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DeepSeek从入门到精通：打造你的专属AI助手
『简体书』 作者：彬彬老师 高艺轩 出版：电子工业出版社 日期：2025-03-01 《DeepSeek从入门到精通：打造你的专属AI助手》是一本系统指导读者掌握通用人工智能工具DeepSeek的实战手册，以“打造专属AI助手”为核心，全面覆盖DeepSeek有效提问的5个黄金法则、6种提示词模板及30 行业场景应用案例，帮助用户从零基础进阶为AI高效能使用者。 《DeepSeek ... |
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333教育综合大纲考点轻松记
『简体书』 作者：丹丹老师 编著 出版：高等教育出版社 日期：2024-12-01 本书是为参加全国硕士研究生招生考试教育专业学位硕士教育综合考试（考试代码：333）的考生编写的一本考点精解类图书，包含大纲要求的教育学原理、中国教育史、外国教育史和教育心理学四个学科的内容。作者根据多年教学经验，将大纲要求的知识点按记忆逻辑以表格或框架图的形式呈现，主要内容遵循教育学学科知识的内在逻 ... |
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古风服饰贴纸书
『简体书』 作者：蜜桃老师 编著 出版：化学工业出版社 日期：2025-07-01 ... |
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古风头饰贴纸书
『简体书』 作者：蜜桃老师 编著 出版：化学工业出版社 日期：2025-07-01 ... |
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古风服饰贴纸书（套装）
『简体书』 作者：蜜桃老师 编著 出版：化学工业出版社 日期：2025-07-01 ... |
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速算数学脑：让思维开窍的33个计算秘诀
『简体书』 作者：[日]高田老师 出版：北京科学技术出版社 日期：2025-10-01 《速算数学脑》里面有风靡日本的八堂数学思维课，分别是凑整法、得数不变、乘法分配律、提取公因数、数列求和、基准数、两位数*两位数、神奇公式。内含33个计算秘诀，100多个精讲实例，几乎囊括小学数学计算所有重难点。 每一堂课都用幽默风趣的故事和对话引入，用一问一答的方式提出问题，引发小读者思考，然后一 ... |
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跟老男孩学Linux运维：MySQL入门与提高实践
『简体书』 作者：老男孩 出版：机械工业出版社 日期：2018-12-01 全书以理论结合企业案例实战讲解为[1主1]，所讲内容100%皆为生产中的重点[0知0]识。书中先介绍数据库的基础[0知0]识，比如，MYSQL数据库的产[0品0]路线、MYSQL版本等，然后给出安装配置方[0法0]，并针对企业级的安装配置进行说明。从[0第0]5章开始，着手讲解MYSQL的基础命令操 ... |
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小团队管理手册（经典畅销书全新修订）知名团队管理专家多年实战管理经验精华！管理者 创业者必 修课，一线管理技巧全解读。
『简体书』 作者：饶美霞 著 出版：吉林文史出版社 日期：2019-07-01 带好小团队是一切管理工作的起点。任何领导者，不管职位有多高，几乎都是从小团队管理开始做起的。中高层管理者更需要管理好少数的几个核心和骨干人员，这种关键的少数人管理无疑是小团队管理的升华版。 本书是团队管理专家饶美霞老师多年实战经验的结晶，内容重实用、轻理论，为小团队管理容易遇到的疑难问题提供了极佳 ... |
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高效能团队的8个习惯 企业组织 成功密码 团队蜕变 归属感 火箭计划 果断决策 会议效率 会议效果
『简体书』 作者：[美]查理·吉尔凯[Charlie Gilkey]冯晓勤 江 出版：中国工商出版社 日期：2025-01-01 团队表现得好不好，不完全取决于团队成员个体的能力，更在于他们之间如何协作和配合。 团队需要集体习惯，就像个人需要更好的个人习惯一样。确定团队在计划、决策和优先级等方面的习惯，能为每位成员的工作效率提供保障，并让大家感到轻松。良好的团队习惯使团队运作更顺畅，同时增强凝聚力。 本书分为三个部分： ... |
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老屋创生：传统空间改造与更新 7大空间改造类别 25种老屋运营策略
『简体书』 作者：陈国慈 编 出版：广西师范大学出版社 日期：2024-09-01 《老屋创生》精选了25个台湾地区老屋改造及运营的案例，每栋老屋的屋龄都在50年以上，其建筑形式多种多样，如传统的三合院、老街屋、厂房、谷仓等，其空间营运型态分为7个类别，包括多功能书店、文化场馆、民宿、餐饮空间、艺术空间、工作空间及创意复合空间。作者对25位老屋项目的经营者进行了专访，不仅分享了他们 ... |
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带团队一定要懂的心理学（经典畅销书修订版）一线管理专家多年团队管理实战精华。掌握员工心理与行为的9大策略，简单实用的61
『简体书』 作者：胡禹成 著 出版：吉林文史出版社 日期：2019-12-01 本书精选的心理定律和效应涉及沟通、识人、制衡团队文化、员工激励、授权艺术、协作法则以及危机公关等方面，基本涵盖了团队管理中所有重要课题，并通过心理课堂、经典案例、团队启示、带团心经这四个版块对其进行精彩的诠释，有助于管理者在*短时间内掌握带团队*需要掌握的心理学知识，切实提高团队实战水平，进而真正领 ... |
