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稻盛和夫 梅原猛 稻盛和夫 梅原猛
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图解稻盛和夫经营之道 全面解读稻盛和夫的传奇经营；季羡林、
『简体书』 作者：【日】皆木和义 著 出版：南方出版社 日期：2015-12-01 稻盛和夫，日本经营四圣之一，创建了两家世界500强（京瓷和第二电电）。2010年，在民主党鸠山政府的三顾茅庐下，稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的会长（董事长），重整问题重重的日航。2011年日航实现财年的合并经营利润达到2049亿日元，创历史新高，并在2012年9月19日重新上市。 《图解稻盛和夫 ... |
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活法贰：成功激情（新开本）
『简体书』 作者：[日]稻盛和夫 著 出版：东方出版社 日期：2015-07-01 稻盛和夫在本书中回顾了几十年来的经营心得，并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者，稻盛和夫在本书中的观念早已经超越了单纯的企业经营，上升到了探讨“企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么？”这样的高度。作为一位优秀的企业家，稻盛和夫无疑给正在寻求企 ... |
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成功的真谛
『简体书』 作者：稻盛和夫 著 裴立杰 译 出版：中信出版社 日期：2016-07-01 《成功的真谛》每一部分都堪称稻盛流派成功哲学的教科书。在书中，稻盛和夫从经营哲学的高度全面梳理了自己对生活、工作的理念。作者指出，把困难的事理解得简单，从中发现真理，捍卫真理，只有这样才能成就我们的人生；企业的领导者一定要拥有能称之为哲学的高水平的判断标准；只有内心的意愿强烈而持久，才能表现为外在的现象；付出不亚于任何 ... |
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稻盛和夫：让工作快乐起来（HHWH）
『简体书』 作者：【日】锅田吉郎著，任世宁译 出版：东方出版社 日期：2015-06-01 本书通过对稻盛和夫和日行员工的采访，从不同的方面论述了稻盛和夫的工作观及经营哲学是如何渗透到全体员工并转化成日航的经营理念的，稻盛和夫倡导的意识改革促成了日航在短短两年多的时间内由破产到重生再到上市的经营奇迹。 ... |
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空巴：稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴
『简体书』 作者：北方雅人 久保俊介 出版：东方出版社 日期：2016-08-01 50年前，京瓷创业不久，稻盛和夫一直有一个苦恼——部下如何才能和自己同心同德？组织如何才能提高凝聚力。年轻的稻盛在苦思悯想后，想到了稻盛流的“空巴”。“空巴”不是简单的聚会，但也非正式的会议。而正是这种酒话会支撑了京瓷的发展。稻盛经常对员工说：“交酒，来交心。”一到每年的忘年会，即使感冒发高烧输液，稻盛和夫都会参加“空 ... |
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稻盛哲学：稻盛和夫经营与人生本源
『简体书』 作者：[中国]孙桐 出版：中国铁道出版社 日期：2017-04-01 稻盛哲学：稻盛和夫经营与人生本源是从稻盛和夫的人生哲学、经营哲学、领导哲学、危机哲学和成败哲学五个角度来讲述人生为什么要哲学，综合了稻盛和夫几十年经营的精点理论，对其在工作和生活中的感悟进行剖析，让读者能够在一本书的阅读中理解稻盛的哲学，探寻成功的本源。 ... |
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你只是看起来很任性（从卡耐基、稻盛和夫，到俞敏洪；从马云、史
『简体书』 作者：水木淼森 出版：中国华侨出版社 日期：2016-06-01 时代在不停发展，社会在不停地前进，后来者在先辈们眼里多少是任性的。70后认为80后任性，80后认为90任性，将来90后也会认为00后任性的。而事实上，同样是走向社会的年轻人，所处时代却不一样，世界观却不一样，但其本质都是一样的追求自己理想的人生，为自己期待的生活而努力。因此，无论是70后看80后的任 ... |
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畅销套装-人人成为经营者：稻盛和夫与阿米巴经营模式实战案例精
『简体书』 作者：【日】原英次郎等 出版：南海出版公司 日期：2014-06-01 《人人都能成为经营者》，汇聚稻盛和夫让企业起死回生的经营诀窍、山本宪明在松下、索尼、丰田及日本众多中小企业实践过的降本增效法则，中国各类型企业必读之作！ 《改法：稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学》 本书详细地披露了日航复兴过程中大量鲜为人知的幕后细节。作者历经一年时间，听取了稻盛和夫名誉会长、大西贤会长和植木义 ... |
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对话稻盛和夫：利他
『简体书』 作者：[日]稻盛和夫 出版：东方出版社 日期：2013-09-01 《利他》的出版，得益于某杂志于2009年年底刊载的寂听女士与我的一场对话，这场对话得到了读者的广泛好评，要求推出单行本的呼声不断，于是在添加了今年夏天我们在京都进行的另外一场对话的内容后，最终构成了本书。 由于当时东日本大地震刚刚发生不久，因此两位作者的第二次对话自然也就把焦点集中在了与震灾相关的 ... |
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稻盛和夫的“活法”
『简体书』 作者：[日]稻盛和夫 出版：东方出版社 日期：2014-09-01 一、《对话稻盛和夫：人的本质》（《活法》的深度解读。让我们聆听一场圣者与智者的对话，让稻盛和夫带领我们提升精神修养。） 二、《对话稻盛和夫：向哲学回归》（站在资本主义国家的角度阐述社会道德伦理状况。设身处地地阐述当代世界、现在资本主义社会应有的伦理道德形态。） 三、《对话稻盛和夫：德与正义》（在 ... |
