新書推薦:
《
情绪传染(当代西方社会心理学名著译丛)
》
售價:HK$
90.9
《
中国年画 1950-1990 THE NEW CHINA: NEW YEAR PICTURE 英文版
》
售價:HK$
236.0
《
革命与反革命:社会文化视野下的民国政治(近世中国丛书)
》
售價:HK$
93.2
《
画楼:《北洋画报》忆旧(年轮丛书)
》
售價:HK$
337.5
《
大国脊梁:漫画版
》
售價:HK$
80.2
《
跟着渤海小吏读历史:大唐气象(全三册)
》
售價:HK$
189.0
《
心智的构建:大脑如何创造我们的精神世界
》
售價:HK$
79.4
《
美国小史(揭秘“美国何以成为美国”,理解美国的经典入门读物)
》
售價:HK$
79.4
|
編輯推薦: |
★如果你现在没有工作,这本书是写给你的;
★如果你已经很久很久没有工作,每次找工作都无功而返,这本书是写给你的;
★如果你厌倦了现在的工作,决定“逃跑”,想知道自己的降落伞是什么颜色,这本书是写给你的;
★如果你正在思考最想干什么,或者想转行,这本书是写给你的;
★如果你正试图更好地了解自己,这本书是写给你的;
★这本书,是全球最权威最畅销的求职与跳槽的实用指南。
★★ 全球职业规划的开山鼻祖之作,被称为“职场圣经”,也是每个职业规划师的必读手册。畅销四十年,被译成26种文字,销量超过1000万册!
与《小王子》《战争与和平》一同被美国国会图书馆誉为”影响人生的25本著作”之一!
被《时代周刊》评为从1923年创刊以来最好最具有影响力的100本书籍之一!
★★ 全新修订版,新增30%文字,作者近几年做了大量的研究和内容补充,帮助读者应对互联网时代的求职新环境。
★★国内权威职业规划师倾情翻译解读。史上最全面、最适合中国人阅读的版本,增补大量中国求职环境和求职策略的参考资料。
★★新精英总裁古典、猎聘网创始人兼CEO戴科彬、教育部高等学校创业教育指导委员会副主任 李
|
內容簡介: |
如果你正在求职或者打算跳槽,或是对自己的职业生涯感到迷茫困惑,这是一本你无论如何不应错过的著作。
全世界最权威的职业指导大师鲍利斯40年研究心得,被称为“求职圣经”。
告诉求职、跳槽的读者,面试至关重要的技巧、谈判薪资的秘诀、跳槽的方式等。
帮助职业规划迷茫的读者,用测评工具和理性的分析方法,全面了解自己,发现自己的优势,找到职业目标和理想工作。
本书是《你的降落伞是什么颜色?》的最新修订版本,结合了互联网时代的求职新形势,指导读者在面对网络巨浪的冲击时如何脱颖而出。
它是一本指导书,帮助你了解求职、跳槽的技巧;它是一本梳理书,帮助你认清自己;它也是一本工具书,帮助你找到职业方向;当然,它也可以是一本魔法书,从今天开始,它可以改变你的人生。
|
關於作者: |
理查德·尼尔森·鲍利斯,全球最受认可的职业指导大师,美国最顶尖的职业专家,职业规划师的开山鼻祖。他改变了全世界数百万人看待工作和生活的方式,帮助迷茫的求职者和跳槽者了解自我,掌握求职技巧,找到理想的工作。
|
目錄:
|
前言 为什么《你的降落伞是什么颜色?》要出中文版? 001
序一 求职的“九阴真经” 003
序二 你准备好空降的降落伞了吗? 005
序三 愿每个人都能找到属于自己的降落伞 007
关于作者 001
第一章 对于求职者,这是个全新的世界 001
坏消息:2008年以来求职发生了巨大变化 002
我们面对的八股力量 003
雇主变了,求职者没有 006
沟通不畅,鸡同鸭讲 007
很多雇主招人的方式和求职者求职的方式正相反 010
2008年以后,人们更倾向于在网上求职 011
第二章 Google就是你的简历 023
关于Google简历,你能做点什么? 026
传统简历的替代品 037
给“前Google时代”简历的友情提示 038
简历发在哪儿,结果大不同 042
第三章 本月有700万个空缺职位 045
好消息:2008年以来,求职市场没有改变 047
你不像自己想的那样弱 048
求职面试十大错误 053
第四章 求职面试的16条提示 055
