 作者：王维滨 出版：机械工业出版社 日期：2022-01-01 从一家小企业成长为大公司，华为通过不断抓住机会来实现快速成长，公司的文化和氛围对员工行为产生重要影响。 二次创业阶段，华为逐步由流程和组织驱动发展，持续的流程和组织变革给华为带来巨大变化和效益。 成为全球化的公司，持续引领行业的发展，战略和思想的引领对于华为的发展至关重要，坚持企业的核心价值观和自我 ... |
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华为组织变革：中国企业转型升级的标本解析
『简体书』 作者：王旭东 出版：电子工业出版社 日期：2022-04-01 华为的历史就是一部管理变革史，华为的成功也是管理变革的成功，甚至可以说，没有持续不断的管理变革，就没有今天的华为。本书从变革的价值、组织进化、聚焦业务、组织优化、流程贯通、平台整合、管理创新、变革管理等方面深刻剖析了华为变革的动因、变革的方法论以及变革过程的有效管理，不但有理论，还有大量的案例分析。 ... |
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理念·制度·人：华为组织与文化的底层逻辑
『简体书』 作者：田涛 出版：中信出版社 日期：2020-07-01 华为成立30多年来，能取得今天的成就，值得学习和可以学习的地方有很多。那么学什么？任正非曾说，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。企业文化的重要性及任正非与华为对企业文化的重视可见一斑。 在《理念制度人》一书中，华为管理顾问田涛先生，结合20多年来对华为和任正非的近距离观察，以及对华为上至高管下至一 ... |
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华为的团队再造课
『简体书』 作者：魏星 出版：中国电影出版社 日期：2018-04-01 本书系统解读了华为狼性团队的核心精神，介绍了华为打造狼性的高绩效团队的成功法则，华为拥有的明确狼性团队目标、华为优秀群狼的特质、华为员工狼性的培养、华为狼性团队的执行力、华为团队的狼性文化等，为国内的各类型企业和团队提供*狼性团队的打造模式和方法。 ... |
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华为破局：如何理性地突破巨头封锁
『简体书』 作者：高原 出版：台海出版社 日期：2020-10-01 *近几年，华为广受关注。从一家小公司成长为中国高科技企业的代表，从受人追捧到被世界巨头打压，华为一路走来，始终保持了强大的理性和创造力，既不过于激进，又不过于保守；既有创业者、开拓者的激情，又有守成者、发展者的稳重。 华为之所以有这么稳定的表现，源于他们一直坚持的思维方式灰度哲学。可以说，正是这种 ... |
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华为LiteOS：快速上手物联网应用开发
『简体书』 作者：朱有鹏 樊心昊 左新戈 涂小平 出版：人民邮电出版社 日期：2021-08-01 本书基于华为 LiteOS 编写，循序渐进地带领读者利用华为 LiteOS 快速开发自己的物联网产品，内容讲解上逐步递进。首先讲解物联网的典型案例、物联网的技术架构、产品开发流程，以及华为公司全套物联网解决方案的主要产品。然后深入浅出地讲述操作系统的原理，以及物联网操作系统的发展历程、特征特点。随后 ... |
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华为阿里数字化转型之道套装（套装共2册）
『简体书』 作者：阿里云智能-全球技术服务部 出版：机械工业出版社 日期：2022-08-01 《华为数字化转型之道》 本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品，从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践，能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。 全书共13章，内容从逻辑上分为四个部分。 第 ... |
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华为军团作战：重塑行业服务模式与经营格局
『简体书』 作者：易鸣 出版：电子工业出版社 日期： 随着《\十四五”数字经济发展规划》印发，数字化转型已成为了政企的必选题，提上了规划的进程。华为作为数字化转型的先驱，正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。 本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、 ... |
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永远没有舒适区：华为HR奋斗生涯手记
『简体书』 作者：悦笙 出版：电子工业出版社 日期：2023-01-01 本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员，不仅有华为人力资源管理各环节的实操经验，也在工作中接触走访了大量华为员工，了解其所思所想。本书对华为管理政策与员工表现两个方面的分析相互呼应，以此来向读者展示一个立体的华为奋斗者文化。在华为，“奋斗”不仅仅是一句振奋人心的口号，也是深入骨髓的信仰。 ... |
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计算机网络工程实验教程（基于华为eNSP）
『简体书』 作者：沈鑫剡、叶寒锋 出版：清华大学出版社 日期：2021-09-01 本书是与理论教材《计算机网络工程》（第2版）配套的实验教材，详细介绍了在华为eNSP软件实验平台上完成校园网、企业网、大型ISP网络、接入网、虚拟专用网和IPv6网络设计、配置与调试的过程和步骤。本书详细介绍了华为eNSP软件实验平台的功能和使用方法，从实验原理、实验过程中使用的华为VRP命令和实验 ... |
