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| 編輯推薦： |
★英国各界领袖、媒体倾情推荐。
英国《金融时报》经济学专栏作家蒂姆·哈福德（Tim Harford）、入选福布斯“30 Under 30”榜单的经济学家艾玛·加侬（Emma Gannon）、英国教育行业杂志Schools Week、YouTube心理健康频道The Rewired Soul推荐。
★牛津大学教授查特菲尔德思维训练著作，中科院国家空间科学中心研究员、管理学博士赵军权威翻译 长文导读。
查特菲尔德是牛津大学博士、教授，一直为牛津大学撰写关于批判性思维的教科书并设计在线课程，国内引进版作品豆瓣均分8分。译者赵军长期专注于创新和战略研究领域，翻译作品获“全国优秀科普作品” “中科院优秀科普图书”等多项荣誉。
★脉络清晰，架构完整，8个要点，10个工具包。
8个思考要点，10个思维工具包。实用、简单易行。让我们在信息复杂的时代，也能保持独立思考、自由成长。
★别把事情搞复杂，找出你真正要思考的事。
◎找到自己的目标。◎理解身边正在发生的事的底层逻辑，察觉机会。◎面对陌生信息，理清思路，而不是简单地接受或拒绝。◎与时俱进地改变自己的观点，建立更有价值
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| 內容簡介： |
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翻开《清晰思考》，从头开始，在本书的观点、论点和建议中逐步建立清晰的思维脉络，并定期反思与练习。8个思考要点，10个思维工具包，从纠正思考误区，到完善思考逻辑，对强化个人的思维和认知做出了全面的指导。
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| 關於作者： |
[英]汤姆·查特菲尔德（Tom Chatfield）
作家、独立学者、技术哲学家和跨学科智库高级研究员，英国广播公司的专栏作家、国际评论员和TED全球演讲者。获牛津大学圣约翰学院博士学位，曾在牛津互联网学院任客座副教授，并在赛德商学院教授战略领导力课程。
赵军
中国科学院国家空间科学中心研究员，管理学博士，长期从事创新和战略研究工作，具有丰富的创新管理和领导实践经历。主持多个重要研究课题，公开发表30余篇高水平SCI和核心期刊学术论文，翻译作品获“全国优秀科普作品”“中科院优秀科普图书”等多项荣誉。
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| 目錄：
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译者序
致谢
认识作者
如何使用此书
0 引言：对思考进行思考
元认知和对世界的理解
共同思考
找到并填补你的认知
1 注意力和反思：养成更好的思维习惯
怀疑、习惯和启发式思维
将建设性怀疑付诸实践
时间、注意力和技术
2 与文字打交道：文本细读和清晰写作
清晰和精确之间的区别
让你的写作中变得清晰
修辞、谬误和网络语言
3 假设的重要性：审视话语里隐藏的内容
误解 vs 有意义的分歧
那些定义我们的假设
从假设到探究
4 给出充分的理由：论证的重要性
论证vs断言
前提、结论和标准形式
评估推理过程：演绎和归纳论证
5 寻求合理的解释：探究事物背后的原因
稻草人谬误和宽容原则
提出解释
检验另一种解释
6 创造性思维和合作思考：找到有效过程
想象力和创造力
克服障碍，提出独到的见解
建立更好的合作
7 关于数字：别让统计数据骗了你
探究数据背后的故事
了解常见的统计数据误用
概率、可变性和代表性
8 技术及其复杂性：在 21 世纪背景下
审视“技术”
被编码的偏见与假设
荒谬的工具中立论
写在最后的话
帮你清晰思考的工具包：十个关键概念
尾注和阅读拓展
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| 內容試閱：
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怀疑、习惯和启发式思维
1910 年，美国哲学家和教育家约翰·杜威（John Dewey）出版了一本书，书名是《我们如何思考》（How We Think）。它既是批判性思维这门学科的基础教材，也是对思考过程 的敏锐探索——其核心是怀疑。
