購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
登入帳戶
| 訂單查詢
| 購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
||
 HOME 新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類瀏覽雜誌 |
臺灣用戶 |
 |
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 | 服務：香港／台灣／澳門／海外 | 送貨：速遞／郵局／服務站 |  |
在 大書城
以“
全文
模式”搜“
杜芹律师婚姻家事团队 编著
”共有
67815
结果：
（小貼士：您可以使用“精確”查詢方式縮窄範圍）
|
同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 |
 |
小团队目标管理 全图解落地版
『简体书』 作者：任康磊 出版：人民邮电出版社 日期：2022-01-01 管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作可落地、可实操的目标管理方法论涵盖目标设计、目标确认、计划制订 ... |
詳情>> | |
 |
团队管理
『简体书』 作者：纪志明 出版：科学出版社 日期：2011-06-01 《团队管理》从八个方面全面论述了团队建设与管理的内容，分别是团队建设、团队沟通、团队冲突、团队激励、团队绩效、团队领导、团队文化、团队学习，提出了我国团队建设与管理体系的建设构想。《团队管理》内容深入浅出，做到了取材新颖、讲述生动、语言流畅 ... |
詳情>> | |
 |
带团队要能识人用人管人
『简体书』 作者：华阳著 出版：广东人民出版社 日期：2022-08-01 本书为管理类书籍，全书分别从如何招人、选人、建立团队、带领团队、识人才、用人才、选拔精英、分权、激励员工、沟通管理、风险管理和团队管理等方面，深入阐述管理之道。书中结合古今中外成功人士的经典案例和管理学方面的实践经验，辅以实用专业的管理理论 ... |
詳情>> | |
 |
销售团队薪酬绩效设计入微模式
『简体书』 作者：陈文学 出版：东华大学出版社 日期：2023-04-01 本书从销售团队业绩达成的逻辑、薪酬绩效设计的总体准则、能力绩效的设计与落地思路、行为绩效与业绩考核的设计与落地思路、销售伴生岗位的薪酬绩效设计、晋升通道的设计与销售团队的股权等内容，为中小微企业量身打造了销售团队薪酬绩效设计的入微模式。 ... |
詳情>> | |
 |
创业团队交互记忆系统研究：模型、机制与策略
『简体书』 作者：李巍，冯珠珠 出版：科学出版社 日期：2022-12-01 创业团队对新创企业的成长及创业成败具有关键作用。从知识管理角度看，创新创业是新技术、新理念、新方法等复杂知识所蕴含的商业价值的转化过程，因而创业团队知识整合及应用水平很大程度上决定了创业质量。《创业团队交互记忆系统研究: 模型、机制与策略》 ... |
詳情>> | |
 |
近代早期英国婚姻观念的变迁
『简体书』 作者：宋佳红 出版：世界图书出版公司 日期：2015-05-01 本书以英国近代早期的社会转型为历史背景，以中世纪教会的婚姻规范为标尺，探讨和研究了英国在近代早期婚姻观念所发生的变迁，并分析了其原因和影响。近代早期英国婚姻观念的变迁既是英国社会转型的结果，也是社会转型的内容之一。这些新观念是现代婚姻观念的 ... |
詳情>> | |
 |
团队建设与管理实训指导
『简体书』 作者：唐美菊，?，P永明，刘秋华 出版：中国财政经济出版社 日期：2020-07-01 如何打造一流的团队，提高团队凝聚力，最终提高团队整体效能是目前各行各业都非常重视的一个问题，也是每一位管理者在不断思考的问题。如何打造一支优秀的团队呢？不同的专家、学者都著书立说，提出了非常好的建议和理论。本实训指导为了方便教师、管理者更好 ... |
詳情>> | |
 |
数据赋能：IT团队技术管理实战
『简体书』 作者：杨冠军 出版：中国铁道出版社 日期：2020-12-01 本书是给到技术管理者、程序员小哥哥的技术管理书籍。是一本技术人写给技术管理者的实用手册。 通过节前小故事，反映出目前技术团队管理的问题，引出数据管理的概念、 ... |
詳情>> | |
 |
小团队人才培养 全图解落地版
『简体书』 作者：任康磊 出版：人民邮电出版社 日期：2022-01-01 管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论涵盖人才选拔、人才盘点、 ... |
詳情>> | |
 |
销售团队管理：制度设计与数据赋能
『简体书』 作者：鲁海洋 出版：中国铁道出版社 日期：2022-12-01 实战案例与理论结合，深度解析销售管理流程 多角度解锁培训新方案，数字化管理带出精英团队 五系统六方法双管齐下，高效促进思维升级转型 ... |