提示1:没有“雇主”这回事儿 056
提示2:面试前,一定要做功课 058
提示3:遵守承诺 059
提示4:面试不过就是一场对话 060
提示5:他们会问的问题,和你能问的问题 061
提示6:面试中,遵循“50—50原则” 065
提示7:回答问题时,遵循“20秒到2分钟原则” 065
提示8:雇主最关心的是风险 065
提示9:细节决定成败 067
提示10:不管你找的是什么职位,关注大多数雇主都在乎的通用能力 070
提示11:面试时试着带一些证据,表明你具备某种能力 071
提示12:即使前任雇主很糟糕,也不要在面试中贬损他们 072
提示13:雇主不在乎你的过去 072
提示14:面试进行中,暗自留心面试官问题的时间框架 074
提示15:结束面试前,通常你要问五个问题 075
提示16:写感谢信的重要性 076
第五章 薪资谈判的六个秘密 083
薪资谈判的第一个秘密 084
薪资谈判的第二个秘密 087
薪资谈判的第三个秘密 088
薪资谈判的第四个秘密 089
薪资谈判的第五个秘密 092
薪资谈判的第六个秘密 095
结论:如果哪招儿都不灵 096
第六章 求职不顺时该怎么办? 097
求职的两种方式 100
找工作最好与最坏的方式 102
不同求职方式带来的机会不同 108
第七章 全面了解自己 111
这是一种求职方式,最有效的方式 112
盘点:花图练习 115
我是一个人,就像一朵花 116
我有七个方面 116
这些都是我 118
我是个知道这些事情的人 119
我是个喜欢与这类人共事的人 125
我是个能做这些事情的人 135
我是个喜欢这类工作环境的人 154
我是个愿意承担这类责任,期望这样薪水的人 157
我是个喜欢在这种地方生活的人 162
我是个拥有某个目标、目的或使命的人 166
第八章 你需要做一些信息面试工作 175
五种不同的信息面试方式 176
信息面试第一步:为你的花图命名——你的花朵
指向的职业或工作是什么? 177
信息面试第二步:“试穿”你决定从事的工作 180
信息面试第三步:如何找出哪些机构有这类工作? 183
信息面试第四步:如何找到你感兴趣的机构? 184
信息面试第五步:在进入一个机构之前,如何全面
了解这个机构? 187
第九章 如何应对你的缺陷? 197
不要对所有的雇主一概而论 200
每个人都是有缺陷的 200
你能做什么,不能做什么? 201
梦想杀手 204
无能或者偏见? 205
雇主普遍存在的歧视 205
最后一种缺陷:害羞 209
总结:自尊和自负 214
第十章 五种“跳槽”的方式 217
第一种 网络 219
第二种 测评 220
第三种 使用花图练习 224
第四种 两步“跳槽法” 226
第五种 找准人才市场的需求 228
结语:跳槽的八个注意事项 229
第十一章 如何创业? 233
如何避免破产? 238
在家工作 243
购买一家特许经营店 244
如何繁荣我们的事业? 246
附录A 寻找人生的使命 251
附录B 关于如何处理你失业后情绪的指导 270
附录C 职业顾问选择指南 276
结束语 渔夫的理论 290
本书得到的赞誉 291
致谢 295
|
內容試閱:
|
第一章
对于求职者,这是个全新的世界
如果你现在没有工作,这本书是写给你的;
如果你已经很久很久没有工作,每次找工作都无功而返,这本书是写给你的;
如果你厌倦了现在的工作,决定“逃跑”,想知道自己的降落伞是什么颜色,这本书是写给你的;
如果你正在思考最想干什么,或者想转行,这本书是写给你的;
如果你正试图更好地了解自己,这本书是写给你的;
如果你正想搞清楚职场是怎么回事儿,这本书是写给你的。
这本书,是求职与跳槽的实用指南。实用意味着完全现实,现实意味着——毫不退缩地——既看好消息,也看坏消息。我们先从坏消息开始,把好消息留到第三章。
坏消息:2008年以来求职发生了巨大变化