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黄金搭档：高效能团队的17种特质 领导力系列、团队合作、个人成长、职场、信任、协作共赢、领导力的5个层级、21法则、可复
『简体书』 作者：[美]约翰·麦克斯韦尔[John C. Maxwell]著， 出版：中国工商出版社 日期：2025-03-01 你是否在团队中感到力不从心，渴望找到默契的伙伴？这本书不讲空洞理论，而是用真实故事揭示高效团队的秘密。它会告诉你，团队的成功不是单打独斗，而是每个人发挥所长、彼此协作的结果。 你是否曾像孤胆英雄般奋斗，渴望团队支持却感觉缺乏信任？这本书将带你认识： 高效团队的17种特质：包括沟通力、专注力、坚韧 ... |
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北大馆藏西文珍本中的老北京图像 清末民初最全的老北京图典
『简体书』 作者：张红扬、邹新明 出版：北京出版社 日期：2025-03-01 本书可谓是清末民初最（最）全的老北京图录、图典，荣获2024年度“中国·最（最）美的书”和第十届中国装帧设计艺术展佳作奖。主要为北京大学图书馆馆藏稀见西文文献中的老北京图像，收录了一千余幅创作或出版于19世纪中期至20世纪初期的照片、版画、水彩画及其他纪实性绘画。图片分为10个门类：北京附近的长城， ... |
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团队对齐画布：团队协作与项目成功的工具
『简体书』 作者：[瑞士]斯特凡诺·马斯特罗贾科莫 亚历山大·奥斯特瓦德 出版：机械工业出版社 日期：2024-01-01 59%的美国员工表示，沟通是他们团队成功的最大障碍，第二大障碍则是问责制。基于此现象，本书提出了一个简单但强大的工具，它可以帮助团队领导者和成员协调一致并明确谁负责团队最重要的活动和项目的每个部分。该工具配有4个附加组件，可帮助团队建立信任并增加心理安全感，因此每个成员都可以自信地分享想法或对团队可 ... |
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团队复盘法 带团队打胜仗的基本功
『简体书』 作者：李婧怡 出版：人民邮电出版社 日期：2024-05-01 复盘是每一个高手**基本功。 本书通过作者个人经历，特别是在美团的工作实践，展示了团队复盘法如何帮助团队在不确定性与混沌中找到方向和成长点。 本书分为 3 个部分：概念篇、方法篇和实操篇。概念篇介绍了复盘的概念和价值，以及判断复盘好坏的评判标准。方法篇详细阐述了团队复盘法的 4 个步骤，引导读者 ... |
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小团队高效沟通手册：高情商领导者都在用！“共同愿景”说话术，高效推进团队目标
『简体书』 作者：[日]安斋勇树 著，[日]须山奈津希 绘，陈江 译 出版：天津科技翻译出版公司 日期：2025-05-01 沟通是团队协作的第一生产力。优秀的领导者能够通过运用发问技巧，激发周围同伴的魅力与才能，完成个人无法达到的工作成果。本书作者针对日常会议、工作汇报等管理场景，提供情感引导、洞察员工的“隐性需求”等14个行之有效的沟通法则，炼造从“有口难开”到“畅所欲言”的沟通模式，打造拥有共同愿景、敢于挑战目标的高 ... |
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学校引导力提升丛书：贵在共识——达成团队共识的70种方法
『简体书』 作者：[美]R.布鲁斯·威廉姆斯[Robert Bruce Wil 出版：教育科学出版社有限公司 日期：2024-07-01 在学校教育和其他众多组织机构中，传统威权式的、自上而下的管理模式，难以有效激发团队成员的参与，更难有效形成团队共识。基于此，本书详细介绍了70种激发团队成员参与及有效形成团队共识的方法和策略。全书共分四个部分：有意义的团队愿景、有参与感的过程、个体的承诺和协作的团队。书中涉及的方法、策略均以引导理论 ... |
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小团队绩效倍增法：揽人才+会沟通+巧激励
『简体书』 作者：周正军、蒲健 著 出版：化学工业出版社 日期：2024-09-01 《小团队绩效倍增法：揽人才 会沟通 巧激励》一书围绕“揽人才、会沟通、巧激励”三个方面详细阐述提升小团队绩效的方法与策略，为小团队创业者、管理者提供全面、系统的绩效提升方案，助力构建高效的小团队，并实现绩效的显著提升。本书首先阐述了吸引和汇聚优秀人才的方法，通过剖析人才选拔标准和技巧、人才培养策略与 ... |
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敏捷团队绩效考核：KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践
『简体书』 作者：管婷婷 出版：电子工业出版社 日期：2024-12-01 本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法，并以案例加以诠释，针对敏捷团队绩效考核的难点，介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项，强调了管理人员在考核时的\投资人”思维，以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率，为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持， ... |
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团队学习法：解密中化、中粮、华润管理之道
『简体书』 作者：王昆 等 出版：机械工业出版社 日期：2024-05-01 团队学习起源于行动学习，逐渐演变为一种人才发展与组织发展方法。本书详细介绍了在企业经营管理的主要场景使用团队学习法解决问题的原理、方法和案例，让读者方便掌握，并可在本单位学以致用，加以推广。 ... |
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