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| 編輯推薦： |
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金色重点是备战全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（软考）的实用参考书，作者曾多次参与软考的命题和阅卷。此次升级版的金色重点，全面收录了开考以来的真题，并分类进行详解，参考答案和解析都重新斟酌了数遍。为了能让考生充分准备，作者整理了详尽的知识点，以期读者在考场上能做到胸有成竹。为了帮助广大考生顺利备考，本书还由配套的答疑QQ群，可供考生直接与老师交流，使得广大考生在备考过程中，免去了不少麻烦。这样权威、认真、贴心的一本书，已经赢得了广大读者的喜爱，是软考备考的首选。
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| 內容簡介： |
《系统集成项目管理工程师考试金色重点暨试题分类详解》是在《系统集成项目管理工程师考试金色重点暨四年真题解析（2009—2012）》一书的基础上修订而成的。其金色重点是作者针对该科考试自开考以来所有考过的内容进行梳理后，得出了每年必考和历年常考的知识点；其试题分类详解是将历年（2009—2014）所有的考试真题进行了分类及解析，使考生能够通过试题，更好地理解考试重点。
本书由全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书编委会主任薛大龙担任主编，薛大龙先生曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试“信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师”这三科的命题与阅卷，作为规则制定者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度，命题重点及判卷标准等。
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| 目錄：
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第1章 信息化基础
1.1 信息化概念
1.1.1 金色重点
1.1.2 真题解析
1.2 电子政务
1.2.1 金色重点
1.2.2 真题解析
1.3 企业信息化与电子政务
1.3.1 金色重点
1.3.2 真题解析
1.4 信息资源开发利用及共享
1.4.1 金色重点
1.4.2 真题解析
1.5 信息化法规政策标准规范
1.5.1 金色重点
1.5.2 真题解析
第2章 信息系统项目管理
2.1 信息系统服务管理
2.1.1 金色重点
2.1.2 真题解析
2.2 信息系统集成资质管理
2.2.1 金色重点
2.2.2 真题解析
2.3 信息系统工程监理资质管理
2.3.1 金色重点
2.3.2 真题解析
第3章 信息系统集成专业技术知识
3.1 系统集成
3.1.1 金色重点
3.1.2 真题解析
3.2 信息系统建设
3.2.1 金色重点
3.2.2 真题解析
3.3 软件工程
3.3.1 金色重点
3.3.2 真题解析
3.4 面向对象系统分析与设计
3.4.1 金色重点
3.4.2 真题解析
3.5 软件体系结构
3.5.1 金色重点
3.5.2 真题解析
3.6 典型应用集成技术
3.6.1 金色重点
3.6.2 真题解析
3.7 计算机网络知识
3.7.1 金色重点
3.7.2 真题解析
第4章 项目管理一般知识
4.1 项目管理的理论基础与体系
4.1.1 金色重点
4.1.2 真题解析
4.2 项目生命周期和组织
4.2.1 金色重点
4.2.2 真题解析
第5章 立项管理
5.1 立项管理内容
5.1.1 金色重点
5.1.2 真题解析
5.2 建设方的立项管理
5.2.1 金色重点
5.2.2 真题解析
5.3 承建方的立项管理
5.3.1 金色重点
5.3.2 真题解析
5.4 签订合同
5.4.1 金色重点
5.4.2 真题解析
第6章 项目整体管理
6.1 项目整体管理的含义、主要活动和流程
6.1.1 金色重点
6.1.2 真题解析
6.2 项目章程
6.2.1 金色重点
6.2.2 真题解析
6.3 编制初步范围说明书
6.3.1 金色重点
6.3.2 真题解析
6.4 项目管理计划
6.4.1 金色重点
6.4.2 真题解析
6.5 项目计划实施的监督和控制
6.5.1 金色重点
6.5.2 真题解析
6.6 项目整体变更控制
6.6.1 金色重点
6.6.2 真题解析
6.7 项目收尾
6.7.1 金色重点
6.7.2 真题解析
第7章 范围管理
7.1 项目范围和项目范围管理
7.1.1 金色重点
7.1.2 真题解析
7.2 制定范围计划
7.2.1 金色重点
7.2.2 真题解析
7.3 范围定义和工作分解结构
7.3.1 金色重点
7.3.2 真题解析
7.4 项目范围确认
7.4.1 金色重点
7.4.2 真题解析
7.5 项目范围控制
7.5.1 金色重点
7.5.2 真题解析
