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編輯推薦:
中国心理卫生协会团体心理辅导与治疗专业委员会推荐,樊富珉、徐勇联合推荐,美国团体心理治疗协会(AGPA)院士集40年经验之作,团体带领者必读书目。
內容簡介:
这是一本关于团体心理治疗的无可比拟的书,它提供了一种新的思维方式,将对团体治疗师产生深远的影响,即使是开展个体治疗的治疗师也会从中受益。甘斯博士描述了团体治疗的普遍困境,即治疗师感到困惑和沮丧的情况。他没有因此而成为一个困难来访者,而是审视自己的个人经历,这正是治疗师的本质。他的诚实和勇气着实鼓舞人心。
本书所深入探讨的9个主题,均为团体治疗师在实际工作中遇到的难题。基于作者40多年的研究,本书从精神动力取向出发,尤其关注反移情作用。
每篇文章的开头都讲述了作者写这个主题的原因,这些文章记录了作者在工作中对于相应难题的实践体验,同时也梳理了相关理论知识,引人入胜,富有治疗性价值。来自实践的经验是源于但高于理论知识的。作者始终都坚信,临床医师的*行为准则应该始终围绕理解个体和团体患者的需求,而不是某种特定的理论。然而,与此同时,一名合格的临床医师应该熟悉所有的理论,并有能力在需要的情况下运用理论。
这9个难题包括:
羞耻、敌意、团体与个体心理治疗相结合产生的问题、金钱、间接沟通、困难来访者、沉默、缺席、勇气
關於作者:
杰罗姆 S. 甘斯(Jerome S. Gans)
医学博士,身兼美国精神病学协会卓越终身院士、团体心理治疗协会杰出院士,并曾任美国团体心理治疗协会年会副会长。作为一名声名卓著的学者,他积极活跃于美国国内及国际学术研讨界,超过40年的从业经验使他成为了一名出色的老师和督导者。甘斯医生对于心理动力学取向团体心理治疗的概念化和应用化做出了无可置疑的巨大贡献。
译者简介
独立执业动力学取向心理咨询师(国家二级心理咨询师)。美国精神分析协会学院类分析师候选人。芝加哥精神分析学院PEP项目在读,中美精神分析联盟(CAPA)督导培训项目毕业。在中国人民大学学生心理健康中心、北京大学医院心理健康与咨询中心、MedicoGo北京量衡快线全科诊所兼任外聘咨询师。简单心理平台合作咨询师。
李昂杰罗姆 S. 甘斯(Jerome S. Gans)
医学博士,身兼美国精神病学协会卓越终身院士、团体心理治疗协会杰出院士,并曾任美国团体心理治疗协会年会副会长。作为一名声名卓著的学者,他积极活跃于美国国内及国际学术研讨界,超过40年的从业经验使他成为了一名出色的老师和督导者。甘斯医生对于心理动力学取向团体心理治疗的概念化和应用化做出了无可置疑的巨大贡献。
译者简介
班颖
独立执业动力学取向心理咨询师(国家二级心理咨询师)。美国精神分析协会学院类分析师候选人。芝加哥精神分析学院PEP项目在读,中美精神分析联盟(CAPA)督导培训项目毕业。在中国人民大学学生心理健康中心、北京大学医院心理健康与咨询中心、MedicoGo北京量衡快线全科诊所兼任外聘咨询师。简单心理平台合作咨询师。
李昂
独立执业动力学取向心理咨询师(国家二级心理咨询师)。首都师范大学心理学学士,中国人民大学工商管理学硕士。中德催眠治疗学会成员。德国认证积极心理治疗师,中美精神分析联盟(CAPA)高级培训项目毕业。简单心理平台合作咨询师、讲师。自2009年起独立接待来访者,接待个案超过15 000小时。
目錄 :
总序
推荐序
前言
第1章 羞耻 1
对于团体心理治疗中羞耻感的觉察:发现被隐藏的情感 3
团体治疗师的羞耻感:一个鲜少涉及的话题 22
第2章 敌意 44
团体心理治疗中的敌意 47
第3章 提议参与团体心理治疗 66
开启并探索混合团体与个人心理治疗的问题 68
第4章 金钱 82
金钱与心理动力取向团体心理治疗 84
第5章 间接沟通 105
团体治疗中带领者对于间接沟通技术的应用 107
第6章 困难来访者 131
困难来访者:他们在团体心理治疗小组中的形成 133
第7章 沉默 150
团体心理治疗中的沉默:一种有力量的沟通方式 152
第8章 缺席 171
心理动力学团体治疗小组中的缺席情况 173
第9章 勇气 190
一个恳请:加强对于团体治疗来访者勇气的认可与肯定 192
团体治疗师的勇气 209
后记 225
內容試閱 :
世上无难事,只怕有心人。
泰伦提乌斯
