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編輯推薦: |
这是一本企业家传记的书,记录了倪良正从中国的一个小村庄、一个普通的木匠出发,在长达四分之一世纪的时间里,成长为中国一家优秀的办公家具企业老板,这样的一个的嬗变过程是怎样发生又是怎样完成的。倪良正的成功,外部原因是中国四十年改革开放这个宏大的背景,内部原因就是对自身优秀品质的培养、打磨与坚持。倪良正及圣奥的成功对于更多的中国企业同样具有重要的价值。对于普罗大众而言,它是一本励志书。倪良正成长的道路告诉我们,只要不断地磨砺自己,就会有精神的成长和事业的成功;对于中小企业主,它同样是一本励志书,一个充分竞争行业里的作坊式企业,在 20 多年里成长为行业的佼佼者,还有什么比这更激动人心的呢?
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內容簡介: |
本书以细腻而理性的笔调,记录了圣奥集团如何在20年的时间里,从一家作坊式企业,迅速成长为中国办公家具行业的领跑企业,揭示了圣奥集团董事长倪良正身上所具有的工匠精神与大爱精神,是该企业持续快速成长的基因和密码。在本书中,你可以看到,倪良正在长期的管理实践中,没有随波逐流,而是反顾自身,踏踏实实地回到企业本身,将关键绩效指标、6S管理等管理措施从不间断地贯彻执行下去。正是在这种寂寞地坚持、长久地忍耐、天长日久的努力中,圣奥集团才有了今天行业领跑者的地位。
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關於作者: |
王文正,作家,记者,浙商独立观察员。长期致力于文化研究和浙商群体的报道与研究。出版作品有《不合时宜东坡人文地图》《杭州简史》(中、英文版,合著)《大商人人文浙商的10张面孔》《大商入海》《笑傲商海现代三十年》等作品。
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目錄:
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第一章 山村小诸葛1
童年的倪良正虽然正碰上缺衣少食的时代,又由于时代的原因没能好好读书,但在祖辈的熏陶和良好的家教下,养成了善良、勤奋、爱思考的品质,这些都成为他日后成长、成功的基因密码。
第二章 从勘测员到木工15
这是旧时代与新时代转换的时期。初中毕业后,踏上社会的倪良正在懵懂中寻找着生活,所有的一切都还不那么清晰。从勘测队员到生产队队长再到木匠学徒,在初入社会的8年时间里,倪良正在成长的路上,踩下了第一串坚实的脚印。
第三章 一个木工的成家立业35
1985年前后,他们走出家门打工、做生意,在经过少则三五年、多则七八年的原始资本积累之后,在邓小平南方谈话的1992年前后,开始纷纷办起了自己的企业,成立了自己的公司。倪良正在20世纪80年代从做木匠到养兔、从去上海打工到回到浙江办厂的经历,可以说是浙商的一个缩影。
第四章 小河路 37 号53
创业初期的倪良正,坐火车丢过钱,使他在春节回家时愧见父母妻子 ;在市场租摊位维过权,人身安全都受到威胁 ;为了租个厂房,都要向别人赔尽笑脸 ;借钱时受过白眼,让自尊心受到伤害
第五章 小团体问题的解决85
倪良正消除小团体势力的办法,并不是把自己的亲戚朋友兄弟姐妹拉到公司里来,以壮大自己的势力。他认为,所有的员工都是圣奥的员工,消除小团体势力对企业管理的影响,并不是要壮大自己的势力,而是要让所有的员工成为圣奥的员工,而不是某个个人的员工。
第六章 撑起半边天的女人们105
无论是20世纪90年代,还是今天,江苏都是圣奥除浙江省外最重要的市场之一。有意思的是,这块市场的绝大部分成绩,都是由女性创造的。从20世纪90年代到21世纪初期,江苏市场上涌现出了沈建初、沈建华、陈媛、周品亚等女性开拓者,到今天,又有宗卫英、陈庆瑜等女性经销商。可以说,她们顶起了圣奥市场的半边天。
第七章 模式创新与市场裂变135
考察圣奥发展史上这两个重大的营销模式的改变,可以发现其相同点,都在于充分发挥了营销人员的能动性,都充分注意调动和发挥每个营销人员的积极性,那就是让每个营销人员都成为老板,在职权和利益上让营销人员得到更多。
第八章 圣奥创造奇迹153
