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熊超群
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管理其实并不难
『简体书』 作者：熊超群 出版：广东经济出版社有限公司 日期：2018-01-01 人类进入万物互联的时代，组织生态已经发生很大的变化，企业经营方式围绕用户价值的创造和传递的逻辑不断地迭代与创新，而管理则朝着事为先、人为重的方向发展。企业所有的事都是一件事，那就是达成经营目标！ 企业的事是由目标、责任、计划、资源四大要素构成的，因此任务的完成，首先是明确目标、定义结果 一切不输出 ... |
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重构商业
『简体书』 作者：熊超群 出版：中国商业出版社 日期：2019-11-01 大数据、互联网 、生态圈、云计算、人工智能、区块链关于商业未 来的新名词层出不穷。传统企业面临重大挑战，科技倒逼技术升级，开 拓商业新模式已成为商界人士的共识。 本书主要讲述在新的经济形势下商业转型变革的新趋势、新动向，用*的具有典型代表性的案例为读者呈现出新时代新特色的商业发展模式，并充分探讨 ... |
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如何100%完成经营目标（1200位高管达成年度经营目标智慧
『简体书』 作者：熊超群 出版：北京大学出版社 日期：2013-09-01 企业层层设计的经营目标如何才能100%地落到实地？要想100%完成经营目标，必须通过什么样的执行路径，采取哪些行动策略，使用哪些物质资源、信息资源和能量资源？如何为每个岗位上的每个人设计一本恰当的《绩效目标达成行动手册》？ 本书围绕100%完成企业经营目标的执行路径、行动策略、资源使用等方面，系统 ... |
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如何层层建立经营目标体系（57个行业163家企业建立＂以绩效
『简体书』 作者：熊超群 出版：北京大学出版社 日期：2013-08-01 企业不知道到底要制定多少目标，怎么办？高层制定的经营目标，可是执行者却认为太高，完不成，怎么办？下属常常会以“计划赶不上变化”为由，对于已经确立的目标要求减免任务，怎么办？如何寻找企业和员工都可以接受的目标制定的依据？ 本书围绕企业经营目标体系建立从操作层面系统介绍了一整套原理、方法和工具，包括经 ... |
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如何设计绩效管理方案（57个行业163家企业建立＂以绩效为驱
『简体书』 作者：熊超群 出版：北京大学出版社 日期：2013-09-01 如何让管理者的“责、权、利”统一？管理者不知道哪些工作是要考核的，哪些工作是不用考核的，怎么办？公司考核指标定性的太多，缺乏量化的标准，考核分数多一分无碍，少一分也行，怎么办？有时候公司经营目标明明并没有完成，可是员工的考核分数却都很高很高，怎么办？管理者不懂得如何进行绩效面谈，怎么办？ 本书围绕 ... |
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中智信达《业绩从哪儿来》6DVD 熊超群老师
『简体书』 作者： 出版： 日期： 公司要利润，员工要业绩，可是业绩究竟从哪儿来？其实业绩提升并不难，只是你没有找到方法。《业绩从哪儿来》直击业绩突破的六大问题：市场份额难见增长；成本控制不到位，预算执行不了；规模壮大了，利润却不能同比增长；融资渠道受限，现金流不够；库存占用公司资源，资产周转次数少；投了不少资金，回报不如其他理财产品 ... |
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