早在我刚刚成为一名精神科住院医师并初次接触到团体心理治疗这项工作方式时,我就为它的复杂性和挑战性所折服。仅仅是建立并启动一个新团体就已经称得上是一项十分困难的任务。首先要找到一群适于共同工作的个体,其次人数要合适,此外还要找到一个大家都认可的时间和地点,这简直令人望而生畏。伴随着团体非指导性特质而产生的不可避免的退行会激发我们最原始的情感,这一点无论对组员还是治疗师来说都十分令人不安。尽管新组员们常常难以用言语明确表达自己的感受,但本能的反应会令他们明白,自己所同意参与的是一项从长远来说大有裨益,但在开始实际操作时会有些令人困惑和感到吃力的活动。也难怪他们无法承认,自己对那些得到预期收获而提前离组的前组员怀有某种莫名其妙的嫉妒,相反地,他们对这种分离表现出惋惜、难过或想要分析原因的态度。就仅仅最基本的说话,有时候也会显得很艰难,因为组员们会发现,每当他们评价其他成员时,其实都是在展示自己的某个部分。他们会逐渐认识到,拒绝沟通在一个心理动力学取向的治疗团体中根本就不是一个选择。身为小组的一员,你无法始终取悦所有人,自己的本性也终将无处可躲。组员们也许会尝试着保护或掩饰自己,然而各种形式的引介随时随地都在进行。我永远不会忘记,有一次一个新组员在第一次参加集会时迟到了5分钟,并因此被友善地询问:你为什么迟到了呢?他含糊其辞,之后在整个小组活动期间都保持沉默。在小组活动快结束时,我询问他第一次参加聚会的感受。他回答说,自己在被接待的方式上感受到了冒犯。当我进一步询问这话的含义时,他说:我认为大家在我刚进组时,第一个问题就问你能跟我们建立关系吗是很不友好的。
一旦小组成员的位置得以确立,信任和凝聚力初现,组员们就会开始展现他们各有特色的防御:叛逆与挑衅、质疑与服从、伪装或把自己当作一个协同治疗师。这些防御对其他人来说是麻烦的来源,但是施展防御者因此而觉得舒服了许多。一般来说,敲诈、威胁和恐吓会使小组成员无法敞开心扉。反过来,在这样的时刻,小组会依赖于治疗师的能力和意愿来指出这些特别的动力,并为此承担责任和后果。组员们会主动扮演或被指定成为各种角色,如女主人、历史学家、愤世嫉俗者、道德主义者、警察、调解者、失败者、明星、试探者、思考者等。
当治疗小组发展到成熟的阶段时(尽管不是所有的小组都能做到这一点),它就会展现出一种全然不同的特质。那些组员提供给彼此的共情、理解和令人动容的诚恳是我们在其他场所难以收获的。当深深了解彼此的组员间产生的那些奇妙的共鸣时,甚至连治疗师都会感到难以抑制的嫉妒,因为他们的职责注定自己只能观察而不能参与其中,难以享受这种亲密无间的感觉。从另一方面来说,如果在团体成员指出治疗师的错误之后,治疗师能够接纳、承认并从自己的错误中学习,那么整个小组就能做好准备,提升自己宽恕的能力。
当终于达到了预定目标,各位组员也觉得可以终止小组活动的时候,大家就会意识到,对很多人来说,表达感激之情要比刚入组时表达自己的愤怒和失望更加困难。他们还会意识到,对于有些人来说,听见并接受尊敬和赞赏也绝非易事,尽管那些荣誉都是他们通过多年的小组活动所应得的。
如果以上这段简要的心理动力学团体治疗体验看起来还不算太难,试试再加上以下这些挑战:多重移情与反移情、新老组员的加入与离开、有时候组员必须面对的小组运转的失控、过早暴露的羞耻感、违反小组协议、竞争以及为每个组员的主体性留出空间。
多年以来,我一直通过研究和写作团体心理治疗中的一些话题来保持自己对于组织领导团体心理治疗小组的理性和热情,这些话题通常比较困难,但为了良好的治疗效果,治疗师们必须对之进行处理。借用泰伦提乌斯的一句名言:我是人,所以一切与人类相关的话题对我而言都不陌生。我想那些对我而言很有挑战性的话题,其他团体心理治疗师也必定遇到过。无心插柳柳成荫,本书回顾了这些年来我完成的许多基于这些困难话题的文章:敌意、团体与个体治疗混合并行、金钱、困境、困难患者、沉默、缺席以及组员与治疗师各自的勇气和羞耻。
正如美国前国会议员奥尼尔所说的那样,所有的政治都起于基层,一切心理治疗的理论研究与实际操作也应该(至少是部分地)带有自传性质。很多临床治疗师,无论是新人还是富有经验的专家,把教科书当作至明真理来拜读,并在实践中谨遵教诲。就像那些团体治疗领域的前辈明确指出的,现有的理论和实践操作是以下多个方面综合作用得来的:经典理论与案例,来自老师、督导和导师们的影响,现实社会历史背景,我们自己的个人体验以及从患者那里学到的东西。
本书还着重阐述了理论结合实践中非常必要的一点:个人经历对于心理治疗文献的贡献,以及我们从这些个人经历和体验中学到的教训。有时候,个人的经历和体验会无形地影响人们对理论的发展和贡献。举个例子来说,要想完全理解温尼科特的成就与局限性,人们必须首先了解他朴素严厉的父亲、他那性压抑的维多利亚式的母亲、他持续了24年