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华为企业架构与变革管理部 白涛 等 華為
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华为新数通Datacom认证实验指南：HCIA + HCIP（套装共2册）
『简体书』 作者：刘伟、王鹏编著 王进 刘伟 出版：水利水电出版社 日期：2023-08-01 ... |
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用微课学?数据网组建与维护——基于华为eNSP（工作手册式）
『简体书』 作者：周继彦 出版：电子工业出版社 日期：2023-09-01 本书面向网络工程岗位，对接华为认证路由交换工程师（HCIA）的相关内容，通过24个任务介绍了企业网络工程分析、网络抓包分析、IP子网划分、华为网络设备的开局配置、组建VLAN、企业内网组建与优化、安全有效接入互联网、与分公司互联互通、异地互联组建VPN、升级到IPv6局域网和IPv6网络互联共11个 ... |
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华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）
『简体书』 作者：刘劲松 著 出版：北京大学出版社 日期：2024-04-01 《华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）》从IPD重构产品研发出发，针对企业在研发、产品、技术、变革等业务创新和管理创新中遇到的典型问题，系统阐述要解决这些问题必须遵循的核心思想，以及需要引入的方法论、工具、流程、组织和绩效激励方式等。 《华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）》更加 ... |
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赢在组织《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作
『简体书』 作者：彭剑锋 薛冬霞 出版：中国人民大学出版社 日期：2024-03-01 组织工作奠定管理成效，是管理链条中至关重要的一环。中国企业正处于高度不确定的复杂时代，面临着从追求发展速度到追求发展质量、从机会导向到战略导向、从信息化到数智化的转型升级，组织能力建设是无法回避的课题。中国共产党在百年辉煌历程中跨过一道道沟坎，强大的组织能力、出色的组织工作是党的独特优势和不竭的发展 ... |
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追寻神马
『简体书』 作者：白涛 出版：作家出版社 日期：2016-05-01 这是一部写马的散文诗集，收入了马之恋、倾听马群、追寻神马、黑马群、阴山牧马线等关于马的散文诗。诗人眷恋马，与马的驰骋起伏成一脉浪波，马载着诗人的思想的呼啸，诗人对马有着特殊情感。《额尔古纳上游》《喀什的早晨》《乳香飘》等散文诗，表达作者对草原的眷恋，对故乡的热爱。马与草原相辅相成，散文诗则与马和草原 ... |
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MIMO-OFDM技术原理
『简体书』 作者：华为WLAN LAB [以色列]多伦·埃兹里 [Doron 出版：人民邮电出版社 日期：2021-05-01 在现代通信系统中，MIMO和OFDM技术受到越来越多的关注，这两种技术为增强无线链路提供了强有力的工具，特别是可以用于提高频谱效率。MIMO和OFDM被认为是通往6G无线标准的桥梁。 本书详细介绍了MIMO-OFDM的技术原理，包括各种MIMO 模式的基本概念及其性能、OFDM技术和信道建模的过程 ... |
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华为正传：华为的企业管理与战略精髓
『简体书』 作者：黄伟芳、李晓阳 出版：红旗出版社 日期：2017-09-01 任正非 教父级企业家，他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调，历经沉浮坎坷。 时年43岁的他，失业、离婚、负债200万元，没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验，带着仅有的2万余元钱，在破旧的仓库里成立了华为。 现如今，华为帝国已经跻身世界五百强之列。本 ... |
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神坛在左，华为往右：那些融入员工血液的华为基因（华友创将系列）
『简体书』 作者：末末 出版：海天出版社 日期：2018-05-01 这里只讲真实的故事，无预设立场，至于正面负面，每个人心中有自己的秤。 本书以一位女工程师在华为的工作经验为引子，介绍了从华为离职的一群人各自的发展道路，文章正话反说，以华为离职者的视角说明华为企业文化的优秀之处。 华为给了一代年轻人憧憬期望和施展才华的战场，在这里的每一个人，都深种华为基因，融 ... |
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华为生存密码（根据作者8年华为日记整理而成）
『简体书』 作者：唐岛渔夫 出版：中国致公出版社 日期：2020-09-01 作者整理了自己在华为任职期间的8年日记，以一个普通员工的视角，讲述野蛮生长期的华为文化：管理文化、代表处文化、客户文化、竞争文化、海外文化、干部文化、收入文化、沟通文化、关系文化。在这里，你可以了解到*真实全面的华为核心密码。 ... |
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华为人才管理全景图：深度解析华为战之必胜的人才管理实践
『简体书』 作者：祁婷 出版：电子工业出版社 日期：2021-06-01 本书用 10 章篇幅，系统阐述了华为的人才管理理念，人才标准管理，人才规划管理， 人才选拨机制，用机会牵引人才冲锋，训战结合的人才培养，人才激励与留人管理，继任计 划与人才转身，反对怠惰，防止熵死，全面构建人才生态链等内容，旨在通过梳理较为翔实 而系统的华为管理案例，帮助读者理解人才管理过程中一些关 ... |
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华为铁三角工作法：成就华为8900亿战绩的销售管理法则
