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[美]查兰 著，刘晓亮等 译
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高步瀛历代文举要研究
『简体书』 作者：刘晓亮 出版：凤凰出版社 日期：2019-01-01 本书以民国学者高步瀛于北师大任教时所编撰散文选本为研究对象，分五章论述：一、高步瀛及其所生活的晚清民国；二、历代文举要之文本性质、体例特点及其意义分析；三、高步 瀛对传统选学的梳理与辨证；四、高步瀛的文章辨体理论与文章学思想；五、高步瀛对考据学的传承与实践。 ... |
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宋词鉴赏辞典——中华诗文鉴赏典丛
『简体书』 作者：乐云，刘晓亮 编 出版：崇文书局（原湖北辞书出版社） 日期：2020-10-01 作为文学样式之一的词，其鼎盛之时在两宋时期。宋词是中国古代文学阆苑里的一朵奇葩，它以奇崛的姿态、脱俗的神韵与唐诗争奇，代表了一代文学之胜，铸就了中国古代文学史的辉煌，与唐诗并称双 。《宋词鉴赏辞典》图文并茂，共选两宋词人一百余家，词作370余首。每位词人的作品前列有词人小传。注释力求简明，疏通词义； ... |
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档案社会化媒体信息资源整合研究
『简体书』 作者：王兰成，黄永勤，刘晓亮 出版：科学出版社 日期：2022-09-01 随着互联网的迅速发展和变革，档案社会化媒体已成为记录人类社会生活变迁的重要载体，并成为大数据时代的焦点。基于国内外档案社会化媒体信息现状分析，研讨大数据背景下档案社会化媒体信息资源的整合，既是档案信息化建设中的战略性步骤，也是有效开发与利用的必然选择。《档案社会化媒体信息资源整合研究》主要研究了信息 ... |
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CEO说
『简体书』 作者：[美]查兰 著，刘晓亮等 译 出版：人民邮电出版社 日期：2003-09-01 商业成功的普遍法则无论摆摊儿卖水果，还是经营一家世界500强企业，都必须遵循。 n你是否注意过，那些世界一流CEO的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们，他们经营的公司年复一年地赢利。 n经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？在拉姆查兰 ... |
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开启转型
『简体书』 作者：[美]博西迪，[美]查兰，[美]伯克 著，杨懿梅 译 出版：机械工业出版社 日期：2015-01-01 本书由四个部分组成，分别是“挑战篇、方法篇、案例篇及备战篇”。在前两个部分中，查兰提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论，即商业模式的思维方法；在后两部分中，查兰结合丰富的实战案例，如EMC、思科、SUN、家得宝及汤姆森公司，详细阐述了决意转型重获新生的企业，应当如何制定转型战略。几乎同时面对同样 ... |
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重构竞争优势：决胜数字时代的六大法则
『简体书』 作者：[美]拉姆·查兰 [美]格里韦利根 出版：机械工业出版社 日期：2023-08-01 面对数字巨头，很多企业都有这样的疑问：为什么亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头能迅速增长，它们的成功之道是什么？数字巨头的主导地位能持续多久，其他企业还有胜出的机会吗？企业曾经的竞争优势能否维持，决胜数字时代有哪些全新的法则？ 经过五年的研究，本书作者一方面深入拆解、探讨数字巨头令人望而生畏的竞争优 ... |
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数字领导力：企业数字化转型简洁、全新路径的指导书
『简体书』 作者：[美]拉姆·查兰[Ram Charan]拉贾·瓦提库提[Ra 出版：中国广播影视出版社 日期：2024-01-01 全书分为两部分，第一部分是数字领导力的理念阐释，第二部分是数字领导力的案例实践。 在第一部分中，作者揭示数字化是当下任何企业绕不过去的商业变革，并从数字化转型领导力和数字化转型两个方面加以阐释。作者从单一信息源——数据、单个项目小步幅推进、数字化推手等方面给出了完整的数字化转型路径。而对于数 ... |
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广东珍稀剧种优秀剧目选编.西秦戏正字戏
『简体书』 作者：刘晓亮，吕维平，彭美英 著 出版：哈尔滨工业大学出版社 日期：2020-12-01 ... |
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识人用人
『简体书』 作者：拉姆·查兰，鲍达民，丹尼斯·凯里 出版：中信出版社 日期：2019-06-01 不论是彼得?德鲁克、拉姆?查兰这样的管理大师，还是苹果、谷歌这样的成功企业，识人用人一直都是其工作的核心和焦点。 很多企业的管理者虽然也认识到了这一点，却往往找不到好的方法去调整自己的管理。有些企业的人才管理模式甚至还停留在几十年前，很明显已经跟不上外部环境的变化。 企业成败，关键在人 ... |
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地方高校教育国际化
『简体书』 作者：刘晓亮 著 出版：中国石化出版社有限公司 日期：2016-09-01 刘晓亮*的《地方高校教育国际化》全面系统地阐述了地方高校教育国际化的发展历程、现状和对策研究。内容包括：国内外相关理论和相关研究的综合 l生述评、地方高校教育国际化的发展历程、地方高校教育国际化发展的现状、地方高校教育国际化具体实施内容及其保障机制、国外高等教育国际化发展的典型成功经验以及地方高校 ... |
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陪伴，才是对孩子最长情的告白
