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編輯推薦: |
谈判在本质上就是一场心理博弈,若在实际谈判过程中运用心理学知识,会有助于谈判的成功。深谙心理学的谈判专家,往往能一眼看穿对方的心思或对方可能采取的行动。
本书通过剖析大量的实际案例,从挖掘客户需求、读懂客户心思、博得对方信任、巧妙说服他人、把握谈判时机以及谈判语言技巧几个方面,为您提供有效的谈判指南,令您快速成为纵横谈判场的专家。
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內容簡介: |
本书总结出了一套具体详细、实践性强的谈判技巧。教会你如何在谈判桌前取胜,无论你的谈判对手是汽车销售商、朋友、生意伙伴、上司,你都能轻松地赢得谈判,并且赢得他们的好感。书中有生动而真实的案例和实用的谈判建议,使你在事业中如鱼得水,享受梦寐以求的成功人生。
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目錄:
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上篇 谈判开局阶段 第01章知己知彼,百战不殆准备的策略 _ 002 谈判礼仪知多少 _ 002 收集相关的谈判资料 _ 006 好的谈判团队是成功的一半 _ 010 拟定计划,准备充分 _ 014 拟定谈判议程 _ 018 第02章开口第一句,先声夺人开场的策略 _ 022 几句寒暄拉近双方距离 _ 022 绝妙的开场白,先声夺人 _ 026 幽默风趣的语言容易打动对方 _ 030 开场话题围绕对方兴趣爱好展开 _ 033 开场寒暄中的言语禁忌 _ 036 灵巧开场白,探听对方虚实 _ 039 第03章察言观色,心领神会观察的策略 _ 043 从面部表情读出谈判对手的内心 _ 043 如何看穿谈判对手的谎言 _ 046 识别不同气质特征的谈判对手 _ 049 指手画脚的对手,通常争强好胜 _ 053 视线里隐藏着对手的真实心理 _ 056 辨声之法,听懂对方的弦外之音 _ 058 第04章闭上嘴巴,竖起耳朵倾听的策略 _ 062 认真倾听,诱导对方多说 _ 062 倾听是最高的恭维 _ 064 倾听中识破对方的真实心理 _ 067 在倾听中发现对方的利益点 _ 070 倾听中读懂对方言语之外的小动作 _ 073 谁说得比较多,只会处于被动局面 _ 076 中篇 谈判开局阶段 第05章先发制人,后发制于人掌控的策略 _ 082 自信气势,以你的气场震撼对手 _ 082 合理使用手势,彰显非语言的力量 _ 084 出其不意,不按常理出牌 _ 087 巧用激将法,迫使对方让步 _ 090 试探性摸底,了解对方真实意图 _ 093 第06章你来我往,见招拆招打太极的策略 _ 096 攻心为上,让对方逐渐认同 _ 096 瞄准对方思维的漏洞,顺势说服对方 _ 099 巧施利诱,打动对方 _ 100 避重就轻,回答问题有技巧 _ 103 描绘对未来憧憬,吸引对方 _ 106 第07章保持原则,以和为贵对抗与博弈的策略 _ 109 不同对手,灵活应对 _ 109 当心对方的干扰战术 _ 112 继续追击,令对方甘拜下风 _ 115 谨慎言语,沉默是金 _ 119 以对方兴趣入手,谈共同话题 _ 122 打消对方疑虑,令其接受己方请求 _ 125 第08章软硬兼施,能屈能伸灵活处理的策略 _ 127 太极术,以柔取胜 _ 127 威胁术,迫使对方就范 _ 131 巧示弱,唤起对方的恻隐之心 _ 134 绵里藏针,打好交锋战 _ 138 柔情效应,融化对方冰冷的心 _ 141 强势语言,给对方一个有力的震慑 _ 144 下篇 谈判终局阶段 第09章讨价还价,利益共享寻求双赢合作的策略 _ 148 价格谈判,引导双赢 _ 148 在谈判过程中有效报价 _ 152 根据对方所需,以利益诱惑 _ 156 如何报价 _ 160试探性摸底报价 _ 163 第10章灵活应变,伺机而动谈判招数和破解的策略 _ 167 面对强硬对手有效引导 _ 167 局势无法掌控不要给对方太多的选择 _ 170 如何打开对方封闭的心扉不战而屈人之兵 _ 173 无懈可击找准对方的软肋 _ 177 第11章多方权衡,不失利益退让与妥协的策略 _ 181 没有回报,绝不让步 _ 181 有效的让步策略 _ 185 谈判让步的六大心理策略 _ 188 一次性让步的谈判策略 _ 192 故意摆出高姿态,迫使对方做出让步 _ 194 逐步让步,更有利于己方 _ 197
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內容試閱:
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谈判是什么呢?从狭义上讲,谈判是双方或两方以上的个人和组织,为了消除意见分歧,改变彼此关系,谋求共同利益和契合利益而进行的交换看法和磋商协议的交往活动。谈判既包括那些正式场合的国际谈判、贸易洽谈,同时也包括各种非正式场合的协商和交涉。 在日常生活中,随着人类社会生产力的发展,人与人之间的交往越来越频繁,需要处理的关系越来越复杂,谈判的领域也在不断地扩大,在这个过程中,也拓展和延伸了谈判理论。当今社会,就是一个谈判无时不有、无处不在的时代,人与人之间往往是通过谈判来交往、改善关系、协商问题。简单地说,谈判已经成为日常生活中的一部分,这是人们无法回避的事实。人们谈判的原因,从本质上说,是谈判各方的需求,或者是自己所代表的某个组织有某种需求,而一方需求的满足又可能无视他方的需求。 美国前总统肯尼迪在就职演讲里说过这样一句话:我们不要因心生恐惧才谈判,但我们绝不畏惧谈判。每天,我们都会多次与人谈判,只是自己没有感觉到而已。现实社会就是一个大的谈判桌,人们无时无刻不处于谈判之中,不是自我谈判就是与他人谈判,不论我们愿不愿意,喜不喜欢,我们都不可避免地处在谈判中。 从心理学的角度来看,谈判就是人与人之间发生关系的过程,彼此认知、心理交流和互为影响的过程。不论人们的行为或语言何等复杂,都是可以预测和理解的。通过认真研究,就不难发现人们行为中的各种可以预测的因素,这些因素都可以向外界透视某种因素,而捕捉这些可能影响谈判最后效果的因素,就是一个有经验的心理学专家在谈判中的优势。 谈判在本质上就是一场心理博弈,在实际谈判中运用一些心理学知识,会帮助我们谈判的成功。对于一个富有心理学知识和谈判经验的行家而言,他差不多一眼就可以看穿对方的心理或对方可能采取的行动。在本书里,通过大量谈判实景的描写,将一一为你呈现一个心理博弈的谈判世界,从独特的心理学视角,为你揭示谈判的策略,同时还会揭示在谈判中如何洞悉对方的需求、动机以及行为的方法。编著者 2019年5月
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