第8章 项目进度管理
8.1 活动定义
8.1.1 金色重点
8.1.2 真题解析
8.2 活动排序
8.2.1 金色重点
8.2.2 真题解析
8.3 活动资源估算
8.3.1 金色重点
8.3.2 真题解析
8.4 活动历时估算
8.4.1 金色重点
8.4.2 真题解析
8.5 制定进度计划
8.5.1 金色重点
8.5.2 真题解析
8.6 项目进度控制
8.6.1 金色重点
8.6.2 真题解析
第9章 项目成本管理
9.1 项目成本管理概念及相关术语
9.1.1 金色重点
9.1.2 真题解析
9.2 项目成本估算
9.2.1 金色重点
9.2.2 真题解析
9.3 项目成本预算
9.3.1 金色重点
9.3.2 真题解析
9.4 项目成本控制
9.4.1 金色重点
9.4.2 真题解析
第10章 项目质量管理
10.1 质量管理基础
10.1.1 金色重点
10.1.2 真题解析
10.2 制定项目质量计划
10.2.1 金色重点
10.2.2 真题解析
10.3 项目质量保证
10.3.1 金色重点
10.3.2 真题解析
10.4 项目质量控制
10.4.1 金色重点
10.4.2 真题解析
第11章 项目人力资源管理
11.1 项目人力资源管理有关概念
11.1.1 金色重点
11.1.2 真题解析
11.2 项目人力资源计划制定
11.2.1 金色重点
11.2.2 真题解析
11.3 项目团队组织建设
11.3.1 金色重点
11.3.2 真题解析
11.4 项目团队管理
11.4.1 金色重点
11.4.2 真题解析
第12章 项目沟通管理
12.1 项目沟通管理的基本概念
12.1.1 金色重点
12.1.2 真题解析
12.2 沟通管理计划编制
12.2.1 金色重点
12.2.2 真题解析
12.3 信息分发
12.3.1 金色重点
12.3.2 真题解析
12.4 绩效报告
12.4.1 金色重点
12.4.2 真题解析
12.5 项目干系人管理
12.5.1 金色重点
12.5.2 真题解析
第13章 项目合同管理
13.1 项目合同
13.1.1 金色重点
13.1.2 真题解析
13.2 项目合同的分类
13.2.1 金色重点
13.2.2 真题解析
13.3 项目合同签订
13.3.1 金色重点
13.3.2 真题解析
13.4 项目合同管理
13.4.1 金色重点
13.4.2 真题解析
第14章 项目采购管理
14.1 采购管理的相关概念和主要过程
14.1.1 金色重点
14.1.2 真题解析
14.2 编制采购计划
14.2.1 金色重点
14.2.2 真题解析
14.3 编制询价计划
14.3.1 金色重点
14.3.2 真题解析
14.4 询价
14.4.1 金色重点
14.4.2 真题解析
14.5 招标
14.5.1 金色重点
14.5.2 真题解析
14.6 合同管理及收尾
14.6.1 金色重点
14.6.2 真题解析
第15章 信息（文档）与配置管理
15.1 信息系统项目相关信息（文档）及其管理
15.1.1 金色重点
15.1.2 真题解析
15.2 配置管理
15.2.1 金色重点
15.2.2 真题解析
第16章 项目变更管理
16.1 项目变更基本概念
16.1.1 金色重点
16.1.2 真题解析
16.2 变更管理的基本原则
16.2.1 金色重点
16.2.2 真题解析
16.3 变更管理组织机构与工作程序
16.3.1 金色重点
16.3.2 真题解析
16.4 项目变更管理的工作内容
16.4.1 金色重点
16.4.2 真题解析
第17章 信息安全管理
17.1 信息安全管理
17.1.1 金色重点
17.1.2 真题解析
17.2 信息系统安全
17.2.1 金色重点
17.2.2 真题解析
17.3 物理安全管理
17.3.1 金色重点
17.3.2 真题解析
17.4 人员安全管理
17.4.1 金色重点
17.4.2 真题解析
……
第18章项目风险管理
第19章项目收尾管理
第20章知识产权管理
第21章法律法规和标准规范
第22运维服务管理知识
第23新技术的发展
第24章项目管理英语知识
第25章案例分析
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| 內容試閱：
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1.信息与信息化
信息就是以适合于通信、存储或处理的形式来表示的知识或消息。信息的概念存在两个基本的层次，即本体论层次和认识论层次。前者是纯客观的层次，只与客体本身的因素有关，与主体的因素无关；后者则是从主体立场来考察的信息层次，既与客体因素有关，也与主体因素有关。
信息化指在现代信息技术广泛普及的基础之上，社会和经济的各个方面发生深刻的变革，通过提高信息资源的管理和利用水平，在各种社会活动的功能和效率上的大幅提高，从而达到人类社会的新的物质和精神文明水平的过程。新的信息与通信技术普及应用导致的信息传递时空阻碍性的消失，在信息基础设施到达的地方信息可获得性趋同，也被理解为与此相伴随的社会组织之形式及其属性。
……
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