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黄梯云,李一军
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团队行为心理学(去梯言系列)读懂员工无意识、下意识、潜意识的
『简体书』 作者:鲁克德著 出版:立信会计出版社 日期:2016-08-01 给你一个团队,你要怎么管?身居高位发号施令,让员工对你惟命是从?亲临一线事必躬亲,事事指导员工的工作?其实,管理不仅仅是一种单纯的管人活动,也不仅仅是一种能力和技术,更是对人的心理探索的过程。 《团队行为心理学》针对各级管理者在团队管理过程中遇到的困境,深刻指出:管理工作不是使用蛮力就所能做好的, ... |
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聪明人是怎样用钱赚钱的(去梯言系列)从零开始学投资理财,专为
『简体书』 作者:秦仁杰, 齐巍 出版:立信会计出版社 日期:2016-10-01 《聪明人是怎样用钱赚钱的》用浅显易懂的语言,结合适合大众理解的赚钱故事,共分成 10章,内容涉及聪明人对金钱的看法、聪明人致富的守则和定律、聪明人需要懂得的7个理 财技巧、聪明人理财的7种思维、聪明人如何存储自己的钱财、聪明人如何投资债券、聪明 人如何投资股票、聪明人如何投资基金、聪明人何如投 ... |
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聪明人是怎样销售的(去梯言系列)销售就是察言观色攻心,玩转情
『简体书』 作者:崔小西 著 出版:立信会计出版社 日期:2016-10-01 现在的顾客已经变得越来越聪明,套路已经变得越来越不管用了。销售不仅要靠口才、拼形象、熟悉产品知识等硬技巧,更要和顾客玩转情商、博弈心理等软技巧。 《聪明人是怎样销售的》是一本关于如何提升销售业绩的实用书,没有高深的理论,只有常见的成交案例,内容包括:聪明的销售员如何自我营销、如何将客户进行分类、如 ... |
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聪明人是怎样思考的(去梯言系列)思考快与慢,从逻辑分析到真正
『简体书』 作者:叶舟 著 出版:立信会计出版社 日期:2016-10-01 那些在日常生活和工作中做什么事都举重若轻的聪明人,究竟有哪些不同于常人的思维习惯和思考方式?为什么问题一来,他们就知道怎么拆解? 《聪明人是怎样思考的》带着这些问题,探讨了如何学会聪明人思考的所有重要环节,为读者提供一份开发高效能大脑的详细计划。本书从思维方式开始探讨,然后论述聪明人如何解决复杂问 ... |
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聪明人是怎样管理时间的(去梯言系列)4点起床,每天多出1小时
『简体书』 作者:斯凯恩 出版:立信会计出版社 日期:2017-01-01 这是一本任何场合都不失控的时间管理指南。首先,本书将提高读者思考的能力,教大家学会图像化思考、分类思考、深度思考、潜意识思考,提高结构化思维能力,思考得全、准、快、久,在同样的时间里创造更多的成就。其次,本书将优化读者办事效率的技巧,教大家从时间的角度重新看待授权、批复、汇报、请示、合作等日常工作, ... |
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就业、利息与货币通论(去梯言系列)曼昆点评版,理解宏观经济政
『简体书』 作者:[英]约翰·凯恩斯 出版:立信会计出版社 日期:2017-01-01 公共投资可以击败经济衰退? 裁员、降薪能够拯救失业危机? 税收政策改革如何还富于民? 货币主义能否治理通货膨胀? 理解经济现状,探求解困良方一切从《就业、利息和货币通论》开始!本书诞生于人们拯救经济危机的关键时期,是20世纪*影响力的经济学家凯恩斯的代表作,被誉为看懂政府经济政策的殿堂级作品 ... |
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一本书读懂24种互联网创业模式(去梯言系列)互联网+创业必读
