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药品试验数据知识产权 : 起源、全球化和影响
『简体书』 作者:亚当.别克 出版:知识产权出版社 日期:2024-12-01 本书研究了对已提交给政府的临床试验数据的知识产权保护,尤其是通过试验数据独占权方式的知识产权保护。它重点关注这些知识产权在20世纪80年代初是如何首次出现的、它们在过去四十年是如何全球化的、以及它们对药品获取的影响,对所讨论的条约和国家法律采取了理论方法,并参考其历史、政治和经济背景加以补充,详细分 ... |
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知识产权行政复议典型案例解析(第2辑)
『简体书』 作者:国家知识产权局条法司 出版:知识产权出版社 日期:2025-04-01 本书是国家知识产权局条法司组织编写的《知识产权行政复议典型案例解析》第2辑。书中选取了国家知识产权局办理的近50个专利、商标及政府信息公开等方面的行政复议典型案例,具体涉及权利恢复、分案申请、复审请求、无效宣告请求、费用减缓、不可抗拒事由审查、著录事项变更、商标续展等诸多法律问题和审查中遇到的热点问 ... |
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知识产权法(第二版)
『简体书』 作者:周长玲 出版:中国政法大学出版社 日期:2023-11-01 本书作为全新的法学e系列教材之一,是突出知识产权法学科的实践性,编写方式充分采用案例教学和实践教学的方法,做到了科学性、系统性、实践性的统一,内容简洁明了、通俗易懂、深度适中,仅介绍、阐述知识产权法的基本概念、基本理论、基本知识和通说,同时融合了二维码这一数字出版方式。 ... |
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知识产权基础与实务
『简体书』 作者:吴红、魏绪秋、董坤 出版:知识产权出版社 日期:2023-11-01 本书是以现行《专利法》《著作权法》《商标法》为编写依据,以培养知识产权专业的应用型人才为目标而撰写的高等教材。全书共分四编,第一编概述知识产权理论与实务;第二编在阐述专利及专利法基础知识的基础上,侧重介绍专利申请文件撰写、专利申请及审批流程、专利申请要务、专利权的实施与法律保护、专利文献与检索等内容 ... |
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知识产权
『简体书』 作者:夏露 出版:经济科学出版社 日期:2022-02-01 本书系统介绍知识产权基本理论和经典知识产权保护案例,探究国内外知识产权保护和管理前沿理论和实践。涵盖知识产权的概念、范围、国际保护,技术创新过程中的著作权、专利权、商标权、制止不正当竞争、其他知识产权(含企业名称权、地理标志权、植物新品种权、域名权、集成电路布图设计权)等知识产权的确认、利用和保护。 ... |
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药品知识产权
『简体书』 作者:袁红梅 编 出版:中国医药科技出版社 日期:2023-08-01 本教材是“全国高等医药院校药学类专业研究生规划教材”之一,系根据本套教材编写原则和本课程教学大纲要求编写而成。本教材共5篇:制度概述篇、专利制度篇、商标制度篇、著作权制度篇、特殊制度篇。配合大量引例、经典案例,在讲授理论知识的同时,注重医药知识产权保护的实际应用。 本教材可供全国高等医药院校药学类 ... |
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团队管理实务(高等职业教育市场营销专业精品教材)
『简体书』 作者:张晓燕,谭卫东 出版:中国轻工业出版社 日期:2025-02-01 《团队管理实务》打破传统教学模式,全面运用信息化教学策略、体验式教学手段、情境式任务驱动教学原理和方法来编排教学内容,团队管理训练是通过团队建立、团队领导、团队精神、团队冲突、团队绩效、团队创新六个模块来设计教学内容,构建了团队共训,主动学习、深度反思的融合教学模式,将管理者应具备的综合素质和技能通 ... |
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团队建设与管理(新编21世纪研究生系列教材)
『简体书』 作者:卫旭华 出版:中国人民大学出版社 日期:2024-07-01 团队建设与管理(新编21世纪研究生系列教材) ... |
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创新 使命 担当:中国产学研百佳科技创新团队
『简体书』 作者:王建华 出版:企业管理出版社 日期:2024-09-01 为更好地总结、宣传、弘扬在构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新体系的进程中做出重要贡献的创新团队,进一步推进创新团队在创新引领和产学研示范中的作用,本书从有关部门推荐的创新团队中,遴选出一百个在产学研实践方面有突出业绩的不同类型的团队,如医疗类创新团队、生物科技类创新团队、钢铁重工类创 ... |
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小团队管理心理学66招提升绩效(全图解落地版)
『简体书』 作者:任康磊 出版:人民邮电出版社 日期:2025-05-01 本书内容涵盖团队管理过程中常见的心理学效应,以实际场景为背景,介绍团队管理者如何应用或应对这些心理学效应,从而构建起良好的团队模式,提高团队成员的工作效率,提升团队绩效。 本书分为7章,主要包括在运营决策、市场营销、员工激励、员工沟通、绩效管理、人才评价和团队发展方面常见的心理学效应。本书共包含6 ... |
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健身汇 动百科 团队飞盘运动
