《优衣库热销全球的秘密——日本首富柳井正的经营学（优衣库创始人、日本首富柳井正的创业历史）》 - 米凯 - Meg Book Store

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『簡體書』优衣库热销全球的秘密——日本首富柳井正的经营学（优衣库创始人、日本首富柳井正的创业历史）

書城自編碼： 1871730
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：米凯
國際書號(ISBN)： 9787308085540
出版社：浙江大学出版社
出版日期： 2011-12-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 197/118000
書度/開本：大32开釘裝：平装

售價：HK$ 82.6

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《优衣库这样卖衣服，不服也得服！（作者多次采访柳井正及其他优衣库高层，不断追问之下，终获优衣库25年利润暴增千余倍的经营秘诀。无论是在街边摆摊，淘宝开店还是早已成为服装巨头，本书都能给你实实在在的帮助。）》

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編輯推薦：

柳井正日本首富的光环下隐藏着怎样的经营学？
为什么优衣库能在短短十多年内，从日本名不见经传的小小服饰零售商，
成为全球数一数二的成衣王国？

內容簡介：

2009年日本百货衰退10.1％，只有优衣库逆势成长，营业额达6850亿日圆，年获利达1086亿日圆，获利较前一年增长24％，创下历史新高。
2010年5月15日，优衣库上海旗舰店开张，吸引国内外大批媒体大阵仗报道，当日更吸引10万顾客“朝圣”。
优衣库以黑马之姿跻身全球第四大，亚洲第一大平价服饰品牌行列，，这股来势汹汹的威力不容忽视。从一个日本本土服饰零售企业发展成为全球品牌，它的秘诀是什么？追求品质、讲求创新、时尚中带有让人微笑的价格！
优衣库创始人和CEO柳井正，于2009年、2010年连续当选日本首富，2010年更以“日本首富”的身份登上《福布斯》（Forbes）杂志封面。从西服店小开到日本首富，柳井正以他独有的经营哲学带领优衣库刮起了一股全球的红色旋风。
我们相信在这股红色旋风中，有着企业成功的共同基因与独特的经营魅力，也能探寻到我们可以学习的各种意料之中的和出乎意料的经验价值。

關於作者：

Mika k.：
　日本企业观察家。辅仁大学新闻传播系毕业，日本上智大学新闻研究所硕士，旅居日本四年半。

推荐序在往优衣库的路上
自序一家独赢的优衣库

篇一浑然天成的生意人
从“无气力学生”到“青年实业家”
父亲是一生最大的竞争对手

篇二转型：从小郡商事到优衣库
为“优衣库”的出击暖身
走出优衣库的“SPA”经营
社名? LOGO 设计秘话
合理主义中的美学

篇三信守品质是企业命脉
品质是企业根本之源
单一商品大量生产的优势
赢者全拿的不败策略

篇四人只为“本质”感动
为顾客创造附加价值
让日本人臣服的“fleece”传奇
追求服装的附加价值
创新手法让同业退怯三分
奉“顾客至上”为圭臬
破除“优衣库＝便宜”的迷思

篇五直达人心的消费战略
令人心动的广告策略
结合科技、时尚的网络策略
微博：比顾客的理想型更进一步
UNIQLOCK ＝ Music × Dance × Clock

篇六扁平化、授权是优衣库的印钞关键
现场是决胜关键点
“SS 店长”的战斗力惊人
多元化开店战略

篇七走出日本市场的全球化战略
宣示意味浓厚的纽约旗舰店
再战欧洲的巴黎旗舰店
逐鹿中国的上海旗舰店
全球复制计划进行中
利用并购布局全球

篇八当柳井正遇上德鲁克
那些大师教我的事
企业是为顾客、社会而存在

篇九永不放弃的成功之路
成功的胜率只要一成就好
创业如同一场冒险

篇十全员经营的理想企业
落实知识工作者企文精神
充满学习力的优衣库大学
新年新希望：一封来自社长的email
积极承担企业社会责任

篇十一右打ZARA 、H M ，左踢GAP 的全球竞争策略
掌握流行时尚HM 和ZARA 双雄
优衣库与双雄的战力分析
躁进的全球化战略

篇十二谁是日本首富的接班人？
“稳中求胜”成了最后一根稻草
让首富挫败的接班培育计划
难以取代的经营思维
难以抉择的接班问题
启动终极接班人计划
传贤不传子的日本首富
后记
柳井正?优衣库年表
优衣库经营理念
本书参考书目