2002年3月,圣奥在广州展上的第一次亮相,由于没有自主知识产权的产品,没有受到广大客商的关注,刺激了倪良正设计、生产真正属于圣奥产品的决心。此后,经过一年半的卧薪尝胆,圣奥终于在次年9月的上海展上,以宁录多媒体会议桌斩获了该届展览会设计大赛的金奖。
第九章 贵人相助185
管理是现代企业永恒的主题。管理不是轰轰烈烈的一阵风,不是追求新闻价值的轰动效应,而是寂寞的坚持,孤独的忍耐,水滴石穿的渗透,天长日久的努力这种管理的本质,倪良正在推行ISO9000管理体系时就认识到了。
第十章 要是有个大学生就好了215
圣奥在20多年的创业发展过程中,对资金、技术、场地等,都非常渴求。但是,这些需求都是暂时的,也都是容易解决的。唯有对人才的需求,贯穿了圣奥整个创业过程。倪良正说自己从打算创业开始,就在寻找和物色合适的合作伙伴,一直到今天。
第十一章 给你一个家243
在倪良正看来,楼盘开发,厂房建设,像家具制造一样,良好的品质都体现在一个个的细节上。面上的东西、常规的东西谁都会做,但唯有细节,能显示出一个人与另一个人的不同 ;唯有细节,才体现出对品质的把控。而这一点,正是他多年浸淫于木匠专业和家具制造所具有的工匠精神的体现。
第十二章 让员工有房有车有尊严263
在近30年的创业征程中,倪良正当然重视影响企业发展的那些重要因素 :产品、设计、技术、营销、信息、管理等。但是,在他看来,这一切都还是第二位的,而永远处于第一位的,是人。唯有人,才是企业发展生生不息的动力。因此,培养人,塑造人,促进企业中人的自我完善与发展,是他作为一个企业家的根本使命所在。
第十三章 传递爱的力量281
倪良正向浙江省光彩事业促进会捐款1000万元,成为该会成立以来最大的一笔捐款 ;而仅仅5天之后,浙江圣奥慈善基金会正式揭牌,从此,慈善事业在圣奥有了一个常设机构。当时笔者就问过倪良正 :这个时候,你为什么还要捐款?你为什么还信任那些慈善机构?而倪良正的回答是 :慈善是发自内心的行为,与他人关系不大。能受别人影响的慈善,至少是不纯粹的。
第十四章 这是我美丽的家乡301
古人认为,有三件事情可以让人不朽,那就是立德、立功、立言。对不朽之名的追求,可以激励个体生命释放出无比巨大的能量,拼搏奋进,建功立业。当这种对不朽的追求与对故乡的深厚感情相遇时,捐资回报家乡,就是一条现实而有效的路径。真诚醇厚的情感,不朽功名的动力,决定了倪良正回报家乡、建设
美丽塘家会的工程一定是高质量的精品工程,而不是应付了事的形象工程。
尾 声 新的征程317
圣奥会一直秉持健康、环保、智能、高效、舒适的设计开发理念,提供整体办公空间解决方案,成为办公生态圈的领导者。
后 记 328
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內容試閱:
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序 言
平实中的精彩
一本新的企业家传记 :《木匠浙商倪良正的创业故事》即将问世了。该书作者要我写几句话作为小序。为这本企业家传记写几句序言,我是不能推辞的。因为我对主人翁不但有所了解,而且还常常被他的创业故事和宽广的胸怀所感动。
近几年来,我作为圣奥慈善基金会的顾问,每年都参加一两次他们的慈善活动,所以对圣奥集团和倪良正先生多有了解。事到境界自感人。也不知有多少个夜深,我都会情不自禁地想起他和他的善举。
近年来,我在一些演讲中曾反复强调,我们的浙商应成为有上帝之心、仁爱之心的仁爱浙商,成为立功立业、立德立爱、立言立文、立家立后的圣商。这在企业界和社会上引起了较大反响,而这些观点的形成,多少是与倪良正先生的善举有关的。
倪良正先生是圣奥集团的创始人和掌舵者。他属于改革开放时代从山里、田边走出来的第一代工商业创业者,也就是我们通常讲的第一代浙商。想当年,他出身于木匠,如今却把木匠做到了极致 ;他低调朴实,却把企业经营得格外亮丽;他自称文化水平低,却把一大批颇有智慧的人才汇聚在身旁,为其所用 ;他的企业实力虽日益增强,但规模并不算很大,却在慈善事业上舍得花大钱,做得有声有色。
他就是这样一位令人敬佩的朴实的优秀企业家。
在我的心目中,倪良正先生是千万浙商队伍中一个既普通又杰出的代表。说他普通,那是因为浙商队伍中这样的企业家不少 ;说他杰出,那是因为倪良正先生无论做人做事都追求卓越无瑕和高远境界。我常常赞叹他的为人,被他的行为所感动。
那么,令我感怀的倪良正先生身上的优秀品质是什么呢?
