新書推薦：
《
台湾农业产业发展研究
》
售價：HK$
117.6
《
流风回雪：六朝名士的庙堂与山林（论衡系列）
》
售價：HK$
81.6
《
妈妈，我想为自己而活
》
售價：HK$
69.6
《
再造大唐：郭子仪评传
》
售價：HK$
93.6
《
人性的博弈：为什么做个好人这么难
》
售價：HK$
81.6
《
不完美的自我：接纳与放手，让自己活得更有韧性
》
售價：HK$
70.8
《
苏菲的世界（漫画版）：寻找自我的旅程
》
售價：HK$
94.8
《
让改变发生：学校改进视角下的办学思考与实践叙事
》
售價：HK$
55.2
|
| 內容簡介： |
|
《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》中提出，深化高等学校创新创业教育改革，是国家实施创新驱动发展战略、促进经济提质增效升级的迫切需要，是推进高等教育综合改革、促进高校毕业生更高质量创业就业的重要举措。《创新与创业基础》围绕创新创业的基础理论、初创企业布局、初创企业运营和初创企业实践四个方面进行编写。《创新与创业基础》特色在于两个方面：一是创新教育与创业教育并重，二是教材有配套视频内容。
|
| 目錄：
|
|
目录前言章 创业基础 1节 创业内涵 1一、创业的定义 1二、创业的特征 3三、创业的作用 5第二节 创业要素 6一、蒂蒙斯创业要素模型 6二、创业团队 7三、创业机会 8四、创业资源 9第三节 创业过程 11一、产生创业动机 11二、识别创业机会 11三、准备并撰写创业计划书 12四、整合资源 13五、创建新企业或新事业 13六、实现创业价值 13七、收获回报 14第四节 创业类型 14一、基于创业动机的分类 14二、基于创业主体的分类 15三、基于创业影响的分类 16四、基于创业内容的分类 17五、基于创业企业建立渠道的分类 18第二章 创新基础 20节 创新的基本概念 20一、创新的内涵 20二、创新的特征 20三、创新的类型 22第二节 创意与创新 25一、创意的内涵 25二、创意的特征 26三、创意与创新的关系 27第三节 创新思维与创新方法 27一、创新思维的基础概念 27二、创新思维的特征 28三、创新思维的类型 28四、创新思维的模式及方法 29第四节 创新与创业 31一、创新与创业的关系 31二、创新助力创业 32第五节 创新教育与创业教育 35一、创新与创业教育的历史演变及内涵 35二、国内外创业教育的研究与实践 36第三章 创业者 39节 创业者概述 39一、创业者的定义和类别 39二、创业者的类型 40三、创业者的特征 41第二节 创业者的人格特质 45一、人格特质及其研究 45二、人格特质的作用 47第三节 创业者的素质 48一、创业者素质分析 48二、创业者素质评价 51第四节 创业者的能力 54一、创新能力 54二、专业技术能力 55三、经营管理能力 56四、资源整合能力 56五、综合能力 57第五节 创业选择 58一、创业选择的过程 58二、创业选择的风险及应对 60第四章 创业风险评估 63节 创业风险概述 63一、风险与创业风险的含义 63二、风险偏好类型 64三、企业风险的分类 65第二节 创业风险来源 66一、融资风险 66二、市场竞争风险 66三、团队及人力资源风险 67四、关键技术风险 67第三节 创业风险评估方法 67一、问卷调查法 68二、集体讨论法 68三、德尔菲法 68四、综合评价方法 69五、层次分析法 70六、模糊综合评判法 74第四节 创业风险感知测度量表 75第五章 创业机会识别 77节 创业机会内涵 77一、创业机会的定义 77二、创业机会的特征 78第二节 创业机会来源 78第三节 创业机会识别方法、过程及影响因素 80一、创业机会识别方法 80二、创业机会识别过程 81三、创业机会识别影响因素 83第四节 创业机会评估 85一、蒂蒙斯创业机会评价指标体系 85二、创业机会评价指标体系 87第六章 创业团队 92节 创业团队的概念 92一、创业团队的定义及要素 92二、创业团队的独特性 93第二节 创业团队的组建 94一、创业团队的业务构成 94二、创业团队的角色类型 95三、创业团队的组织架构及组态 96第三节 创业团队成员的选择标准 97一、年龄和性别等基本条件 97二、个人综合素质 97三、知识结构及转化能力 98四、性格特征 98第四节 创业团队成功的要素 99一、创业团队内部冲突管理 100二、创业团队经济激励措施 101三、创业团队非物质激励措施 101四、创业团队股权结构 102五、创业团队文化建设 102六、创业团队沟通管理 102第五节 创业团队胜任力评价指标体系 103第六节 创业团队案例分析 105一、小米科技创业团队组成 105二、小米科技创业团队分析 106第七章 产品定位 109节 产品确定 109一、产品的概念 109二、产品的意义 110第二节 目标客户 110一、目标市场与定位 110二、消费者需求 112第三节 竞争对手 113一、寻找潜在竞争对手 113二、竞争对手分析 113三、竞争策略 114第八章 营销模式 116节 商业模式的概念 116一、商业模式的定义与内涵 116二、商业模式的分类 116第二节 商业模式的内容 117一、商业模式价值主张 117二、商业模式价值变现 120第三节 商业模式的构建 121一、商业模式构建过程 121二、提升商业模式质量 122三、著名商业模式评析 123第四节 市场开拓 125一、进入市场的方法 125二、合理的市场细分 126三、选定合适的目标市场 126四、进行准确的市场定位 127第九章 创业融资 128节 创业资源的来源与分类 128一、创业者面临的困难 128二、创业资源的分类 128第二节 融资方式 129一、内源性融资类型 129二、外源性融资类型 130三、典型融资渠道 130四、其他融资渠道 132五、行业间融资特点 133第三节 融资过程管理 133一、初创企业融资存在的普遍问题 134二、融资过程管理的基本原则 134三、融资过程管理质量的提升手段 135第四节 创业融资注意事项 136第十章 商业计划书撰写 138节 为什么要撰写商业计划书 138第二节 商业计划书的撰写 138一、执行概括 138二、企业描述 138三、环境与产业、市场分析 138四、风险评估 139五、融资计划 139六、附录 139第三节 撰写商业计划书的注意事项 139一、商业计划书注意事项总论 140二、商业计划书注意事项分论 141三、商业计划书需要解决的问题 141第四节 中国“互联网+”大学生创新创业大赛评分细则 142第十一章 法律实务 144节 合同事务处理 144一、合同订立与生效 144二、合同审查与履行 147第二节 知识产权法律实务 150一、知识产权的作用 150二、商标权保护 151第三节 纠纷处理机制 156一、诉讼 156二、经济仲裁 161三、劳动争议解决机制 164四、其他纠纷处理机制 167第十二章 财务管理实务 170节 财务管理概述 170一、财务管理内容 170二、财务管理目标 171第二节 筹资管理 172一、创业筹资的重要性 172二、创业筹资战略 173三、创业筹资的过程 176第三节 投资管理 178一、投资管理概述 178二、投资决策的基础指标 180第四节 营运资金管理 182一、营运资金管理概述 182二、流动资产管理 185第十三章 企业初创实务 191节 创建程序 191一、发现创业机会 191二、评估创业机会 193三、选择创建企业的组织形式 196四、创建企业的具体过程 198第二节 初创企业的成长 200一、成长环境 200二、成长阶段 202三、成长战略 206参考文献 209
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
