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| 內容簡介： |
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本书系统讲解品牌建设的方法、步骤，让读者能够快速掌握品牌建设的核心要点，轻松打造完善高效的品牌体系。本书操作性强，案例生动有趣，内容翔实，系统指出品牌建设的10步精要，并给出具有指导性的实战工具，同时辅以有针对性的案例，简明而完整地提供了品牌打造的专业知识，最终为读者描绘出一个品牌地图，可谓为品牌建设量身订做的一本按图索骥的指导书。
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| 關於作者： |
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荣振环 北京蓝海易通咨询有限公司总经理，大美田园农业科技（北京）有限公司CEO，著名品牌建设、企业文化、创新营销与休闲农业顶层设计专家。清华总裁班新媒体实战营销讲师，国资委品牌文化小组品牌战略专题授课讲师、北京市农业局微营销讲师，常年给企业和政府提供商业模式、实战营销、品牌系统、企业文化、互联网思维和“互联网+”方面的培训和咨询服务。著有《花小钱办大市，低成本营销术》、《品牌建设10步通达》《休闲农业实战营销》等。
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| 目錄：
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目录
第1部分 品牌10堂必修课
第1章 什么是品牌2
工具：8位品牌大师对品牌的定义3
第2章 如何理解品牌8
工具：品牌的二诺三度模型11
第3章 品牌的本质15
工具：品牌的等号哲学19
案例：迪士尼=良好的体验23
第4章 品牌的阶梯26
工具：品牌成长五度测评30
第5章 品牌的作用33
工具：抢先建立差异化品牌38
第6章 品牌价值提升43
工具：品牌增值术46
第7章 品牌组合力51
工具：金字塔营销术52
第8章 品牌竞争力57
工具：优势营销术63
第9章 品牌创意67
工具：修炼品牌创意之道71
第10章 品牌地图75
工具：品牌建设框架76
第2部分 品牌建设10步精要
第11章 品牌愿景：高瞻远瞩80
工具：品牌愿景四度原则84
方法：两个要求，一个指向86
案例1：苹果公司的品牌愿景88
案例2：阿里巴巴的品牌愿景91
第12章 品牌架构：齐心协力94
案例1：海信的品牌架构96
工具：品牌架构战略97
方法：伞状品牌架构101
案例2：喜之郎的品牌架构建设智慧102
案例3：单一架构品牌如何取得突破104
第13章 品牌定位：独一无二108
工具：品牌三环定位模型118
方法：品牌定位四步法120
案例1：今麦郎的定位迷失123
案例2：康师傅私房牛肉面品牌如何上位128
第14章 品牌核心价值：入脑入心134
工具：品牌核心价值提炼模型138
案例：爱购眼镜的品牌核心价值141
第15章 品牌口号：一语道破144
工具：品牌口号的5个标准和6条法则151
案例：品牌口号的重点是卖货154
第16章 品牌故事：源远流长157
工具：品牌故事构思要素170
工具：延伸阅读：乔布斯的演讲——3个故事震撼世界174
案例：爱购眼镜的品牌故事177
第17章 品牌形象：过目难忘186
工具：品牌形象内外建设准则191
案例：美国通用电气的品牌形象195
第18章 品牌制度：固本清源199
工具：品牌管理制度建设六步法203
案例：宝洁的持续创新机制207
第19章 品牌计划：有条不紊213
工具：年度品牌推广计划常用模板216
案例：某企业的品牌计划218
第20章 品牌策略：独树一帜224
工具：品牌资源聚焦策略248
方法：品牌传播体系252
案例1：某央企的品牌接触点策略256
案例2：中粮集团如何用微信做品牌传播258
后记 品牌改变世界262
附录A 品牌百书计划264
附录B 构建强势品牌的一二三模式273
参考文献278
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| 內容試閱：
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前言
爱因斯坦年轻的时候曾监考一场研究生物理考试。有人举手说，他写的这份考卷和去年的一模一样。爱因斯坦如是回答：这没什么，今年的答案会不一样。
营销这一行也是如此。每一年，我们都存在同样的营销问题，但今年的答案会不一样。这里面最大的不同是消费者的不同。以前消费者接触信息的主要渠道是电视、报纸和杂志，而现在却是互联网、手机和iPad。
我们几乎到了随时随地接触信息的地步，信息过载胜过任何一个时代，而且这种现象已越来越严重。我们每天都遭到海量信息的狂轰滥炸。我们每天接触大量的信息，移动互联网和智能终端的普及，让信息更便捷地到达我们的面前。而面对扑面而来的信息和信息过载，我们的大脑只能进行选择性记忆。我们只能记住那些有特色、有创意、有差异的信息。这就要求企业在信息爆炸的时代，格外重视品牌建设工作。
品牌是什么？它是消费者对产品综合印象的总和。你的品牌能否入眼、入脑和入心，决定了你能否成为顾客的首选，能否获得更高的品牌溢价，能否做到基业长青。
然而，结合多年给企业提供品牌咨询的经验，我发现很多企业并不懂品牌，更不懂品牌建设，这是造成中国企业集体品牌力偏弱的主要原因。
在2014年Interbrand全球最佳品牌100强中，中国只有华为一个品牌上榜。这也是该榜单连续发布15年以来，中国品牌首次入榜，这显然和中国作为全球第二大经济体的身份是不相匹配的。反观其他强国，美国品牌占54%，德国、日本和法国品牌分别占10%、7%和6%，排名2～4位。其中，前6名的位置悉数被美国品牌占据，它们分别是苹果、谷歌、可口可乐、IBM、微软和通用电气，都是我们耳熟能详的品牌。这些品牌也为美国带来了巨大的经济价值。
相比较而言，我们常挂在嘴边的言论，如中国需要卖掉8亿件衬衫才能换来一架波音飞机、中国整个茶产业卖不过一个立顿，每一句话都刺痛了国人的品牌神经，但中国的品牌却总是让人哀其不幸，怒其不争。
从根本上而言，中国企业的品牌意识与国际企业还存在差距，中国企业的品牌战略还没有达到一定的高度。尽管我国拥有5 000年的历史文化，却没有足够强势的品牌文化。中国制造的口号在近几年虽然有了改观，但与扬眉吐气的境地尚存在相当远的距离。这个责任实际上在中国企业自己身上。如果没有让人刮目相看的品牌引领中国产品实现升级，中国的企业竞争力和国家竞争力就难以真正得到提升。
品牌其实是一个从一无所有到无中生有再到无所不有的过程。2007年以前，在百度搜索苹果二字，得到的都是水果的信息。如今，再在百度搜索这两个字，全是关于苹果品牌的信息。苹果二字在你的头脑中已经被赋予了更多的含义。作为世界上成长速度最快的品牌之一，在2011年8月10日，苹果首次超越埃克森美孚成为全球市值最高的公司，35岁的苹果公司跑赢了将近130岁的美孚，苹果的品牌达到巅峰。
同样，2010年之前，当我们搜索小米时，它还是一种杂粮的名字。现在小米手机已经是年收入超过700亿元，估值超过500亿美元的大公司。未来公开上市的话，一定会是一个千亿级的企业。可见，世界级的企业不一定要看年龄，而要看有没有创新的价值驱动力和持续的品牌力。百年老店或百年品牌可以是企业永久的追求，但持续的品牌力和创新力更能够让企业取得领航的优势。
成功打造品牌并不像我们想象的那样难，但前提是，要先懂得打造品牌的方法！
也许，你可以从本书开始起航。
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