具体来说，杜威对这样一个事实充满兴趣：认真思考是一件费力甚至是痛苦的事情，而且它总是伴随着冲突——对确定性的渴望（以及由此而引发的对清晰的行动和信念的渴望）和对与知识探究相关的系统性判断停滞之间的冲突。正如他所说的：
反思性思维总是或多或少有些麻烦，因为它需要克服一种惯性，这种惯性让人们倾向于 在接受建议时只看表面，它还需要人们愿意忍受精神上的不安和困扰。简而言之，反思性思维意味着在进一步探究的过程中暂停自己的判断; 而这种暂停可能会有些痛苦......保持怀疑的状态，并进行系统的、待续的探究——这些都是思考的基本要素。
杜威在一百多年前写下了这段话，但他的观察结果与许多近期相关研究的结果相吻合，这些研究的结果认为大脑会将努力思考带来的“不安和烦扰”最小化，并解释了这种精神工作的守恒会在多大程度上影响我们的日常生活、在多大程度上与我们众多潜在的困惑相关。
想想你早上起床时会做什么。你可能有也可能没有一套严格的流程需要执行，但你几乎肯定会按某种顺序去做一些事，如洗漱、穿衣、吃饭和喝水；而且，你在做这些事情的时候也不会停下来进行深入思考。这是很正常的。如果这些日常事务占用了你大量的时间和精力， 那么对你来说，走出家门都将会很困难。
你也不太可能把早上的大部分时间都花在思考深刻的问题上——这也是正常的。因为从进化的角度来看，人类独特的分析才能使用起来耗能巨大，必须小心和有选择地使用。对任何人来说，进行系统而持久的探究都不容易。我们的时间、注意力和意志力都是稀缺资源， 所以我们每时每刻都要依靠本能、情感、启发式思维和习惯来引导我们。
本能和情感是我们生存的“原始生化基础”：当突然听见表明有危险的噪声时，我们的肾上腺素会激增; 人与人之间充满爱的接触会生成催产素；学习和约会时，我们会释放多巴胺;我们会感到饥饿、口渴和疲倦；我们对快乐的追求和对痛苦的回避。
启发式思维描述了我们在大多数日常判断中所依赖的心理“经验法则”，它与我们的本能和情感交织在一起。这种情况下，我们的大脑不会根据一系列的规则办事；相反，我们会依赖熟悉程度、邻近程度和环境等因素来高效地做出看似安全、明智的决定。当我们在一个 陌生的环境中选择吃什么时，我们很可能会选择那些看起来很熟悉、很有吸引力的东西。在决定信任谁或什么东西时，我们可能会选择与安全性和可靠性相关的人或事物。从生存的角度来看，所有这一切很有意义，但在21世纪的文明背景下，却有很大的犯错和被操纵的可能 性。例如，大多数形式的广告和政治竞选活动都试图利用这种启发式思维。
最后，我们的习惯描述的是我们经常做的事情，随着时间的推移，几乎已经不需要再对它们进行有意识的关注。只要经过足够多的练习，几乎任何事情都可以成为习惯。套用古希腊哲学家亚里士多德（Aristotle）的说法，那些你最常做的事情造就了你——这就是为什么定期检查你的习惯是改善思维基础的最有用方法之一。仔细思考反思框 1.1 中的问题。
反思框1.1
? 你在什么时候和什么地方能最好地进行反思性思考?
? 一天中的什么时间、哪些地点和习惯有助于你集中注意力?
? 当涉及创造性思维和合作性思维时，你的倾向是什么?
如上所述，思考既是精神上的活动，也是身体上的活动：它受到我们所处的空间、我们所遵循的惯例和我们所结交的朋友的影响。也就是说，如果我们想处理好这些塑造思考的条件，就必须对其进行审视并加以改进。以下问题值得你问问自己。
? 你的时间和注意力是稀缺、宝贵的资源。明智地使用它们对你来说意味着什么？更好地控制它们对你来说意味着什么？
? 审视你的习惯是一种实用的方法。你习惯做什么来帮助你达到最佳状态或集中注意力？你希望改掉的一个习惯是什么？
? 每个人进行有效思考所需的时间类型和时间结构是不一样的。你如何最大化地利用不同的空间、活动和环境？
? 休息和娱乐对注意力的再次集中和工作的重新投入很重要。什么能让你头脑清醒，什么会让你走神？
也许最重要的是，我们需要记住——只要我们能够提升阐释和控制我们的情感、本能和启发式思维的能力，它们就能表现出丰富的理解、评估和指导形式。它们会让我们容易被操纵和迷惑，但它们也是我们存在的基础。只有承认并反思它们，我们才有希望走上一条有意识的自我发展之路。
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