『简体书』 作者：范厚华 出版：中信出版社 日期：2021-11-01 “让听见炮声的人来决策，以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组”“形成面向客户的小团队作战单元”“要从客户经理的单兵作战转变为小团队作战”。这是任正非对华为铁三角的阐述，也是华为铁三角的精髓。 华为铁三角源于06年苏丹项目的一次惨败，华为苏丹代表处痛定思痛，总结出了铁三角的运作模式，并推 ... |
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华为三十年：从“土狼”到“狮子”的生死蜕变
『简体书』 作者：程东升 刘丽丽 出版：贵州人民出版社 日期：2016-10-01 一位低调的商业思想家，数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者，率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军，纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么？还能继续持续吗？年收入三千多亿元，华为的赚钱密码是什么？下一步华为会走向哪里？会崩溃或消亡吗？ 本书是《华 ... |
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价值为纲：华为公司财经管理纲要
『简体书』 作者：主编：黄卫伟；编委：殷志峰、成维华、苏宝华 、曾锦良、叶晓闻 出版：中信出版社 日期：2017-09-01 作为华为公司内训系列丛书的第三部，本书将阐述华为公司财经管理作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。 与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同，《价值为纲：华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部公开的高管讲话、文章以及经营管理团队（EMT）和 ... |
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华为研发（第3版）
『简体书』 作者：张利华 出版：机械工业出版社 日期：2017-09-01 《华为研发》是一本讲创业的书，其中有华为早期创业时的艰难、苦涩、屈身民宅的那段时光。这也是一本提供成功创业实践经验的书，从产品创新到人才激励、项目选择及融资方案。作为中国民营企业的一员，华为从学习标杆到走向自主创新再到世界上具有创新精神的企业，它的创业历程值得广大创业企业学习。这还是一本讲研发管理实 ... |
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华为战略方法：基业长青的秘密
『简体书』 作者：倪志刚，孙建恒，张昳 出版：新华出版社 日期：2017-08-01 华为作为中国高科技企业高速成长的成功案例，一直是国内很多企业学习研究的榜样。可以肯定地说，华为的成功，首先是战略的成功。而战略管理就是找出正确的事。至于如何找出战略上正确的事，自然就需要一整套系统性的战略方法。作者凭借在华为的丰富的职业经历，对华为战略管理内容与咨询案例进行了深入的探讨，并结合IBM ... |
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华为绩效管理法
『简体书』 作者：汪廷云 出版：广东经济出版社有限公司 日期：2017-11-01 华为为什么能从2万元起家做到营业额3900亿元？从一个籍籍无名的小企业做到世界500强？这其中不得不提的功臣就是它的绩效管理系统。华为的绩效管理非常有特点，也是构建华为管理系统的基础。 本书作者通过对华为绩效管理的系统研究，结合本人在华为工作时的实际经历，更综合了多年的绩效管理培训经验，使本书极 ... |
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华为绩效管理法
『简体书』 作者：甘延青 著 出版：台海出版社 日期：2018-01-01 《华为绩效管理法》向读者讲述华为从初始资本只有2.1万元人民币的民营公司，到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业，被众多跨国对手视作东方幽灵，它的每一步都迈得坚定而又执着。当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候，华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和开发。 ... |
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华为团队管理法
『简体书』 作者：千海 出版：广东经济出版社有限公司 日期：2018-02-01 一家企业要想获得长久的发展，依靠的不是领导者的个人能力，而是整个团队的力量，华为也不例外。华为是中国蕞早将人才列为战略性资源的企业，其完善的人才管理体系是华为30年来持续发展的动力和关键。 本书从华为由2.1万元到3900亿元年营业额的发展轨迹中，总结出了华为在灰度管理、目标管理、绩效管理、时间管 ... |
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中小企业学华为
『简体书』 作者：杨家诚 出版：中国经济出版社 日期：2018-05-01 世界上没有成功的企业，只有成长的企业。 作为一名华为经营管理思想和行为的研究者，本书作者对华为进行了长期的深度调查与了解，向多位华为员工和长期研究华为经营管理的专家学者请教，积累了很多宝贵的数据与资料。历时三年多时间，才写就此书。 《中小企业学华为》的最终目的，并不只是还原一个真实的华为，让读者 ... |
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华为终端战略
『简体书』 作者：芮斌 熊玥伽 出版：浙江大学出版社 日期：2018-10-01 是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品，开始研发高端智能手机？做智能手机，对以前从事B2B业务的华为来说，无疑又是一次创业的过程，要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系？在时装化的时代，华为又要怎么确定客户需求？ 作者在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为，经历了华为手 ... |
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