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华为企业架构与变革管理部 白涛 等 華為
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华为细节管理法
『简体书』 作者：张继辰 王伟立著 出版：海天出版社 日期：2015-01-01 《华为细节管理法》是国内首本从细节管理的角度对华为进行剖析的专著。《华为细节管理》是企业管理者和华为这家高科技民营企业的拥趸者全面了解华为细节管理的精华读本，也 ... |
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你所不知道的华为HR
『简体书』 作者：马宏勇著 出版：人民邮电出版社 日期：2015-05-01 为什么提倡“以奋斗者为本”，这个理念可以给企业带来什么？ 末位淘汰究竟利大弊大，你怎么看待这种严格的制度？ 小改进给予大奖励，大建议为什么却只给予鼓励？ ... |
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华为优秀员工的7个习惯
『简体书』 作者：张继辰著 出版：海天出版社 日期：2014-04-01 ★让员工重燃工作激情、改变拖延恶习、提升自控力 ★最受中国企业欢迎并奉为圭臬的员工培训经典 ★优秀员工之所以优秀，是因为他们有着良好的工作习 ... |
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任正非决策华为的66金典
『简体书』 作者：张俊杰 出版：中国商业出版社 日期：2014-05-01 ... |
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野性华为：任正非的管理哲学
『简体书』 作者：孙科柳 张余著 出版：电子工业出版社 日期：2015-03-01 华为，作为全球最大的电信设备供应商，它的成长不仅是团队合作成功的一个经典案例，更是任正非管理哲学的试验场。华为的企业精神、华为的管理方法、华为人的成功之道，在某 ... |
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华为28条军规：任正非的管理哲学
『简体书』 作者：沈方楠 出版：中国法制出版社 日期：2015-06-01 教父级企业家任正非带领华为从一个注册资金只有2万元的6人小作坊，花费不到30年的时间，打败众多拥有百年发展历史的跨国巨头，成为全球范围内通信设备行业的领头。他究 ... |
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华为哲学：任正非的企业之道
『简体书』 作者：周留征 出版：机械工业出版社 日期：2015-07-01 这是一部真正从哲学视角来研究企业经营之道的著作，深切触及华为精神内核和任正非思想精髓。它不是以哲学之名谈管理或为哲学而哲学的泛泛之作。作者周留征博士哲学理论功底 ... |
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华为项目管理法（最懂项目管理应用的华为公司的实践！学会项目管
『简体书』 作者：孙科炎 出版：机械工业出版社 日期：2014-01-01 华为为什么成为中国企业走出国际化的成功典范？ 华为凭什么让思科、爱立信这些大公司感到害怕？ 华为加快步伐向世界顶尖企业迈进的根源在哪里？ 华为项目管理告诉 ... |
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我在华为16年——转身也是一种涅槃
『简体书』 作者：宋暾 出版：人民邮电出版社 日期：2014-04-01 1.华为高管现身说法，首次披露华为真相。华为作为一个成功企业的符号，一直备受关注，但关于它的各种信息很多出于旁敲侧击或道听途说，作者作为一名资深华为人，他的现身 ... |
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以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要
『简体书』 作者：黄卫伟等编著 出版：中信出版社 日期：2014-11-01 为管理层25年人力资源管理思想精髓，5年整理！华为公司内训教材，首次大公开！超越《下一个倒下的会不会是华为》 !内部读物，首次公开！ 柳传志、吴晓波重磅推荐！ ... |
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奋斗之光：华为内部训练与激励法则
『简体书』 作者：杨玉柱 出版：中国铁道出版社 日期：2015-07-15 12条华为内部训练法则，解密《华为公司基本法》 华为内部训练与激励法则，对国内外企业管理者与研究者十分具有借鉴意义。 从以人为本到以奋斗者为本，华为的组织力 ... |
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任正非管理智慧分享课 互联网时代，华为怎么做
『简体书』 作者：文道 出版：人民邮电出版社 日期：2015-01-01 互联网时代，企业应该如何对待创新？如何推动人才培养工作？如何搞好职业化管理？……面对诸多问题，任正非领导下的华为是怎么做的呢？ 对于创新，任正非说：“不能盲目 ... |
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任正非：华为的冬天——唯有惶者才能生存的冬天哲学
『简体书』 作者：陈广 出版：海天出版社 日期：2015-04-01 华为的冬天，不仅是对华为的警醒，还适合于整个行业。“冬天”自此超越季节，成为危机的代名词。 成功预测未来的不是经济学家，而是企业家，因为企业家有能力应对不确定性。任正非透过层层迷雾正确地预测了未来，从而让华为公司在将近30年的时间里茁壮成长。 陈广编著的《任正非华为的冬天唯有惶 ... |
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管理不狠，公司不稳（王者的竞争意识，强者的生存智慧。华为、百
『简体书』 作者：王剑 出版：成都时代出版社 日期：2014-04-01 ★华为、百度、吉利、加多宝、阿里巴巴等大公司都推崇的狼性管理法则。 ★针对目前很多企业在管理上松散、制度不严，导致企业运营效率极其低下，有针对性的从“狠”字入 ... |
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让听得见炮声的人决策：任正非的华为管理之道（企业发展就是发展
『简体书』 作者：石勇 出版：企业管理出版社 日期：2014-06-01 ★企业发展就是发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。 ... |
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新产品开发管理，就用IPD（华为公司一直在用的国内首部新产品管理方法）
『简体书』 作者：郭富才 出版：中华工商联合出版社 日期：2015-02-01 多年来，华为公司一直在用IPD进行新产品开发管理，并取得了很好的成绩。本书是国内第一部系统介绍IPD管理体系的著作。 ... |
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