『简体书』 作者:北京市社会体育管理中心 出版:人民邮电出版社 日期:2025-10-01 团队飞盘运动 由北京市社会体育管理中心组织编写,共分为四章。第 一 章介绍了团队飞盘运动的起源、发展历程、现状以及比赛等内容;第二章介绍了团队飞盘运动涉及的基本装备等内容;第三章讲解了包括握盘、传盘和接盘在内的团队飞盘运动基本技术,以及团队飞盘运动中常见的进攻及防守战术;第四章介绍了参与团队飞盘运动 ... |
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我国海外高层次人才团队式引进研究
『简体书』 作者:张相林 出版:经济科学出版社 日期:2024-12-01 本书通过分析上海浦东、深圳市、中关村等国内标杆区域的海外人才引进政策以及部分省市的人才团队式引进模式探索,对我国海外人才团队式引进模式的必要性和可行性进行了初步探索。借鉴广东省海外高层次人才团队绩效评价方法和实践,本书分析归纳了影响人才团队绩效的关键因素,探索构建了海外人才团队绩效评价体系和风险评估 ... |
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猎头团队管理:如何成为千万团队长
『简体书』 作者:蒋倩 著 出版:北京大学出版社 日期:2025-04-01 《猎头团队管理:如何成为千万团队长》旨在为读者提供一本猎头团队管理的指南,帮助读者系统性地提高团队管理能 力,从而带领团队创造佳绩。 《猎头团队管理:如何成为千万团队长》从如何管人、如何管事、如何做到人事合一的思考视角出发,对愿景、和合、 领导、思维、行动五大维度,以及它们分别统辖的九大能力进 ... |
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跨越断裂带:团队多样性与冲突管理
『简体书』 作者:栾茗乔 出版:企业管理出版社 日期:2025-05-01 本书结合了社会网络、社会资本和心理资本的理论思想,从多维度、多层次分析团队断裂带的作用机制。这些理论视角为理解团队内部复杂关系、资源流动及个体心理状态提供了有力支撑,揭示了团队断裂带如何通过促进或加剧团队冲突、子群分裂等过程,挖掘了能够有效削弱团队断裂带负面影响的策略,为企业提供了吸引、留住和管理多 ... |
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团队异质性与新创企业绩效---创业拼凑视角的研究
『简体书』 作者:杨齐,魏华 出版:经济科学出版社 日期:2024-04-01 基于创业团队异质性与新创企业绩效关系争论展开研究,以“投入—过程—产出”过程为研究框架,融合高阶理论、创业拼凑理论、团队理论,构建了以创业拼凑为传导机制的研究模型。研究成果不仅拓展了创业团队异质性对新创企业绩效作用机制的研究视角,实现了高阶理论与创业拼凑理论的直接对话,揭示了团队异质性转化为新创企业 ... |
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引导:团队群策群力的实践指南(第4版)(修订本)
『简体书』 作者:[美]Ingrid Bens[英格里德·本斯] 出版:电子工业出版社 日期:2025-02-01 引导,是一种能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力。如今,它已经成为经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一种核心能力,也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。 本书自第1版出版后,成为学习引导的一本入门经典,被广为推崇。全书提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、 ... |
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变革心动力:个体、团队和组织成长指南
『简体书』 作者:张丽雪 出版:北京联合出版有限公司 日期:2025-03-01 在当今快速变化的时代,变革不仅是组织的挑战,更是个人与团队成长的契机。如何在变革中找到内在动力,化压力为动力,实现从“过渡”到“蜕变”的突破式成长? 本书以“变革心动力”为主题,从资深HR专家的独特视角切入,带领读者开启一场个人、团队与组织的变革旅程。它不仅适合企业管理者、团队领导者,也特别为人力 ... |
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用数字化思维打造销冠团队
『简体书』 作者:王钊琦 出版:人民邮电出版社 日期:2024-08-01 如何成为销售冠军?如何打造一支销冠团队?这是所有从事一线销售工作及销售管理工作的人都关心的问题。本书作者基于自身在数字化行业的多年实践经验,总结提炼出了一套用数字化思维打造销冠团队的思路、方法、工具和技巧。 本书分为4个部分,第1部分深入分析销冠的六大底层能力,第2部分阐述销冠应该具备的数字化思维 ... |
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专业团队的管理
『简体书』 作者:[美]帕特里克 J.麦克纳[Patrick J. McKen 出版:机械工业出版社 日期:2023-09-01 本书为需要带领专业团队的人而作。这些团队领导者并不专门从事管理工作,也不一定拥有正式的职位和权力,他所领导的团队成员也并非他的下属,而是他的同事。他既要完成自己的业务指标,也需要完成团队的领导、统筹、协调、教练。 被领导的专业人士,有的来自于专业服务机构,有的是公司中提供专业服务的组织,如工程师、 ... |
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打造冠军团队
『简体书』 作者:孙宏文 出版:群言出版社 日期:2024-04-01 在不确定性成为常态的商业时代,企业想要抓住机会, 实现持续增长,最重要的一件事就是组建优秀的团队。当企业发展到一定阶段,特别是外部因素对企业绩效产生影响时,更需要有一支卓越的团队。一个敢打仗、能打仗, 并能打胜仗,不断地为企业创造高绩效的团队,我们称之为“冠军团队”。 本书围绕人才战略系统、激励机 ... |
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