內容試閱：

篇一浑然天成的生意人
位于东京六本木的东京中城31楼，是优衣库企业总部的核心，握有优衣库大多数股权的迅销公司（Fast．RetailingCo．）及CEO柳井正的办公室和董事会的会议室都在这里。在不到20坪”的会议室里，除了会议桌、椅子、两台平面电视外，最引人注目的就是挂在门口、写着“世界第一”四个大字的匾额。这四个字，是柳井正自己写的，恢弘大气的字体，显示的是他对世界第一的渴望。
　说到这里，读者会不会有个疑问，柳井正到底是什么人？

　柳井正这名字，第一次受到国际媒体的注意，是在2006年。那时他以42亿美元的资产，首度登上美国《福布斯》（Forbes）杂志每年评选的富豪榜。不过短短几年时间，柳井正的资产迅速增长，如今他已经拥有92亿美元的身价，连续两年被《福布斯》列为日本首富。
　柳井正的魅力，不只在于他是日本首富，更在于他的事业野心和强悍的经营风格。

　柳井正率领的“优衣库军团”在2006年开启全球化战略，并且在2010年5月15日，在上海南京西路开设了全世界最大规模的优衣库全球旗舰店。在上海南京西路店开幕前夕，柳井正向记者公布了优衣库的最新计划，那就是10年内在中国开1
000家店面。看着台下记者睁大眼、张大嘴，一副难以置信的模样，柳井正心中应该笑得很开怀，因为他就是这么个“语不惊人死不休”的经营者，不过他往往可以“有言实行（说到做到）”，让所有人在惊讶后不得不佩服。
　如果大家知道青年时期的柳井正是什么模样，相信会对现在的他更加钦佩。
　从“无气力学生”。到“青年实业家”
　“当个上班族，实在很没意义。”
　这番话的口气，乍听之下让人觉得有些猖狂，不过这句话可是出自日本首富柳井正之口，或许会让人更想接着听听。
　浑噩度日的轻狂少年

　在日本本州岛山口县长大的他，出生于富裕的家庭。父亲柳井等从事建筑业和西服店的经营工作，家中除了他以外，还有一姐一妹。对于年少时期的自己，柳井正在他的自传《一胜九败》里这般形容：“我生性内向、爱看漫画、喜欢玩玩具，但是就是对读书不太感兴趣，也因为如此，经常让父亲正色以待。”

　由于住在山口县的商业街里，少年柳井正的日常生活，几乎和生意经脱离不了干系，他自己也说过，许多做生意的感觉，都是从小耳濡目染地培养出的。不过当时的他，只是漠然地觉得“做生意根本赚不了钱”，尽管多少意识到父亲希望自己继承家业，但他对自己的未来并没有太多的想法。

　因为叛逆的个性，柳井正高中毕业后，义无反顾地选择离开家乡，到东京这个大城市念书。20世纪60年代后期的日本，正逢大学学潮最火热的当口，早稻田大学甚至曾停课长达一年半。柳井正说，他对动不动就走向暴力冲突的学生运动，始终无法认同，所以他的大学生活，就在电影、麻将、博彩和睡觉之中度过，完全就是典型的“无气力学生”。

　升上了大三，柳井正说当时自己抱持的想法，只有“该怎么做，才能不用上班还可以活得下去”。因为完全不想工作，甚至没进行所谓的“就职活动”，他在不知何去何从的情况下，浑浑噩噩地毕了业。

　柳井正的第一份工作，是爸爸柳井等想办法帮他“弄”来的。他在接受媒体访问时曾说，父亲一听到他“还没决定想做什么”的话，立刻下了指令，“去Jusco上班吧”。

　原来，当时和柳井等一起经营商业大楼的朋友，正好是从零售业巨擘Jusco出来的，而这位朋友的儿子刚好也要进入Jusc0工作，于是找了柳井正当伴。柳井正回忆当时的工作，一开始是被分配到厨房卖场，主要工作就是往返于仓库和卖场之间补货。后来才被调到男性服饰卖场工作，这是他第一次和销售服装扯上了边。

　不过当时的他，还没认识到“工作”这两个字的意义，所以他在Jusco只待了9个月，就选择离开，当时的柳井正认为，“当个上班族，实在很没意义”。
　国用大臣，家用长子

　不过，这样的想法，很快就从柳井正的脑海里消失了。他离开Jusco之后，回到老家接手了爸爸的西服店“小郡商事”。当时父亲可能忙着照看建筑公司，所以对他没有任何要求和指示。这个情况反倒让他有了危机意识，为了不让祖业败在自己手里，只能用上全副心力来经营。P3-6
……
　　

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