如果现在你失业了,那确实很糟糕。而且你还要遭受日复一日的坏消息的轰炸,比如全球经济萧条,美国的劳动力市场萎缩、失业加剧、前景黯淡,等等。难怪许多美国人感觉灰心丧气。不管怎样,还是从坏消息开始,来看看当我们找工作、换工作、改行时面临着哪些困难。
但我只想让你把这些困难看作挑战,因为这些坏消息太宽泛,而且有办法应对,就像我要介绍的一样。
我们面对的八股力量
好了,带着这个问题,让我们看看2008年以来,甚至之前就已开始的,求职市场的一些变化:
一、保守情绪蔓延世界,全球经济陷入赤字担忧——政府倾向紧缩政策,而不是增长。
在特定的历史时期,采取这样的政策是明智的。但紧缩带来了负面的影响,政府职位在缩减,受银行、投资者、不确定前景的影响,私有企业的招聘也暂停了。不光美国如此,全球都是这样。欧元区的失业率是12%,整个欧洲,目前有2600万人失业。①
二、找到一份工作的平均时间大幅提高。
许多人都比预想的失业时间要长,可能是1年、2年、3年,甚至更久。感觉找工作跟侦探破解神秘案件一样,根本搞不定。1994~2008年,大约一半的失业者能在5周内找到工作,而2008年以后,很多人得花超过1年的时间才能再次就业。
三、文化影响人们找工作的方式。如果社会文化重视勤奋、坚持、执着,人们会花更长时间找工作①。
在很多地方,2008年以后,都不再看重这些文化了。人们更注重速成、快餐、选择性忽视、处理多任务,电视广告每两秒半就转换画面,搞得人们眼花缭乱。在这样的文化里,人们很难下功夫好好琢磨工作的事。
四、大学生就业率状况。
美国长期失业人口急剧增加。目前,美国失业人群中,有30%的人失业一年或更久。②而2008年以前,这个数字仅仅为10%③。
五、许多长期失业者感觉自己已成为“失落的一代”,社会已经把他们抛弃。
雇主在招聘启事里说——至少有些雇主说——“失业者不能申请该职位”。从媒体看,这样的想法很正常,甚至我们听到媒体这样说——“活该他们长期失业”④。事实怎样呢?根据调查,在美国,每100个雇主里,实际只有4个人这样想。不过如果你失业两年或更久,那就有44个雇主这样看了。⑤(当然这是坏消息,那好的一面呢?96%的雇主不会仅仅因为我们失业就那么想,56%的雇主不会因为我们失业两年或更久而下此判断。)
另外,数据也不支持这种偏见。“雇主通常避免雇用那些频繁跳槽者或失业很久的人。公司通常认为,过去能预见未来。但有一个问题:数据显示不是这样的,候选人的工作历史不能很好地预测他未来的成果。”①
六、许多雇主为梦想中的员工保留空缺。
知道有太多的候选人在市场上,一些雇主开始过度筛选。他们拒绝那些八年前会被雇用的人,心里琢磨着反正现在很多人失业了,没准儿下周就有更好的人来应聘。不是所有雇主都这么想,但有这种想法的大有人在。
七、对许多人来说,找工作正变成重复性行为。
这是因为2008年以后,在一些行业里,工作的平均长度开始缩短。举例来说,IT②行业的一些雇主,用人就用到某个项目结束,而不是雇用长期工。财富100强企业里面,20%~30%的人不是长期员工,是合同工,或者临时工③。在未来的8年里,这个数字预计会上升到50%。即使那些承诺长期雇用人员的岗位,一旦经营状况不佳,雇主也会考虑裁员。你以为你会被雇用很多年,他们是那样说的,实际也是那么想的,但随后时运改变,你就会突然流落街头。
我们的一生,典型的工作史是换三种职业,至少8份工作。所以,即使现在有工作,很可能会再找工作,甚至比我们想得要早。在后2008时代,我们得化身为找工作专家。
八、2008年以前管用的求职方式现在不灵光了。
当然,我有些夸大其词。那三类自恐龙统治地球时代就用的传统求职方式——投简历、找中介、看招聘启事,有时还管用。但现在它们靠不住了,信用记录越来越差,你得有B计划,甚至C计划、D计划。
如果我们不知道这点,还用以前的方式去找工作,很可能被沉重打击。那些方式过去管用,现在行不通了!2008年以来,形势大变。
也许你已经有所体会,到处发简历,日复一日,周复一周,但如泥牛入海,杳无音信。
雇主变了,求职者没有