『简体书』 作者:姬剑晶 出版:立信会计出版社 日期:2017-01-01 商业模式为王,互联网创业模式不仅仅是战略,更是战术:包括项目立项、团队搭建、商业计划、融资、产品研发、运营、营销、再融资、资本事件等环节,如果全靠个人摸索,创业难度可想而知。于是有的人钱烧完了,事儿没干成;有的人一拍脑袋觉得有了很棒的idea,*后发现产品没需求;有的人筹划时间过长,错过好时机;有的 ... |
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我们时代的病态人格(双色插图无删节)(去梯言系列)第三只眼看
『简体书』 作者:[美]卡伦·霍妮 出版:台海出版社 日期:2017-01-01 我们生活这个社会由于竞争的压力充满了普遍的敌意,人与人之间这种潜在的敌对性紧 张,其结果是导致不断产生的恐惧害怕遭到失败的恐惧以及对他人潜在敌意的恐惧,这 种恐惧又因为害怕自己的敌意遭到他人的报复而增强。霍妮对病态人格的种种心态进行了精 彩而透彻的分析:我们的焦虑、痛苦,以及我们在个人生活和他 ... |
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内部流动性与外部流动性
『简体书』 作者:[芬]本特·霍姆斯特罗姆 [法]让·梯若尔 著 沈新凤 岳翔 出版:格致出版社 日期:2017-04-01 本书主要讨论了实体企业和金融机构对流动性的需求和供给,包括政府和国际金融市场在这个过程中扮演的角色。作者指出企业的收入可分为保证性收入和非保证性收入,正是由于后者的存在导致企业有时缺乏足够的资金继续有利可图的项目。为了应对这个问题,企业可以在内部贮存流动性,也可以从企业外部以多种方式获取流动性。外部 ... |
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一看就懂的投资常识全图解(去梯言系列)富爸爸穷爸爸必修课,通
『简体书』 作者:赵彦锋 出版:立信会计出版社 日期:2016-01-01 《一看就懂的投资常识全图解》系统讲述与老百姓密切相关的投资知识,为读者朋友学习投资提供了切实可行的路径。书中对常用的几种投资方式进行了详细介绍,使读者朋友能够结合自身特点,选择合适的投资方式,同时借鉴前人经验,更安全、更有效地进行投资。 ... |
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领导口才是练出来的(去梯言系列)说话决定成败,别让管理输在口
『简体书』 作者:鲁克德 出版:立信会计出版社 日期:2016-01-01 对于领导者来说,拥有好的口才至关重要,口才直接决定了领导者的说话水平,影响着领导者的工作开展,决定着领导者的管理成败。 《领导口才是练出来的》是为各层级领导量身打造的口才训练和提升宝典。全书从口才基本功、口才与心理、口才与影响力、说服口才、应变口才、激励口才、演讲口才等各个方面,结合领导的日常工 ... |
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一看就懂的金融常识全图解(去梯言系列)从零开始读懂金融学,明
『简体书』 作者:赵彦锋 出版:立信会计出版社 日期:2016-01-01 生活的富足不需要大把的钞票,需要的是经营生活的智慧。为帮助一些不了解金融学的读者朋友全面系统地掌握金融学知识,《一看就懂的金融常识全图解》汇集国内外众多金融学书籍的精华,以培养金融眼光、练就赚钱本领,学会以投资理财为出发点,用大量详实插画图解的方式和通俗易懂的语言,全新演绎了金融学这门与老百姓密切相 ... |
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领导要稳 执行要狠(去梯言系列)从优秀到卓越,卓有成效的管
『简体书』 作者:钱智贤 出版:立信会计出版社 日期: 《领导要稳 执行要狠》从执行理念、战略决策、制度流程、绩效考核、团队建设、责任纪律、沟通、激励、创新等方面,对执行的意义和重要性作出了详细的阐述,强调了执行在管理过程中的作用和内涵,同时探讨并提供了提升管理者和员工执行力的基本思路及妙招,为读者提供了具体而实际的帮助和指导。 ... |
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最受欢迎的哈佛沟通课(去梯言系列)跟任何人都能聊得来。人脉沟