詳情>> | |
 |
人件：项目与团队高效管理（第3版）
『简体书』 作者：[美]Tom DeMarco[汤姆.德玛克]，Timothy 出版：电子工业出版社 日期：2023-04-01 《人件：项目与团队高效管理（第3版）》对美国软件业影响非常大，是软件管理领域的传奇经典。全书从管理人力资源、创建健康的办公环境、雇用并留用合适的人、形成高效团队、改造企业文化和快乐工作等多个角度阐释了如何思考和管理软件开发过程中的最大问题— ... |
詳情>> | |
 |
人件：项目与团队高效管理（第3版）
『简体书』 作者：汤姆.德玛克 出版：电子工业出版社 日期：2023-04-01 《人件：项目与团队高效管理（第3版）》对美国软件业影响非常大，是软件管理领域的传奇经典。全书从管理人力资源、创建健康的办公环境、雇用并留用合适的人、形成高效团队、改造企业文化和快乐工作等多个角度阐释了如何思考和管理软件开发过程中的1大问题― ... |
詳情>> | |
 |
动画角色造型卷2：设计规范、团队、情境实践论
『简体书』 作者：姜妮 出版：清华大学出版社 日期：2023-07-01 包括个人创作、研究经验和大量教学实践的总结。 从造型、体态、服饰、道具以及团队建设中完善主要角色及其他角色设计。 通过个性想象、动作实现方法及动作类型的学习 ... |
詳情>> | |
 |
水平薪酬差距与团队成员绩效
『简体书』 作者：张海燕 出版：中国财政经济出版社 日期：2020-12-01 什么样的团队薪酬差距设计会更有助于促进团队成员行为性绩效和结果性绩效，一直是组织实践中关注的现实问题，亦是组织薪酬系统设计与管理的重要议题。本书稿沿循薪酬差距影响研究未来趋势，聚焦工作团队内同一层级员工间的水平薪酬差距，通过三个递进研究，从 ... |
詳情>> | |
 |
畅销套装-给你一个销售团队，你能怎么管？
『简体书』 作者：乔布云，阡陌 等著 出版：中国人民大学出版社 日期：2015-06-01 ★给你一个销售团队，你能怎样管？不懂带团队，你就自己累到死。 ★全球高效直接的销售团队管理法则，金牌销售团队修炼实战指南。 ★微软、苹果、肯德基等全球500 ... |
詳情>> | |
 |
人力资源管理从入门到精通系列--小团队管理的32个方法——边学边做
『简体书』 作者：徐军军，王睿 主编 出版：化学工业出版社 日期：2022-01-01 专为小团队打造 文字图表化，降低了阅读难度 小团队管理者可以很快学会，轻松带出高效团队 打造高效能小团队！ ... |
詳情>> | |
 |
砚水之滨：华南师范大学文学院“文学理论”教学团队教研论文集
『简体书』 作者：段吉方 张成华 出版：暨南大学出版社 日期：2022-12-01 本书为华南师范大学文学院文艺学与美学教研室教研论文集，是2015年广东省本科高校教学质量与教学改革工程项目“文学理论系列课程教学团队”的结项成果。书稿分上下两编，共17篇论文，主要包括文学理论课程教学的实践与反思和文学理论思考与探究两方面。 ... |
詳情>> | |
 |
不懂年轻人 你怎么带团队
『简体书』 作者：戴愫 出版：北京联合出版有限公司 日期：2020-10-01 ★现在的年轻人，到底怎么管？得到金牌讲师、企业战略专家戴愫*力作《不懂年轻人 你怎么带团队》，得到CEO脱不花作序推荐。一本书帮你搞定那些难搞的年轻人，让你快速 ... |
詳情>> | |
 |
创建欣赏式探询团队
『简体书』 作者：[美]黛安娜?，惠特尼 博士 [Diana，Whitney 出版：华夏出版社 日期：2020-06-01 创建欣赏式探询团队必读教材 用48个正向提问，帮你识别团队成员的强项、愿望和梦想。 助你依照各自的优势，匹配给大家适合且能调动其积极性的角色和责任。打造出真 ... |
詳情>> | |
 |
新领导力构建网络团队
『简体书』 作者：轻松读大师项目部 出版：中国盲文出版社 日期：2020-12-01 愿景家充满激情，勾画未来；整合家建立制度，实际运作，让未来变成现实。以小团队组成的网络团队组织在新的商业环境中可能游刃有余。管理者要有意识地发挥精力、专注力、意志力，从而打造富有行动力的个人和组织。企业要拥有执行力，不仅需要有聚焦于执行力的 ... |
詳情>> | |
如果未能搜尋到意向中的書籍，可以參看：“找書說明” 或 “尋書登記服務”
| 書城介紹 | 合作申請 | 索要書目 | 新手入門 | 聯絡方式 | 幫助中心 | 找書說明 | 送貨方式 | 付款方式 | 香港用户 | 台灣用户 | 海外用户 |
| megBook.com.hk | |
| Copyright © 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司 All Rights Reserved. | |