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石探记科学家团队
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超级科学家:人工智能
『简体书』 作者:[意]费德里克·塔蒂亚、芭芭拉·马佐莱 出版:浙江文艺出版社 日期:2023-03-01 “超级科学家”系列是一套专门为7-12岁儿童量身打造的儿童科普书,通俗易懂是这套书的最大特色。每本书都是以一问一答的对话方式来展开的,书本中设置的问题也都是在本学科范畴内比较基础,却又很令儿童感兴趣的内容。然后,作者通过简单易懂的语言文字,配合充满童趣的手绘式插图,将这些问题一一解答清楚。用一句话来概括本书的特色,即: ... |
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科学与科学家故事
『简体书』 作者:姚喜双 出版:江西人民出版社 日期:2024-02-01 内容简介: 《科学与科学家故事》一书从古今中外浩如烟海的科技史料中遴选出100余位科学家和50余项有关科学发明的故事,撰成200篇富有科学性、趣味性和可读性的短文,旨在传播科学知识、培养家国情怀、弘扬科学精神、塑造科学品格、树立国际视野,激励新时代青年奋进追求、创新发展,从而能够在全社会营造出崇尚科学的良好氛围 ... |
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王选传:“中国因他们而改变”科学家系列丛书
『简体书』 作者:丛中笑 出版:中国科学技术出版社 日期:2025-05-01 《王选传》一书以纪实文学的形式生动地记录了王选爱国奋斗的一生,从他带领团队研发出领先世界的第四代激光照排系统,再到世界首套中文彩色照排系统,三十年间,王选不断创新,始终走在世界的前列。他一生献身科学,淡泊名利,始终孜孜不倦地埋头于艰苦的科研工作,掀起了中国印刷业“告别铅与火、迎来光与电”的印刷技术革命,为汉字进入信息时 ... |
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人民科学家程开甲
『简体书』 作者:熊杏林 出版:明天出版社 日期:2022-12-01 本书采用报告文学的形式,生动地呈现了“人民科学家”程开甲从童年、少年到青年的成长经历,真实记录了这位“两弹一星”元勋扎根戈壁二十余载,为我国核武器事业的发展、核试验科技体系的建立做出的卓越贡献。 本书的作者,中国军事科学院博士生导师熊杏林女士,是程开甲院士唯一授权研究其生平和思想的专家,曾多次深入戈壁滩搜集素材。本书 ... |
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科学家精神
『简体书』 作者:罗克全 崔璨 出版:东北大学出版社 日期:2024-06-01 ... |
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团队建设与管理(新编21世纪研究生系列教材)
『简体书』 作者:卫旭华 出版:中国人民大学出版社 日期:2024-07-01 团队建设与管理(新编21世纪研究生系列教材) ... |
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领导科研团队
『简体书』 作者:里策特·C.扬森 出版:中国协和医科大学出版社 日期:2023-05-01 本书是荷兰著名学者里策特·扬森(Ritsert C. Jansen)于2019年推出的一本新书。这也是他在剑桥大学出版社出版的两本“科研”系列(《申请科研基金》《开发科研潜能之后》)的又一力作。作为在欧洲科研领域大获成功的一名科学家和科研工作管理人员,扬森教授对于如何管理科研人员有着深入的认识。在他看来,科研人员的引领 ... |
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创新 使命 担当:中国产学研百佳科技创新团队
『简体书』 作者:王建华 出版:企业管理出版社 日期:2024-09-01 为更好地总结、宣传、弘扬在构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新体系的进程中做出重要贡献的创新团队,进一步推进创新团队在创新引领和产学研示范中的作用,本书从有关部门推荐的创新团队中,遴选出一百个在产学研实践方面有突出业绩的不同类型的团队,如医疗类创新团队、生物科技类创新团队、钢铁重工类创新团队及AI等高新技 ... |
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团队管理实务(高等职业教育市场营销专业精品教材)
『简体书』 作者:张晓燕,谭卫东 出版:中国轻工业出版社 日期:2025-02-01 《团队管理实务》打破传统教学模式,全面运用信息化教学策略、体验式教学手段、情境式任务驱动教学原理和方法来编排教学内容,团队管理训练是通过团队建立、团队领导、团队精神、团队冲突、团队绩效、团队创新六个模块来设计教学内容,构建了团队共训,主动学习、深度反思的融合教学模式,将管理者应具备的综合素质和技能通过一个个分项目实训设 ... |
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跨越断裂带:团队多样性与冲突管理
『简体书』 作者:栾茗乔 出版:企业管理出版社 日期:2025-05-01 本书结合了社会网络、社会资本和心理资本的理论思想,从多维度、多层次分析团队断裂带的作用机制。这些理论视角为理解团队内部复杂关系、资源流动及个体心理状态提供了有力支撑,揭示了团队断裂带如何通过促进或加剧团队冲突、子群分裂等过程,挖掘了能够有效削弱团队断裂带负面影响的策略,为企业提供了吸引、留住和管理多元化人才的实践建议。 ... |
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我国海外高层次人才团队式引进研究
『简体书』 作者:张相林 出版:经济科学出版社 日期:2024-12-01 本书通过分析上海浦东、深圳市、中关村等国内标杆区域的海外人才引进政策以及部分省市的人才团队式引进模式探索,对我国海外人才团队式引进模式的必要性和可行性进行了初步探索。借鉴广东省海外高层次人才团队绩效评价方法和实践,本书分析归纳了影响人才团队绩效的关键因素,探索构建了海外人才团队绩效评价体系和风险评估体系。结合国内外已有 ... |