为什么这么说呢?求职的人,无论形势好坏,都倾向于用同样的方式找工作,可雇主不这样。当形势不好时,雇主会大幅度地改变招聘行为。原因是经济形势好的时候,他们很难填补空缺,往往会投求职者所好。我们喜欢投简历,他们就不辞辛劳地收集、阅读、筛选。我们爱看招聘启事,他们就把空缺公布到我们能看到的地儿:公司网站或者求职网站。
而在困难时期,发现招人很容易,很多雇主根本就不看简历,也不发布空缺了。但我们没变,还用去年,或4年前、10年前,甚至30年前的方式找工作。
我们找啊找啊,到处发简历,但一无所获!曾经管用的方式,再也不好使了,我们彻底犯难了。这就如同在转动车钥匙,五年来第一次,发动机没动。
我们理所当然地认为,找不到工作是因为没空缺。而实际是有空缺,只是雇主改变了他们的招聘方式。①
同样,对于找工作这件事情,我们想到的往往是如何找一份自己想要的工作,却很少想,对方凭什么给你。
更让求职者沮丧的是,有些公司用网络和求职者捉迷藏。他们让求职者在线填申请,然后通知说:“对不起,你不符合我们的招聘条件。”你以为已经申请了这些工作,实际上根本没有机会。
沟通不畅,鸡同鸭讲
2008年以后更为糟糕的是,雇主和求职者虽然使用相同的词,但讲的完全是两种不同的语言。拿“技能”这个词来说,找工作的时候,我们可能被拒了,一些雇主会说——“你没有我们要的技能”。你以为他们所指的是诸如分析、研究、沟通等能力。不,他们实际说的是“经验”,虽然用的词是“技能”。典型的雇主说法是:“我们找的是具备五年向24~30岁的人群推广软件产品经验的人。”
你应该把雇主的世界看作另一个世界,拜访之前必须学习他们的语言和风俗。
这个想法来自《没人失业》一书的作者①。她们建议当你第一次接触商业世界时,你得把它当作在国外旅游,不得不学习全新的语言、文化和习俗。就业市场也一样,当失业时,我们必须像雇主一样思考,搞明白他们怎样招人,然后调整自己的求职策略去应对。换句话说,得投雇主所好。
所以,让我们看看雇主的世界。在招聘这场游戏里,雇主谈不上有绝对强势,但往往大权在握。这解释了为什么就业体系有时会让你崩溃的原因。它不是为你我而设,而是他们为自己而设的。他们和你我完全不同(这是我称他们为“另一个世界”的原因!)这导致了下面五个对比:
1.你想让找工作成为录用游戏,但他们把这看作淘汰赛,直到最后分出输赢。大公司和企业负责人扫视桌上那堆简历,首先是找出该淘汰的。最后,他们希望只有一个人还站着。
2.你希望雇主翻山越岭不辞辛劳主动来找你。是的,绝望的时候他们会这么做,一些人事部门会上网没日没夜地找人。但总体来说,雇主还是希望你积极点儿,主动去找他们。
3.想到找工作,你希望雇主只从你过去的职场表现——总结在简历里的——来评判你是否合适。而实际上招聘的人将通过面试对你的行为进行全面评估。
4.你希望雇主很认真地看你的简历,尤其你还在他们的网站上张贴过。但实际上只有45%的雇主会看,而55%的大多数雇主,根本不会看。知道这个,你就会看开了,他们并不只针对你自己。
5.你希望雇主为了提高效率而雇用你。不幸的是,大多数雇主只会在他们的产品和服务需求增长时才会雇人。
另外一个事实是,雇主和求职者的核心价值观不同。找工作的时候,我们的策略是尽可能找遍整个市场,所以追求的是覆盖率。我们海投简历,广泛撒网。
而用人单位首要考虑的是风险。雇主想冒最低风险招到人,所以他们更倾向于通过低风险的方式,比如内部提升、将临时工转正等方式来填补空缺。因为他们了解这些人的表现。
下面的表格解释了雇主和求职者价值观的不同。
很多雇主招人的方式和求职者求职的方式正相反
2008年以后,人们更倾向于在网上求职
在互联网初期,就出现了求职网站,最早的是1994年上线的Net-Start Inc和The Monster Board(TMB)。1998年Net-Start更名为CareerBuider。1999年TMB改为Monster.com①。所以,网上求职由来已久。
2008年以后,网上求职日益盛行,社交媒体和其他网站如雨后春笋般冒出来——LinkedIn、Facebook、Twitter、Yelp、Skype、YouTube等。雇主和求职者都知道如何利用这些媒介,越来越多的求职通过网络进行。
这是自1994年以来的重大变化!