『简体书』 作者：刘晓亮 著 出版：贵州教育出版社 日期：2017-08-01 家教无言，润物无声。父母要怎样做，才能让孩子独立且快乐地成长？ 孩子的探索能力、动手能力、适应能力、社交能力、理财能力等，要怎样培养？ 父亲一般是不善于表达的，如果正确地表达自己对孩子的爱？ 本书是一本爸爸所写的亲子教育书，其中不仅有曾国藩、梁启超等教育成功者的教育经验，中外教育启示，更多 ... |
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拉姆查兰管理经典丛书（套装共13册）
『简体书』 作者：拉姆?查兰 出版：机械工业出版社 日期：2018-09-01 ... |
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CEO说：人人都应该像企业家一样思考（更新版）
『简体书』 作者：[美]拉姆.查兰[Ram，Charan] 出版：机械工业出版社 日期：2020-10-01 世界一流CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且加以利用，使其经营的公司年复一年地盈利。他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的基本常识商业智慧。 所谓商业智慧，即CEO*应关注的企业的四个关键要素：比竞争对手更好地满足客户需求；产 ... |
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高管路径：卓越领导者的成长模式
『简体书』 作者：[美]拉姆·查兰[Ram Charan] 出版：机械工业出版社 日期：2016-08-01 互联网时代高管失败的速度比以往快，跌得比以往重，使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足，已是普遍的事实。传统的领导人才培养模式已经失效，在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员，不能培养他担任首席执行官的领导才能，无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团等世界500强企业 ... |
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持续增长：企业持续盈利的10大法宝
『简体书』 作者：[美]拉姆.查兰[Ram Charan] 出版：机械工业出版社 日期：2016-08-01 改变了管理者运营企业方式的畅销书《执行》的作者推出本书以应对当今严峻的商业挑战，创造渐进性、差异化及可持续的盈利性增长！对于许多人来说，增长基于突破性成功和能彻底改变市场格局的产品。尽管突破性成功极富吸引力，也能够带来丰厚的利润，但它们并非每天都会产生，其出现具有一定的周期性。一条通向盈利性收入增长 ... |
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贝佐斯的数字帝国：亚马逊如何实现指数级增长
『简体书』 作者：[美]拉姆·查兰[Ram，Charan]杨懿梅 出版：机械工业出版社 日期：2020-04-01 虽然亚马逊退出了中国，但在海外市场却拥有无与伦比的影响力： 它拥有超过1亿的Prime会员，2018年净销售额为2329亿美元。 它是全球*的云服务提供商，占据近50%公有云市场份额。 它搭建的Alexa智能语音平台，为150多类产品，上亿台设备赋能。 它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服 ... |
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领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）（珍藏版）
『简体书』 作者：[美]拉姆?查兰[Ram Charan]斯蒂芬 出版：机械工业出版社 日期：2021-07-01 企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题，指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践，对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用 ... |
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执行：如何完成任务的学问（珍藏版）
『简体书』 作者：[美]拉里?博西迪[Larry Bossidy]拉姆?查兰[ 出版：机械工业出版社 日期：2021-08-01 过去十年，执行可能是中国常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调执行。执行为何如此重要？什么是执行？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？本书将给读者做出详尽解答。 企业的“执行”体系建设包括三个层次，即企业层次、部门层次和个人 ... |
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引领转型：如何在大变革时代实现企业成功转型（精装）
『简体书』 作者：拉姆.查兰[Ram Charan] 著，杨懿梅 译 出版：机械工业出版社 日期：2014-11-01 你是否—— 缺乏自信？ 经常自我否定？？ 极度在意别人眼光？？？ 觉得自己毫无价值？？？？ 那么可以肯定 你脑中的消极回路已经变得十分粗大了！ 请立即拿起笔开写“赞美日记” 它可以帮助你活化脑神经 形成自动的正向回路 在不知不觉中 你 ... |
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中国式管理探索：拉姆·查兰管理实践奖获奖案例集（2017）
『简体书』 作者：《哈佛商业评论》中文版 出版：机械工业出版社 日期：2018-08-01 《哈佛商业评论》中文版联手世界管理大师拉姆查兰共同推出拉姆查兰管理实践奖，以表彰具有创新和借鉴贡献的中国企业高管，搭建学习管理实践经验的平台。从2017年4月启动开始征集案例，经过半年的征集和评选，选出拉姆查兰管理实践奖奖20个，拉姆查兰管理实践奖全场大奖3个。拉姆查兰管理实践奖重要的价值在于，不论 ... |
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