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小团队管理心理学66招提升绩效(全图解落地版)
『简体书』 作者:任康磊 出版:人民邮电出版社 日期:2025-05-01 本书内容涵盖团队管理过程中常见的心理学效应,以实际场景为背景,介绍团队管理者如何应用或应对这些心理学效应,从而构建起良好的团队模式,提高团队成员的工作效率,提升团队绩效。 本书分为7章,主要包括在运营决策、市场营销、员工激励、员工沟通、绩效管理、人才评价和团队发展方面常见的心理学效应。本书共包含66个心理学效应,详细 ... |
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猎头团队管理:如何成为千万团队长
『简体书』 作者:蒋倩 著 出版:北京大学出版社 日期:2025-04-01 《猎头团队管理:如何成为千万团队长》旨在为读者提供一本猎头团队管理的指南,帮助读者系统性地提高团队管理能 力,从而带领团队创造佳绩。 《猎头团队管理:如何成为千万团队长》从如何管人、如何管事、如何做到人事合一的思考视角出发,对愿景、和合、 领导、思维、行动五大维度,以及它们分别统辖的九大能力进行了系统阐述。不仅展 ... |
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团队异质性与新创企业绩效---创业拼凑视角的研究
『简体书』 作者:杨齐,魏华 出版:经济科学出版社 日期:2024-04-01 基于创业团队异质性与新创企业绩效关系争论展开研究,以“投入—过程—产出”过程为研究框架,融合高阶理论、创业拼凑理论、团队理论,构建了以创业拼凑为传导机制的研究模型。研究成果不仅拓展了创业团队异质性对新创企业绩效作用机制的研究视角,实现了高阶理论与创业拼凑理论的直接对话,揭示了团队异质性转化为新创企业绩效的中介机制,丰富 ... |
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变革心动力:个体、团队和组织成长指南
『简体书』 作者:张丽雪 出版:北京联合出版有限公司 日期:2025-03-01 在当今快速变化的时代,变革不仅是组织的挑战,更是个人与团队成长的契机。如何在变革中找到内在动力,化压力为动力,实现从“过渡”到“蜕变”的突破式成长? 本书以“变革心动力”为主题,从资深HR专家的独特视角切入,带领读者开启一场个人、团队与组织的变革旅程。它不仅适合企业管理者、团队领导者,也特别为人力资源从业者提供了深入 ... |
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高管团队知识覆盖与企业创新发展
『简体书』 作者:李山 出版:中国财政经济出版社 日期:2025-06-01 本书首先就高管团队知识如何表达、分类进行探索,尝试用上市企业披露的高管简历文本,通过LDA主题分析技术,挖掘出高管整体知识分类,就此给定每位高管的知识向量化表达,进而利用二模网络将高管与知识建立联系,再以高管知识向量计算出高管团队成员之间的知识覆盖的程度。这一过程对高管知识覆盖的量化表达进行了初步的探索。 在完成高管团 ... |
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引导:团队群策群力的实践指南(第4版)(修订本)
『简体书』 作者:[美]Ingrid Bens[英格里德·本斯] 出版:电子工业出版社 日期:2025-02-01 引导,是一种能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力。如今,它已经成为经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一种核心能力,也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。 本书自第1版出版后,成为学习引导的一本入门经典,被广为推崇。全书提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等 ... |
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团队赋能
『简体书』 作者:大飞,周礼 出版:中国法制出版社 日期:2024-05-01 团队赋能是管理者在维护团队内部人员稳定和日常工作有序进行的前提下,充分激发员工的绩效表现,通过挖掘、设计、引导员工的专业技能和潜力区域,帮助员工突破个体能力的天花板,从而助力团队不断提升绩效。本书从多角度叙述以期帮助管理者提升多方面的素质能力和拓宽工作层面的视野,使其具备打造高绩效团队的策略、能力和技巧,提升团队的绩效 ... |
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打造冠军团队
『简体书』 作者:孙宏文 出版:群言出版社 日期:2024-04-01 在不确定性成为常态的商业时代,企业想要抓住机会, 实现持续增长,最重要的一件事就是组建优秀的团队。当企业发展到一定阶段,特别是外部因素对企业绩效产生影响时,更需要有一支卓越的团队。一个敢打仗、能打仗, 并能打胜仗,不断地为企业创造高绩效的团队,我们称之为“冠军团队”。 本书围绕人才战略系统、激励机制系统、高效会议系统 ... |
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用数字化思维打造销冠团队
『简体书』 作者:王钊琦 出版:人民邮电出版社 日期:2024-08-01 如何成为销售冠军?如何打造一支销冠团队?这是所有从事一线销售工作及销售管理工作的人都关心的问题。本书作者基于自身在数字化行业的多年实践经验,总结提炼出了一套用数字化思维打造销冠团队的思路、方法、工具和技巧。 本书分为4个部分,第1部分深入分析销冠的六大底层能力,第2部分阐述销冠应该具备的数字化思维,第3部分介绍一线销 ... |
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