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| 編輯推薦： |
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《中小微企业财务管理一本就够》契合中小微企业财务管理所需，构架财务管理体系，理顺财务管理关系，诊断企业成本优劣，优化资金利用率和改良现金流，发现财务管理问题和管理漏洞。。。。。。让中小微企业财务管理从此不再纷乱无序。
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| 內容簡介： |
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《中小微企业财务管理一本就够》是一本系统地介绍中小企业财务管理理论与实务的工具集。从中小企业财务管理的基本环节和关注点入手，结合中小企业的特点，以明白晓畅的语言介绍了财务管理必备的知识、方法、技巧等，包括中小企业财务管理的基本理论、财务管理制度、财务管理图表等。本书内容编排层次清晰、条分缕析、由浅入深，是一本通俗易懂、信息量较大的中小企业财务管理指导性、工具型读物。
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| 關於作者： |
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魏立华， 1994年毕业于北方交通大学经济管理系运输经济专业, 高级会计师,现为某国有企业总会计师。2000年通过全国注册会计师执业资格考试，取得注册会计师执业资格。2012年被国家出版基金办聘为财务专家，参与了多次国家出版基金项目的评审和验收；在省市级刊物发表论文数十篇，其中2005年论文《浅议会计报表附注对于财务分析的影响》获铁道部直属财会学会大交通优秀论文，2008年论文《关于企业融资战略的思考》获得铁道财会全路财会优秀论文评审三等奖，2008年荣获中国铁道财务会计学会先进个人，《出版企业成本控制之我见》获得《铁道财会》全路优秀论文优秀奖、《企业如何利用税收筹划进行理财》获得《铁道财会》全路优秀论文优秀奖、《浅议会计报表附注对于财务分析的影响》获铁道部直属财会学会大交通优秀论文、《关于企业融资战略的思考》获得铁道财会全路财会优秀论文评审三等奖。2005年、2012年获得中国铁道财务会计学会先进个人。
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| 目錄：
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第一章中小微企业财务管理基础
第一节中小微企业的界定和特点001
第二节中小微企业的现状和成长瓶颈007
第三节中小微企业财务管理的目标和作用011
第四节中小微企业财务管理的内容和特点014
第五节中小微企业财务管理的价值观念020
第二章中小微企业成本费用管理
第一节中小微企业成本费用管理概述033
第二节中小微企业成本费用预测040
第三节中小微企业成本费用控制046
第四节中小微企业成本管理策略053
第五节中小微企业成本费用归集与分配056
第六节中小微企业降低成本的经验070
第七节中小微企业成本会计基础工作073
第三章中小微企业现金流管理
第一节中小微企业现金流管理概述077
第二节持有现金需要承担的成本082
第三节设置最佳现金存量084
第四节中小微企业现金管理091
第五节现金流量预算099
第六节企业现金流量分析106
第七节中小微企业现金收入管理109
第八节中小微企业现金支出管理113
第九节中小微企业备用金管理119
第十节缩短现金缺口的诀窍123
第十一节中小微企业现金的清查126
第四章中小微企业固定资产管理
第一节固定资产的性质、分类与计价129
第二节固定资产取得133
第三节固定资产折旧138
第四节固定资产的后续支出145
第五节固定资产的清理148
第六节固定资产的盘盈与盘亏152
第五章中小微企业无形资产、长期待摊费用管理
第一节无形资产155
第二节长期待摊费用165
第六章流动负债与非流动负债管理
第一节流动负债的管理169
第二节非流动负债管理179
第七章中小微企业存货管理
第一节中小微企业存货管理概述183
第二节降低库存的策略188
第三节确定安全存货量的方法190
第四节确定存货最优经济批量192
第五节存货的清查与期末计价196
第六节存货成本的结转方法202
第七节零库存管理207
第八节如何运用存货管理加速现金回收211
第九节存货筹资217
第八章中小微企业财务分析管理
第一节中小微企业财务分析概述221
第二节中小微企业财务分析的基本方法226
第三节中小微企业偿债能力分析231
第四节中小微企业营运能力分析236
第五节中小微企业盈利能力分析239
第六节中小微企业发展能力分析242
第九章中小微企业财务控制管理
第一节中小微企业财务控制的内容245
第二节中小微企业财务控制的方法249
第三节中小微企业财务控制的主要方式252
第四节中小微企业如何做好财务控制253
第五节中小微企业责任中心成本控制步骤257
第十章中小微企业财务预算管理
第一节中小微企业财务预算概述263
第二节中小微企业财务预算编制程序及主要方法266
第三节中小微企业财务预算编制模式277
第四节中小微企业现金预算编制方法280
第五节中小微企业财务预算执行与管理283
第六节中小微企业财务预算监控285
第七节中小微企业财务预算考核291
第十一章中小微企业应收账款管理
第一节应收账款概述293
第二节中小微企业应收账款的日常管理300
第三节中小微企业降低赊销风险的策略304
