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资深HR教你轻松拿到Offer
『简体书』 作者：[中国]姚强 出版：中国铁道出版社 日期：2019-01-01 本书作者拥有超过10年的人力资源工作经验， 以HR的视角告诉求职者，HR 如何筛选简历、HR面试时询问的重点及背后的深意、名企青睐的人才应具备什么素质、名企从选人到用人的工作流程是什么。 在职场中奔波的求职者，通过阅读本书可以学习到如何进行职业规划、如何获得名企的实习机会、如何近距离接触名企 ... |
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HR如何做好培训与PPT（第2版）
『简体书』 作者：[中国]杨小丽 出版：中国铁道出版社 日期：2019-03-01 本书是一本教会 HR 做好培训和演示 PPT 的工具书，全书从实用的角度出发，对做好培训工作所需掌握的职场技能，以及针对多媒体培训方式中使用比较频繁的 PPT 辅助工具进行了深入讲解。希望通过对本书的学习，让读者快速了解什么是企业培训，做好培训工作应该从哪些方面入手，具体怎么去做，怎样做更高效。本书 ... |
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HR劳动纠纷防范实务指引
『简体书』 作者：刘杰 出版：中国法制出版社 日期：2019-03-01 大数据分析：全面揭示劳动纠纷中员工提出的70项诉求类型。 真实案例：深入分析员工申请劳动仲裁的管理原因、心理原因、情感原因和法律原因。 实操技能：防范劳动纠纷有助于构建和谐员工关系，有助于管控企业人力成本，是HR必备的执业技能。 ... |
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HR十项全能 ： 一本书搞定人力资源管理
『简体书』 作者：宋文艳[Wendy] 出版：浙江工商大学出版社 日期：2019-05-01 本书通过对企业HR管理的 体系化 职业化这两部分内容的讲解，把规范的外资企业人力资源十大模块的理念、程序、工具、方法和模版进行了总结和分析，并专门为中小企业做了针对性的提炼和补充。书中内容既包括具体的工作方法，也包括整体方案的设计及配套的表格工具，为中小企业管理者在操作过程中 拿来即用或稍改即用提供 ... |
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我的第一本HR入门书 第2版
『简体书』 作者：王胜会 出版：人民邮电出版社 日期：2019-07-01 《我的*本HR 入门书》（第2 版）是一本人力资源工作领域的超级实战操作指南。本书从人力资源管理业务体系的构建和人力资源管理者的角色定位出发，对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理这6 大人力资源管理业务模块中的25个具体的工作事项进行了系统化设计，并提供了配套的制 ... |
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人力资源管理重构 AI与大数据如何提升HR效能
『简体书』 作者：[日]福原正大，德冈晃一郎 出版：人民邮电出版社 日期：2019-10-01 时至今日，很多企业利用应聘登记信息试图真正了解求职者，面试官凭感觉主观判断被试者是否优秀，这在一定程度上产生了人岗不匹配的现象：员工在工作岗位上郁郁寡欢、停滞不前；企业花了很多心血招聘，但员工不久后离职，为此带来巨大损失；人力资源部逐渐变成招聘的行政办公室，制定不出贯彻到底的人才战略。 互联网时代， ... |
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HR的重生：效率时代的信息化革命
『简体书』 作者：焦学宁，王强 出版：中国法制出版社 日期：2019-10-01 你是否还在用Excel算工资?人力资源行业所面临的竞争格局发生剧变。依靠经验、资源和便宜劳动力的传统人事服务，正面临着来自互联网和资本圈野蛮人的全新竞争，而企业内部的HR们也已经无法避免要去面对如何与机器竞争这样残酷的话题。在人工智能技术将替代的岗位中，传统的人事管理岗位很不幸名列前茅。 在管理已 ... |
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高绩效HR必备图表范例
『简体书』 作者：王胜会 出版：中国人民大学出版社 日期：2019-11-01 作为一名HR，你是否经常在工作中感到迷茫：领导交待写个制度文本，你脑子一片空白，网上又没有可参考的资料，无从下手；画个表单，自己费了半天劲，还是被员工吐槽不实用，没效果。你肯定快要疯了。明明很努力，也具备丰富的专业知识，办公软件也用得很溜，可在面对实际工作时你还是茫然不知所措。其实，问题的关键在于你 ... |
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HR劳动关系经典管理案例
『简体书』 作者：潘辉 出版：中国法制出版社 日期：2019-10-01 这本书很不仅全面介绍员工关系履行过程中的风险点，而且给出规避风险的建议，更为重要的是，书中大量的案例有助于读者进行系统学习。 ... |
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HR法律实战案例课
『简体书』 作者：曾跃 出版：中国法制出版社 日期：2019-12-01 本书选取了HR和法务日常工作中经常遇到的47个典型案例，以案件为切入点，通过核心观点、案情简介、裁判结果、争议焦点解读、实务指引五个部分，和读者分享了打赢劳动案件的实战真经。全书共有六章：劳动合同篇、薪酬福利与休息休假篇、规章制度篇、离职管理篇、社会保险篇、保密与竞业限制篇。 ... |
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招聘管理实操 资深HR手把手教你做招聘