不管你已失业多久,不管你年龄多大,如果不知道怎么用电脑或没渠道上网,我都建议你在社区大学、成人学校,或最近的一站式求职中心(现在叫美国职介中心)上上电脑课②。
任何在网上找工作的人都需要关注我刚刚提到的社交媒体,下面是这些网站的扩展介绍,包括几个其他网站或在线形式,如短信息、博客、网络大学等。
LinkedIn
网址:www.linkedin.com
背景:这是个“瑞士军刀”式的工作网站,全球至少两亿人(写这版书的时候)在使用它,包括世界各地那些搜寻潜在员工的雇主。
总体介绍:LinkedIn 给用户提供一个主页(Profile),使用标准模板,你可以填写任何关于自己的情况和过往经历。
对求职者的帮助:如果你联系了某一家公司,大多数雇主在约你面试或决定是否录用你之前,都会到LinkedIn上搜寻你的信息(总体来说,网络上到处都有关于你的情况)。
如何有效使用①:记住,这是专业网站。如果你想找工作,别贴任何与专业无关的内容(派对、约会、休假等)。当雇主浏览这个网页时,怎么让你从浩如烟海的用户里脱颖而出呢?下面是一些建议:
1.必须有照片。所有调查都表明,没有照片的简介,会被大多数雇主忽略。只需要照头部和肩部就好,即使用iPhone拍,也要保证照片上的你专注、职业。化点儿妆,微笑。
2.在“工作职务”(Job Title)一栏,网站提供的职务名称,通常和招聘经理们搜人时用的职务名称不匹配,所以你可以在后面加个短线,填上他们习惯使用的职务名称。如果你想换工作,输入目前的工作职务之后,加个短线,填上你想找工作的行业。(这样雇主的搜索引擎就能检索到你。)
3.描述“过往工作或经验”(Past Jobs or Experience)时,不要仅仅罗列任务和成就清单。LinkedIn给你提供了足够讲故事的空间,所以讲个故事吧。总结一下在某个岗位上的主要成就,然后说一说你是怎么做到的,可衡量的结果是什么(节约的时间或金钱,创造的利润,等等)。
4.在“总结”(Summary)一栏,要记着陈述为什么你认为自己在相关领域具备竞争优势,比如,是什么让你比其他19个申请同一份工作的人更好。这个地方用来强调为何你是那类工作的最佳人选(或者,谦虚点儿说,为何你是较出色人选)。
5.在“专长”(Specialities)一栏,列出你能想到的所有关键词,这会让搜索引擎找到你。如果你不知道列哪些关键词,在LinkedIn上找个从事你所期望的工作的人,看看他们列了哪些,把相关的内容拷贝过来。
6.列出所有爱好、兴趣、教育、培训、社区服务,你所参与的组织等。
7.添加你觉得能帮你脱颖而出的链接或网址。比如博客(如果你有,并且贴有——只贴有——体现你所在领域专业的文章),Twitter账号(如果你有,并只推送突出你专业领域的内容),Facebook(这个值得怀疑,除非它很专注、专业。如果它很随意、私人,东一筢子西一扫帚,不但不会帮助受雇,还可能拖你后腿)。可以考虑拍一段你讨论专业问题的录像,放到YouTube上,链接到你的LinkedIn主页。如果你不知道如何拍摄和上传录像,网上有很多免费的指导(YouTube上就有),它们会告诉你一步一步该怎么做。
8.加入一个或多个与你的专业相关的LinkedIn团体。当他们讨论你擅长的领域时,经常且言简意赅地发表些想法,这样可以在相关领域里建立名声,至少让人知道你。团体(Groups)位于主页的顶部一栏,点击后会出现“你可能喜欢的团体”字样。网站会根据你的资料给出建议,除了介绍每个团体的信息,还显示该团体是非常活跃、活跃,还是一潭死水。根据你的专业,加入几个团体,当然,他们至少应该是活跃状态。注意,如果你加入了某团体,之后从不发言,不做贡献,LinkedIn有个有点儿可爱的小习惯,它会在不提前通知的情况下,把你踢出那个团体。事后才发个消息通知你说因为不参与活动,“我们把你清除了。”(你以为他们不会注意,不,他们在盯着,正在盯着,将来也会盯着。)
9.你可以用LinkedIn 描述自豪的项目,贴照片,或者报告近期的一个专业活动。这些也可以贴在Twitter上,但记着先LinkedIn,再Twitter。在LinkedIn上先更新,勾选一下Twitter标志,然后点击“分享”(Share)按钮。
LinkUp
网址:http:linkup.com
