![]() |
登入帳戶
| 訂單查詢
| |
||
| 臺灣用戶 |
| 品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 | 服務:香港/台灣/澳門/海外 | 送貨:速遞/郵局/服務站 |
| 在 大書城
以“
精确
模式”搜“
奇普.希思 丹.希思 奇普.希思 丹.希
”共有
7
结果: |
同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 |
![]() ![]() |
用数字讲故事
『简体书』 作者:奇普·希思 出版:中信出版社 日期:2023-10-01 100 万和10 亿有什么区别? “原子核的直径是原子直径的十万分之一”难以让人有直观感受,不如直接说“就像大教堂中的蜜蜂或跑道上的豌豆”。 “5GB 音乐存储空间”无法感知,不如“2 个月的通勤时间,无须重复播放一首歌曲”好理解。 人类大脑在进化过程中变得只能处理非常小额的数字。我们对5 以 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
行为设计学:打造峰值体验
『简体书』 作者:[美]奇普·希思、丹·希思 出版:中信出版社 日期:2018-09-01 体验经济时代,除了产品和服务,人们更关注情感体验和自我实现。 据诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼研究,人们对一段经历的感受取决于两个时刻:峰值(最好或*坏的时刻)和结尾。希思兄弟认为这还不够全面,其实所有节点时刻都会给人留下记忆。找准并精心设计这些时刻,我们就能轻松掌控情感乃至行为。 纵观零售、医 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
行为设计学:零成本改变
『简体书』 作者:[美]奇普·希思、丹·希思 出版:中信出版社 日期:2018-09-01 什么是行为设计? 斯坦福大学教授B. J. 福格提出的前沿心理学理论,创业圈、投资圈人士纷纷推崇,福格的多位学生更是用这套理念自主创业,成为了百万富翁。 行为设计基于对人类思维习惯的研究,间接地设计干扰,影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理都离不开设计。 如何设计轻 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
行为设计学:让创意更有粘性
『简体书』 作者:[美]奇普·希思[Chip Heath],丹·希思[Dan 出版:中信出版社 日期:2018-11-01 ★揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力,一本书帮你创意粘在他人头脑里 简单:提炼核心,精准表达 意外:制造惊喜,吸引并维持注意力 具体:化抽象为具象,有助记忆 可信:强化细节,更易相信 情感:同理心联结,休戚相关 故事:影响别人,促成改变 ★ 揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力,一本书 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
行为设计学:掌控关键决策
『简体书』 作者:[美]奇普·希思[Chip Heath],丹·希思[Dan 出版:中信出版社 日期:2018-11-01 ★揭秘决策背后的动机和思维漏洞,一本书帮你搞定选择恐惧症 在这本书中,你将看到: 同样的问题,不同的选项设计如何改变了决策 简单问句如何助你突破选择盲点 事关群体的决策,如何将伤害减到* 若判断有误,中途如何调整挽回局面 行为设计基于对人类思维习惯的研究,间接地设计干扰,影响行为和 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
行为设计学套装
『简体书』 作者:奇普·希思,丹·希思 著;靳婷婷,姜奕晖,宝静雅 译 出版:中信出版社 日期:2018-12-01 行为设计学源自斯坦福大学的行为科学 希思兄弟经典系列,美国硅谷、创业圈、商业圈奉为圣经的指导书 适合创业者、产品经理、广告策划、品牌推广、互联网从业者一读再读 套装包括4本书 函套。 1. 《行为设计学:让创意更有粘性》:揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力,一本书帮你创意粘在他人头脑里 ... |
詳情>> | |
![]() ![]() |
上游思维:希思兄弟《行为设计学》后另一作品,得到万维钢《精英日课》第四季书单
『简体书』 作者:丹·希思[Dan Heath] 出版:中信出版社 日期:2021-07-01 上游思维是一种防患于未然的思维。与之相对的是下游,在下游解决问题,我们只能被动反应,治标不治本。 作者丹·希思提出,大部分人都处于下游区域,疲于应对一个又一个问题却无力摆脱。我们太过专注于眼下,却忘了逆流而上,去上游寻找问题的干预点。 书中列举了上游行动的成功和失败案例,揭示了三大思维陷阱和七大 ... |
詳情>> | |
| >>> (頁碼:1/1 行數:20/7) 1 |
| 書城介紹 | 合作申請 | 索要書目 | 新手入門 | 聯絡方式 | 幫助中心 | 找書說明 | 送貨方式 | 付款方式 | 香港用户 | 台灣用户 | 海外用户 |
| megBook.com.hk | |
| Copyright © 2013 - 2025 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved. | |