『简体书』 作者：水心，赵治国，张胜利 著 出版：人民邮电出版社 日期：2020-04-01 本书从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面，详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中应该注意的问题和实用且高效的招聘策略。内容基本上覆盖了招聘的所有环节，解决了招聘过程中遇到的大多数难题。 《招聘本书是作者在招聘工作中的经验总结，语言通俗易懂，适合人力资源初学者和中高层管理人员阅读。 ... |
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HR新手从入门到精通
『简体书』 作者：王胜会，李红玲 出版：清华大学出版社 日期：2020-06-01 本书针对HR人力资源新手有选择性地提供了可实操、能落地的工具和范例。先引导HR新手从HR不拿单转变为省钱赚钱的理念并夯实组织基础，再提供招聘、面试、录用、试用和测评、绩效考核、KPI设计和工资设计、福利设计、培训方法、课程设计、员工关系等系统化的业务执行方法和技巧，*后从职涯规划角度助力HR新手快速 ... |
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HR财务思维 薪酬设计 成本管控 全面控制与量化考核 人效倍增
『简体书』 作者：王美江 出版：人民邮电出版社 日期：2020-06-01 HR作为企业领导者的左膀右臂，必须了解基本的财务概念，看得懂财务报表，能够平衡好企业成本、用工策略、薪酬管控、社保税管等的关系。这样才能优化企业的人才结构，帮助企业以合理成本创造极大效益。 《HR财务思维 薪酬设计 成本管控 全面控制与量化考核 人效倍增》从HR的财务思维入手，通过7章内容，全面而深 ... |
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从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
『简体书』 作者：王海 出版：人民邮电出版社 日期：2020-07-01 作为人力资源管理三支柱之一，HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识，又要能识别业务部门的痛点，提出有针对性的解决方案；既要能帮助业务部门维护员工关系，协助业务经理更好地管理员工，又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题，并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长 ... |
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HR达人教你招聘、面试新法一本通（实操案例版）
『简体书』 作者：张苏宁 出版：中国铁道出版社 日期：2020-09-01 本书是一本介绍招聘、面试技术的作业指导书。通过分享作者多年来在HR领域的实践所获得经验体会，提供一个清晰的、结构化的和有趣的、实用的招聘实操的指导，帮助广大读者从中获得收益。 ... |
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从招聘到离职：HR必备的十大法律思维及劳动仲裁案例实操
『简体书』 作者：王锋 出版：中国法制出版社 日期：2020-09-01 针对当前劳动争议过多、企业付出成本巨大等问题，作者提出了更新理念思维、提升实操技术的解决思路，围绕这两个方面，用细腻的笔触、鲜活的案例、生动的语言，在一个个具体的情境和真实的故事中手把手指导HR话该怎么说，事该怎么做，文书该怎么写，困局该怎么破。本书的*特点是通俗、接地气，不拘泥于枯燥的理论和法律规 ... |
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HR必备法律工具书：企业用工风险防范实务操作与案例精解
『简体书』 作者：洪桂彬 出版：中国法制出版社 日期：2021-01-01 掌握劳动法与员工关系领域的相关知识，提高HR、企业管理者劳动人事管理能力，对于企业完善劳动人事合规管理、防范法律风险至关重要。本书结合最新《民法典》，从HR、企业管理者高频业务场景出发，涵盖了员工雇佣方式、入职、离职、劳动合同签订及履行、商业秘密与知识产权、裁员减员、特殊员工管理、危机事件处置、HR ... |
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人力资源管理工作手记 HR如何破解高频难题（套装上下册 赠工作手账）
『简体书』 作者：任康磊 出版：人民邮电出版社 日期：2021-01-01 HR在人力资源管理实务中遇到疑难问题时，往往很难找到解决问题的具体方案。《人力资源管理工作手记》以解决问题为导向，针对人力资源管理的实务问题，总结了150多类高频难题，列出了600多个具体问题，并根据这些问题梳理了1500多个核心知识点，读者可在书中对症下药，快速找到解决问题的答案。 《人力资源管 ... |
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HR精英进阶之道：世界500强绩效总监的自我修炼
『简体书』 作者：党明播，梁雅杰，石婧 出版：中国铁道出版社 日期：2021-02-01 本书共12章。分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍整个绩效体系及流程中的具体操作技术，通过对入门篇的学习，可以了解考核的基本方法和具体对象的考核方案，解决绩效考核中的常见问题；提升篇主要介绍战略绩效考核体系、绩效分析和管理层的考核等内容，通过对提升篇的学习，可以掌握从战略到执行的绩效管 ... |
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从HRBP走向HRD：HR如何像CEO一样思考？
『简体书』 作者：卢志明 出版：中国法制出版社 日期：2021-04-01 从HRBP走向HRD，这几个关键词很重要：信任——如何赢得老板的信任、业务伙伴的信任、员工的信任；人性——人性的底层逻辑是什么，如何顺应人性顺水推舟，又如何逆着人性做好管控；格局——如何站在商业成功的角度，站在CEO的角度来思考问题；专业——如何专业解决业务问题，让业务合规、高效、低成本又拥有高体验 ... |
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