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稻盛和夫的实学：经营三十四问（经营之圣稻盛和夫指点你如何做一
『简体书』 作者：[日]稻盛和夫 出版：东方出版社 日期：2013-06-01 《稻盛和夫的实学：经营三十四问》以经营问答的方式阐述了领导者在经营企业的过程中对一系列问题所应具有的应对方式。 经营要点： 1.优秀的总经理要为企业注入灵魂。 2.领导者的器量决定企业的规模。 3.灌输经营理念，不可纸上谈兵。 4.扩大设备投资，要量力而行。 5.应重视那些无才却有德之人 ... |
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稻盛和夫的实学：创造高收益（经营之圣稻盛和夫教你如何创造高于
『简体书』 作者：[日]稻盛和夫 出版：东方出版社 日期：2013-06-01 本书主要讲述了企业创造高收益的必要性及途径。 创造高收益的方式有： 1.大义名分引领事业成功。 2.把握顾客心理，设定产品价格。 3.深入基层，设身处地了解实际状况。 4.在削减成本方面，要打破惯性思维。 5.不能规模先行，而要利润率先行。 6.以未来进行时态对待自身的能力。 7.彻 ... |
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稻盛和夫的实学：活用人才（经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才）
『简体书』 作者：[日]稻盛和夫 出版：东方出版社 日期：2013-06-01 《稻盛和夫的实学：活用人才》以经营问答的形式，展现了稻盛和夫在打造充满活力的企业文化、激发员工的积极性、培养干部和提升自我方面所具有的独到方式。 《稻盛和夫的实学：活用人才》重点讲述了活用人才的方法： 1.打造充满活力的企业文化，凝聚员工的智慧。 2.描绘梦想，点亮心灵，激发员工的积极性。 ... |
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稻盛和夫的实学：创造高收益（精装本）（经营之圣稻盛和夫教你如
『简体书』 作者：[日]稻盛和夫 出版：东方出版社 日期：2013-06-01 《稻盛和夫的实学：创造高收益》主要讲述了企业创造高收益的必要性及途径。 创造高收益的方式有： 1.大义名分引领事业成功。 2.把握顾客心理，设定产品价格。 3.深入基层，设身处地了解实际状况。 4.在削减成本方面，要打破惯性思维。 5.不能规模先行，而要利润率先行。 6.以未来进行时态 ... |
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稻盛和夫的实学：活用人才（精装本）（经营之圣稻盛和夫教你如何
『简体书』 作者：[日]稻盛和夫 出版：东方出版社 日期：2013-06-01 本书以经营问答的形式，展现了稻盛和夫在打造充满活力的企业文化、激发员工的积极性、培养干部和提升自我方面所具有的独到方式。 该书重点讲述了活用人才的方法： 1.打造充满活力的企业文化，凝聚员工的智慧。 2.描绘梦想，点亮心灵，激发员工的积极性。 3.运用阿米巴经营模式，培养共同经营者。 4. ... |
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稻盛和夫的实学：经营三十四问（精装）
『简体书』 作者：[日]稻盛和夫 出版：东方出版社 日期：2013-11-01 稻盛在创办京瓷、KDDI及经营的过程中，碰到过很多难题。他不断正面迎接问题，并一一设法解决。除此之外，也反复自问，经营者应有的风范是什么？并不停地寻找解答。 从中稻盛学到一个经验：想直捣问题的本质与核心，绝对不可以拥有私心或杂念。也就是说，除非你提高自己的心念（即判断事情的角度），以单纯的直觉（即 ... |
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稻盛和夫的实学：经营三十四问（精装）
『简体书』 作者：[日]稻盛和夫 出版：东方出版社 日期：2013-11-01 稻盛在创办京瓷、KDDI及经营的过程中，碰到过很多难题。他不断正面迎接问题，并一一设法解决。除此之外，也反复自问，经营者应有的风范是什么？并不停地寻找解答。 从中稻盛学到一个经验：想直捣问题的本质与核心，绝对不可以拥有私心或杂念。也就是说，除非你提高自己的心念（即判断事情的角度），以单纯的直觉（即 ... |
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心法：稻盛和夫的哲学（精装版）（“经营之圣”稻盛和夫最新作品
『简体书』 作者：[日]稻盛和夫 著，曹岫云 译 出版：东方出版社 日期：2014-05-01 经营者何以成功？这是诸多在经营道路上徘徊的经营者，始终苦苦思索但又很难求解的命题。在本书中，稻盛和夫从一个经营者的角度，把经营企业的哲学回溯至人生乃至宇宙万物的原点去思考，他从人类存在、生存价值、宇宙、造物主这些宏大而又略显抽象的内容谈起，一步步逼近对人的本性的反思，进而推论出人应当怀着利他之心磨练 ... |
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稻盛和夫的实学：经营与会计（精装本）（凡是成功引入阿米巴经营
『简体书』 作者：[日]稻盛和夫 出版：东方出版社 日期：2013-06-01 本书主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则。 会计七原则： 一、现金流经营原则 二、一一对应的原则 三、筋肉坚实的经营原则 四、完美主义的原则 五、双重确认的原则 六、提高核算效益的原则 七、玻璃般透明经营的原则。 ... |
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稻盛和夫的实学：经营与会计（凡是成功引入阿米巴经营模式的企业
『简体书』 作者：[日]稻盛和夫 出版：东方出版社 日期：2013-06-01 稻盛和夫的“会计七本书主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则。 会计七原则： 一、现金流经营原则 二、一一对应的原则 三、筋肉坚实的经营原则 四、完美主义的原则 五、双重确认的原则 六、提高核算效益的原则 七、玻璃般透明经营的原则 ... |
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