背景:这是个找工作搜索引擎,可别和LinkedIn混淆了。
总体介绍:这个网址只从雇主的网站上搜索职位空缺信息(目前链接有24378个雇主网站)。
对求职者的帮助:如果你生活在LinkUp覆盖的地区,可以在上面找到当地的职位空缺。
Facebook
网址:www.facebook.com
背景:相当流行,全球拥有超过10.11亿用户。
总体介绍:世界上最大的社交网站(你或许已经知道这点)。
对求职者的帮助:
1.Facebook有专门针对求职和职场生涯的页面,如www.facebook.comjobhunting。
2.Facebook有一款应用,能让你找到为某一个公司或组织工作的人,也可以找到有相似兴趣爱好的同道,即www.facebook.comprofilesearch。
3.Facabook有一款应用,能让你看到朋友在哪里工作,帮你建立职业网络,并发现职位空缺,地址是:http:apps.facebook.com.careeramp。
4.Facebook可以帮你搭建社交网络,找到朋友的朋友,搜索数以百万计的职位清单:http:branchout.com。
Twitter
网址:http:twitter.com
背景:社交与微博网站,有5亿用户,8%的网络用户使用Twitter。
总体介绍:你可以用少于140个字符发送微信息。
对求职者的帮助:
1.当作背景介绍来用。当你失业时,你可以在Twitter上传达自己的现状信息,让其他人知道。想了解怎么做,请浏览社交媒体监察网站,网址是http:tinyurl.com25apzgo。
2.发布个人简历。你可以在上面写自己在找哪类工作,但只有140个字符,你得言简意赅。可以在介绍里链接一份详细的简历。
3.Twitter代表你的形象,要让它看起来很专业。
4.Twitter有个“跟踪”(follow)选项,可以关注对你找工作有帮助的任何人。如果你不懂这个,可以先“跟踪”找工作网站的苏珊琼斯、http:cheesman.typepad.com网站的互联网专家乔尔彻斯曼、盖卡瓦斯基(你可以通过@guykawasaki10看到他的“每日最热10条”)。
5.推送找工作信息。确保先作充分准备工作,精确表达你在找哪类工作。把Twitter“求职者专栏”标签放在收藏夹里,经常浏览一下。
6.如果有,把自己的网站链接放在推送内容里。如果没有网站,但你是某一领域的专家,建议开始经营自己的网站。http:bravenet.com上有免费帮助,www.bluehost.com也可以指导没经验的网站主人(每月6美元)。总之,在Twitter上建立自己是某一领域的专家形象。
7.注册www.twitjobsearch.com,寻找全世界各类工作机会。选择他们的“渠道”(channels)项,可即时接收工作信息。同样,注册http:tweetmyjobs.com。
——啥话都别说了,新浪微博。
短信息
网址:无。在通讯录上找一个电话号码,选择“发送短信息”。
背景:广泛流行的沟通方式。
总体介绍:使用短信服务(Short Message Service,简称SMS),在手机用户间发送简短文字(160个以内英文字符),甚至图片、视频、音频等更多内容的信息。
对求职者的帮助:在各类需要即时帮助的场合,短信息是一种有效方式。比如你在去往面试的路上,忽然想到可能被问及,但不知如何回答的一个问题,你可以短信给一个经验丰富的朋友,在走进面试房间前的一刻收到答案。同时,答案是显示在手机屏幕上的,你甚至可以在电梯上行的过程中(如果是高楼的话)参考练习。
Yelp
网址:https:yelp.com(是https,而不是通常的http。这意味着他们的信息严格加密,不会被黑)。
背景:每月有超过1亿的浏览用户。
总体介绍:对各类业务和组织进行评价。
对求职者的帮助:如果你对某个行业或组织感兴趣,可以在这里找到评价。
Stack Exchange
网址:http:stackexchange.com
背景:问答网站,大家一起贡献智慧。提问,评估,投票,和Quara、Awardvark、Answers.com类似,330万用户。
总体介绍:快速找到令你困惑的问题的答案。
对求职者的帮助:如果你想找某类信息、某个人、某个行业,这是个好去处。看看他们是不是知道答案,你就不用自己费心搜索了,能
|
|