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复盘的技术
『简体书』 作者：［日］井上达彦 出版：中国友谊出版公司 日期：2022-02-01 在一个瞬息万变、危机四伏的未知时代，我们时常要面对全新的事物、随机发生的事件、真假难辨的信息，过往的常识和经验根本应付不过来。这时我们就需要深度复盘的技术，它包括敏锐的观察力、多维度的思考力和解读因果的能力。 沃顿商学院高级研究员、早稻田大学商学院教授井上 达彦精心挑选了管理学研究领域的优秀研究成 ... |
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模仿的技术：企业如何从“山寨”到创新：来自日本企业研究专家的
『简体书』 作者：【日】井上达彦[Tatsuhiko Inoue] 出版：世界图书出版公司 日期：2014-09-01 初创或成熟，企业均面临革新困境，本书倡导由模仿进而革新，介绍了两种类型的模仿，一是能带来短期利润增长的产品模仿；二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。 本书还提出了独特的金字塔形分析架构，从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿的要点，分五步骤提供由模仿到革新的路径，结合星巴克、丰田、7-1 ... |
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深度模仿
『简体书』 作者：[日]井上达彦 译者 兴远 出版：江西人民出版社 日期：2017-09-01 只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式，一种是能带来短期利润增长的产品模仿；一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。 模仿是高效的经营策略，成功者的基因必然暗合时代发展的趋势，找到了可资模仿的范例，也便拿到了通往未来的车票。模仿谁？怎样模 ... |
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从1到100：模仿与创新的经营学
『简体书』 作者：井上达彦 出版：东方出版社 日期：2018-05-01 企业一旦拥有强大的事业结构，将很难被对手模仿。针对该问题，作者持续研究10年，终于弄清了成功企业难以被模仿的内在逻辑，他认为模仿是创新之母，独创性源自创造性的模仿。 本书提出，优秀的企业一定是擅长模仿的企业，而那些难以被他人模仿的企业结构或商业模式往往是在创造性模仿他人的基础上产生的。全书分为基础 ... |
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深度案例思考法：从怎么可能到原来如此：用案例思考法发现下一个
『简体书』 作者：【日】井上达彦 著、王广涛、宋晓煜 译 出版：北京联合出版公司 日期：2016-02-01 “即使努力也是白费心机”在欧洲表述为“As Likely as a Black swan（像寻找黑天鹅一样困难）”，黑天鹅几乎是“不可能”的代名词。但是，黑天鹅也可能随时会发生，并且每一次发生都会扭转你对于通行法则的信念。那么，如何在寻常事件中发现不可思议的部分？如何在公认的不可能中找到黑天鹅存在 ... |
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