凡是接触过倪良正先生的人,大多会有一个共同的感受,那就是倪总给人印象最深刻的特点朴实、务实、诚实,但他平实中盈满智慧,平实中尽显精彩。
首先,他在平实中追求大事业。人生当立功立业,也就是要做事业。当年,倪良正先生带着 2700 元独闯杭州,到如今,企业经营规模达到了几十个亿,利润年年增长,员工工资年年增加,在世界 500 强企业中有 163 家用了圣奥制造的办公家具,营销网点已遍布 108 个国家和地区。早在几年前,倪总就提出了圣奥集团的发展目标是国内领先、国际争先,这是一项很了不起的事业,是一种宏大的抱负。现在,圣奥不仅是浙江家具行业的标杆,而且也已是全国办公家具行业的标杆,并正在向全球办公家具行业标杆的目标奋进。这充分体现了倪总的事业心和企业家精神,也说明倪总是一个在平实中不断追求更大理想和干着大事业的人。人生当志存天下,以事业为重,在立功立
业中彰显自己的人生价值,延伸自己的生命意义。这是倪总的创业人生给我们的一个重要启迪。
其次,平实中有大爱。仁爱之心人皆有之,但要去唤醒它、认识它、践行它,进而达到知行合一,并非易事。但令人敬服的是,倪良正先生心有大爱,在企业发展规模并不算太大的状况下,就十分大气慷慨地出钱办慈善、捐资办教育。在圣奥公司成立 20 周年之际,就专门成立了圣奥慈善基金会。在短短的 5 年中,通过圣奥慈善基金会向社会播洒着大爱之阳光,已惠及 5 万余人。这给我们另一个重要启示,就是企业家们富起来之后,应尽量富济天下、善行天下。一个企业发展了,物质财富多了,怎样看待财富、用好财富?这可是一件很考量人的境界、品位的事。倪良正先生能很好地处理赚钱与用钱的关系,知道得诸社会还诸社会的道理,那是因为他始终怀有仁爱之心。这种仁爱之心,体现了倪总达济天下的高远境界。圣奥慈善基金捐赠建设的圣奥老年之家,目前正在向全省各地延伸,不久的将来,也许有可能形成圣奥的浙江慈善地图,使其成为浙江省有名的慈善品牌。善德无量,大爱无疆。我们期待着社会有更多的善举善事,让人间充满仁爱的阳光和雨露。
第三,平实中有大智。大智慧成就大事业。有人说,当今社会的一大弊害,是太过功利。我则以为,功利是古今中外社会的通则,功利只要不走向恶变的主义即可。其实,当今社会的毒瘤是失信。功利加上失信,必然导致功利主义、物利主义、个人主义。所以,诚信是大智慧、大财富。在我看来,诚实守信是倪总最突出的品质,也是他做人做事的最大智慧。当然,倪总的智慧还体现在企业经营管理的方方面面,他在这方面很有天赋,总是把企业经营、管理得井井有条,企业一直稳中求进,在社会上有口皆碑。倪总在企业里是很有感召力和凝聚力的。他还很善于处理各种繁杂的社会关系,其中的秘诀就是以诚布行,守信为先,真诚待人,因而社会各界都会合规合法、合情合理支持他的事业。他十分懂得并能娴熟地运用求人与人求、助人与人助、舍与得、财富聚与散的辩证法。比如,做慈善事业是非功利的,应无问西东,但你舍得花大钱去做慈善,说明你企业有实力、有品位、有信誉度,同时也说明企业家本人有情怀、有担当、有格局,这就在客观上提升了企业的品牌形象和竞争力。以仁爱之心撒出去的钱,天道会报善举,聚来的是人心人道。这不就是一种大智慧吗?
我们中国人自古崇敬圣人,并认为几百年都出不了一两个圣人,以至于有不少人认为中国自古以来能做到立德、立功、立言(三不朽)的圣人,只有两个半(孔子[一说诸葛亮]、王阳明,曾国藩为半个)。然而,最无争议的圣人王阳明先生,却反复强调人人皆可成圣人,因为在他看来,人人皆有良知或者说天地良心,知善知恶进而为善去恶,便是圣贤之人。如此说来,我们都是可以也应该争取做圣贤之人的,企业家更可以成为圣贤之商,即我所说的圣商。
圣奥这家企业是有傲骨和灵魂的,倪总这个企业家是有情怀和抱负的。我希望倪总能成为当今中国的一代圣商。如此,则可以推动时代进步,改善社会风尚,使我们的社会更加美好。
阳光雨露润万物,仁爱善行暖人心。
我衷心期盼倪良正先生,在未来平实的征途中放射出更加耀眼的光彩。
是为序。
王永昌
2018 年 8 月 5 日于竺泉斋
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