第四节中小微企业确定客户赊销额的方法310
第五节中小微企业应收账款的催收技巧313
第六节中小微企业减少应收账款的有效途径317
第七节中小微企业应收账款的催讨方式319
第八节应收账款变现323
第十二章中小微企业税收筹划管理
第一节中小微企业税收筹划原理与特点327
第二节中小微企业税务筹划的基本原则与方法331
第三节中小微企业税务筹划风险控制339
第四节中小微企业组建中的税收筹划343
第五节中小微企业投资过程中的税收筹划346
第六节中小微企业融资过程中的税收筹划354
第七节中小微企业生产经营中的税收筹划359
第八节中小微企业利润分配阶段中的税收筹划367
第十三章中小微企业收益分配管理
第一节中小微企业收益分配的构成371
第二节中小微企业收益分配的特点374
第三节中小微企业收益分配的基本程序376
第四节中小微企业收益分配的方式379
第五节中小微企业收益分配的账目处理380
第十四章中小微企业融资管理
第一节中小微企业融资概述383
第二节企业内部融资390
第三节商业信用融资396
第四节银行借款融资399
第五节股权融资408
第六节债券融资418
第七节租赁融资424
第八节典当融资430
第九节风险融资436
第十节国家政策融资441
第十一节确定最佳融资策略444
第十二节中小微企业融资风险控制与防范447
第十五章中小微企业投资管理
第一节中小微企业投资概述451
第二节中小微企业的投资战略选择460
第三节投资决策的方法及其选择462
第四节中小微企业固定资产投资管理468
第五节中小微企业无形资产投资管理471
第六节中小微企业对外投资管理473
第七节中小微企业国外投资管理478
第八节中小微企业投资误区规避484
第十六章中小微企业并购管理
第一节中小微企业并购概述489
第二节中小微企业并购的动机495
第三节中小微企业并购策略498
第四节中小微企业并购的财务分析499
第五节中小微企业并购的会计处理503
参考文献513
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| 內容試閱：
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前言
财务管理工作对于中小微企业来说非常重要，我国的中小微企业虽然取得了长足的进步，但其生存和发展仍面临着一系列严峻的问题。一方面，中小微企业普遍存在融资困难，资金严重不足的状况；另一方面，很多中小微企业财务基础管理工作薄弱，会计记录混乱，企业的业主和管理人员缺乏必要的财务与会计方面的基础知识，甚至看不懂企业的会计报表，企业的财务活动缺少计划性，导致现金收支失衡；投资活动也带有较大的盲目性，应收账款周转缓慢，资金回收困难；存货控制薄弱，造成资金呆滞，企业有限的资金不能得到合理的使用。这些问题轻则影响企业的发展，重则关乎企业的生存，都是刻不容缓需要解决的。中小微企业由于规模、实力、发展阶段的原因，不可能像大企业那样设置财务总监、财务副总、财务专员；不可能设置职能细化、分工明晰的各职能财务部；对财务管理也不可能进行系统、全面、深入、细致的分析研究。因此，他们需要一本能够解决中小微企业的现实财务管理问题，同时又能指导日常财务工作实践的应用读本。本书正是基于这种需求而推出的。本书是一本系统介绍中小微企业财务管理的工具书。本书从中小微企业财务管理的基本环节和关注点入手，结合中小微企业的特点，以明白晓畅的语言介绍了财务必备知识、方法和技巧等。本书内容编排层次清晰、条分缕析、由浅入深，是一本全面系统、通俗易懂、信息量大的指导性、工具型读物，可以满足各类中小微企业所需，不仅能让读者轻松地掌握复杂而严肃的会计知识，同时也能帮助读者深入了解自己的企业，更好地规划企业的财务。本书具有以下特色：（一）体系完整、丰满本书结构体系完整，内容全面、丰富。本书共安排了中小微企业成本费用管理、中小微企业现金流管理、中小微企业固定资产管理、中小微企业存货管理、中小微企业财务预算管理、中小微企业应收账款管理、中小微企业税收筹划管理、中小微企业融资管理等16部分的内容，这些内容涵盖了中小微企业财务管理可能涉猎的所有要点，基本上可以满足各类中小微企业所需。（二）针对性强、指导性强本书谋篇紧扣中小微企业所需，章、节、条、目也围绕中小微企业的实际需要设计。部分章节，如中小微企业成本控制、中小微企业融资、中小微企业税务筹划、中小微企业存货管理等中小微企业格外关注的内容则独立成章。因而，本书具有针对性强、指导性强的特点。（三）实用性强本书实用性较强，这里面既有通用的中小微企业进行财务管理必不可少的财务管理理论、知识要点、财务工作标准和要求的介绍，也有工作方法、技巧、策略等，更有对中小微企业关注的重点问题、要点问题的详细阐释。为增强本书的通俗性，书中穿插了大量的示范公式、情景模拟文本、案例，使不同层次的读者均能够轻松阅读。（四）内容新颖本书所选材料充分满足财务管理的时效性要求，将最新颁行的财务、会计管理准则以及国家各相关职能部门发布的行业规范及时更新，因此在内容上新颖、实用。（五）适用读者群较广中小微企业群体较大，本书是实用性较强的工具书，内容通俗易懂，能够满足各类中小微企业所需，因而中小微企业的财务从业者、财务管理者、中小微企业的经理人、部门主管、相关经营管理实务工作的操作者、执行人均可以成为本书的读者。此外，本书条分缕析，适合自助式修习、阅读。读者可根据所需直接阅读特定阶段或特定领域的财务管理方法、管理模式、控制要点，了解这个阶段或领域最容易出现什么问题，如何防范、操控和管理。愿本书成为中小微企业财务管理者的良师益友，也希望您对此书多提出宝贵意见。
编 者2017年7月
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