『简体书』 作者:钱智贤 出版:立信会计出版社 日期:2016-04-01 据统计人际沟通中85%的错误都是由于沟通不善造成的。 如何把陌生人迅速变成朋友?如何成功说服他人?如何巧妙化解尴尬?如何充满自信地当众演说?如何在谈判中稳操胜券?如何在辩论中大获全胜?如何与领导、下属、同事、家人和朋友更好地沟通?如何才能拥有侃侃而谈、能言善辩的口才技巧?如何才能具备令人信服、打动 ... |
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去梯言-股灾简史:逃顶、监管、交易规则和熔断机制的那些事儿
『简体书』 作者:刘海亮,买敬江 出版:立信会计出版社 日期:2016-03-01 《股灾简史》是期货老鬼刘海亮的一部重磅作品,梳理了证券市场发展的重大脉络,深刻剖析了股灾产生的根源。从股灾的首次出现,到A股几十年间的数次暴跌,再到熔断机制在中国引发的风波,本书都将一一解读。 300年前的国家牛市密西西比泡沫因何破灭?1929年黑色星期五为什么会导致美国历时数年的经济危机?利弗莫 ... |
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从零开始读懂金融学2:巴比伦富翁的投资理财课(去梯言系列)全
『简体书』 作者:【美】克拉森著 斯凯恩译 出版:立信会计出版社 日期:2016-06-01 《从零开始读懂金融学2:巴比伦富翁的投资理财课》是一部为投资理财问题提供解决方案的名著,它指明了一条通向财富自由的道路,告诉读者:如何赚钱、存钱、用钱生钱。 ... |
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不懂财务就当不好经理(去梯言系列)从零开始读懂财务学,熟练驾
『简体书』 作者:吴晶著 出版:立信会计出版社 日期:2016-06-01 《不懂财务就当不好经理》首先从职场经理人所必备的财务基础知识开始,深入浅出地介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理,然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理应该具备的财务知识。书中内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等,涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中,作者注重结合各部 ... |
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聪明人是怎样沟通的(去梯言系列)看入人里看出人外的方法,行之
『简体书』 作者:叶舟 出版:立信会计出版社 日期:2016-10-01 跟客户谈判时,客户心不在焉;跟员工开会时,员工昏昏欲睡;要朋友还钱时,朋友各种推托;让孩子少玩电游时,孩子只当耳旁风当你遇到以上情形时,是不是急得直跺脚,或者一句话也不肯多说? 如今你不必再为这些事情烦恼了,本书在金字塔原理基础上总结出聪明人在沟通时必须把握的两项原则,它们分别是:明确沟通的目的, ... |
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管人三绝:会选人会用人会带人(去梯言)以奋斗者为本的领导力法
『简体书』 作者:彦涛 著 出版:立信会计出版社 日期:2017-01-01 管人的核心,在于选人、用人、带人。管理者要能够为企业选拔优秀人才,要懂得用合适的人做合适的事,用好每个人的才干,善于带领和鼓动员工,依靠团队的力量实现企业愿景。会选人、会用人、会带人,是管人的三大绝学,是管理者必修的三门功课。 《管人三绝会选人会用人会带人》从选人、用人、带人三个方面深入阐述了管人 ... |
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创业第一年要考虑的16件事(去梯言系列)接地气、系统完备、易
『简体书』 作者:王承业著 出版:立信会计出版社 日期:2017-01-01 创业成败的关键,在于创业的一年,创业一年的开局如何,将决定你在创业路上能走多远,决定创业的结局,决定创业的生死成败。 创业一年,要做哪些事情?如何筹集创业的首笔资金?如何应对创业初期的寒冬?如何抓住市场的机遇风口?如何应对逆境生存下去?如何引领公司从小到大、从弱到强? 本书《创业一年要考虑的16 ... |
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