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华为数字化转型 企业持续有效增长的新引擎
『简体书』 作者：周良军，邓斌 出版：人民邮电出版社 日期：2021-10-01 企业的数字化转型，面临诸多的难题，但卡转型“脖子”的，不是技术，而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上，学习吸收业界实践的势能，那会是稳健有效的成功之道。 在华为成长壮大的过程中，不可或缺的，是数字化。 《华为数字化转型 企业持续有效增长的新引擎》尝试把华为20来年的数字化转型和管理变革实践 ... |
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基于华为eNSP网络攻防与安全实验教程
『简体书』 作者：李锋 出版：清华大学出版社 日期：2022-02-01 《基于华为eNSP网络攻防与安全实验教程》是作者参考国内外有关文献资料，并结合多年教学经验而编写的一本教程。本书坚持以学生为中心，遵循认知规律，注重基础性和实用性，并配有企业相关的18个工作任务，理论知识和核心技能由易到难层层深入。实验项目基于华为eNSP模拟器，内容包括生成树欺骗、DHCP欺骗劫持 ... |
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业务为本：华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式
『简体书』 作者：襄阳郭丹 著 出版：机械工业出版社 日期：2022-05-01 任正非说，华为的成功是人力资源管理的成功。企业外在核心竞争力是内在组织能力的反映。本书脱胎而不囿于华为和阿里的管理思想和实践经验，为广大HR和业务管理者呈现图文并茂的实战案例和直击本质的方法体系。 作者在华为和阿里工作16年，有丰富的软硬件研发、业务管理和人力资源管理经验，是一位跨专业、跨领域、跨 ... |
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华为没有秘密2
『简体书』 作者：吴春波 出版：中信出版社 日期：2018-11-01 2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。 华为资深管理顾问，亲历华为成长23年。 精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。 这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长 ... |
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华为工作法（第三版）
『简体书』 作者：孙正元 出版：电子工业出版社 日期：2019-06-01 华为如今能成为行业巨头，与华为员工的强大执行力有很大关系。对每一个员工而言，要想在职场中具备强大的执行力，就要像华为人一样学会职业化的工作方式。基于此，本书结合华为公司的管理实际，以及华为人的工作案例与经验教训，介绍了华为人在目标定位、自我管理、时间管理、方法创新、协 作控制、计划到位、精益求精、持 ... |
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华为团队工作法
『简体书』 作者：吴建国 出版：中信出版社 日期：2019-11-01 华为是中国率先将人才作为战略资源的企业，华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。 作为构建华为人才体系的核心成员，吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活，系统阐述了华为精准选配、有效激励、加速成长三位一体的团队管理法则，揭示了华为团队建设和人才管理的核心要点。 本书富 ... |
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华为战略财务讲义
『简体书』 作者：何绍茂 出版：中信出版社 日期：2020-04-01 在外界看来，2019年的华为处在多事之秋。然而，在华为创始人、CEO任正非看来，现在是华为zui好的时刻。 世界经济高低起伏，为什么华为却一路高歌猛进，持续增长30多年？ 华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么？ 在业务快速扩张过程中，如何把控风险并助力业务成功？ 这是很多企业家关心的问题， ... |
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华为数字化转型与数据治理套装（共2册）
『简体书』 作者： 出版：机械工业出版社 日期：2022-06-01 本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品，从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践，能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。 全书共13章，内容从逻辑上分为四个部分。 第1部分 认知篇（第1 ... |
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华为如何培养人：发现精兵、提拔干将、持续增长
『简体书』 作者：范金 出版：人民邮电出版社 日期：2022-10-01 人才发展与成长是人力资源管理乃至企业管理的重要主题，但有不少企业将人才成长简单地等同于做培训，导致企业做了大量培训但见不到人才成长的效果，做了人才培养的工作但留不住真正的人才。作者将通过深入阐述、剖析华为的人才成长体系并列举大量真实案例，帮助大家破解这些难题。 本书共分为8章，作者以华为的理念、方 ... |
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