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內容簡介: |
本书由艾力彼医院管理研究中心策划,根据艾力彼第三方医院分层评价体系系列排行榜,对2016年和2017年度的排名结果进行横向和纵向的对比研究、总结分析而成的年度行业报告。全书分为总报告、分报告一、分报告二、分报告三、专题报告以及附录六个部分。
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關於作者: |
庄一强,香港艾力彼医院管理研究中心创始人,中国医院协会副秘书长 、中国器官移植发展基金会副秘书长,博士。中国医院论坛组委会副秘书长兼学术组组长,患者安全目标(2014-2015)工作委员会负责人。兼任里斯本工商管理大学副教授、博士生导师,清华大学医院管理研究院客座教授、香港医院行政学会理事。长期从事医院管理研究、咨询、教学工作,在中国医院、中华医院管理、中国医院管理、中国医院院长、医学与哲学、中国卫生经济、中国卫生资源、现代医院管理、中华内科、中国处方药、当代医学、中国医疗前沿等杂志发表几十篇医院管理论文。
廖新波:广东省卫生和计划生育委员会巡视员,曾任广东省人民医院副院长。
王兴琳:艾力彼医院管理研究中心执行主任,艾力彼管理顾问有限公司总裁,艾力彼联合创始人。
刘洪:湘雅医学院硕士,泌尿外科副主任医师。
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目錄:
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Ⅰ 总报告
1 中国医院竞争力排行榜/001
一 2017顶级医院100强/001
二 2017省会市属计划单列市医院100强/005
三 2017地级城市医院500强/008
四 2017县级医院500强/021
五 2017非公立医院500强/035
六 2017中医医院500强/048
七 2017省域医院30强(各省)/059
八 2017县级专科30强/073
九 2017地级城市专科30强/081
十 2017医院信息互联HIC 100强/092
十一 2016上市医疗服务(医服)企业排行榜/097
十二 2016非公立医院集团排行榜/100
十三 2016非公立医院发展指数排行榜(各省)/106
十四 2016医养结合机构50强/107
十五 2016康复医院50强/109
十六 2016华人地区最佳医院100强/111
2 分级诊疗的区域均衡性分析【庄一强 唐洪磊】/115
3 分级诊疗标杆:地级、县级医院运营分析【王兴琳 方 敏 刘剑文】/135
4 医院星级认证发展报告2017【刘 洪 石吉彬 刘泽媚 蒋旭金 陈 忠 单 涛】/165
5 医院信息互联HIC报告2017【庄一强 王彩云 罗永杰 唐洪磊 乐立权】/173
Ⅱ 分报告一 分层分类报告
6 县级医院报告【王兴琳 梁婉莹 邓兆盈】/185
7 地级城市医院报告【刘 洪 李博文 刘剑文】/205
8 省会市属计划单列市医院报告【姚淑芳 邓兆盈】/221
9 中国顶级医院及亚洲华人地区最佳医院报告【庄一强 郑会荣 李 茜】/232
10 中医医院报告【刘泽媚 李 茜 邓兆盈】/244
Ⅲ 分报告二 区域报告
11 中国医院竞争力(东北)报告【郑会荣 任耀辉 田 宾】/255
12 中国医院竞争力(华北)报告【梁婉莹 刘建华 罗 芸】/264
13 中国医院竞争力(华中)报告【罗永杰 田 宾 高 蓉】/274
14 中国医院竞争力(华东)报告【何永琦 任耀辉 田 宾】/283
15 中国医院竞争力(华南)报告【何永琦 高 蓉 刘建华】/295
16 中国医院竞争力(西北)报告【张娟娟 田 宾 陈 兰】/303
17 中国医院竞争力(西南)报告【李博文 高 蓉 刘 莎】/313
Ⅳ 分报告三 专科报告
18 县级医院专科报告【刘剑文 梁婉莹 庄一强】/322
19 地级城市医院专科报告【刘剑文 李博文 庄一强】/352
Ⅴ 专题报告 非公医院报告
20 非公医院发展指数:社会办医的坐标【庄一强 方 敏 邓兆盈】/387
21 非公立医院及非公立医院集团报告【蔡 华 何永琦 张娟娟】/401
22 医养结合机构及康复医院报告【陈 忠 何永琦 蒋旭金】/417
23 2017年A股上市公司投资医疗服务企业分析报告【隋国平 刘 方 程门雪】/428
24 民营医疗机构港股IPO解析【郭榕榕 李 响】/438
25 最具投资价值医院的衡量:BHI投资评级【庄一强 何永琦】/460
Ⅵ 附 录
26 医院综合及专科竞争力评价方法与指标【庄一强 王兴琳 刘剑文】/467
27 中国上市医疗服务企业排名指标【庄一强 刘剑文】/480
28 医院信息互联互通排名指标【庄一强 王彩云 罗永杰 唐洪磊 乐立权】/482
29 名词解释/484
Abstract/489
Contents/491
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內容試閱:
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分级诊疗,路难行势在必行
艾力彼一直从第三方角度对不同层级医院进行研究与评价,体现了独立客观、严谨求实的工作态度。
分级诊疗制度,是要按照疾病的轻、重、缓、急及治疗的难易程度进行分级,不同级别的医疗机构承担不同疾病的诊治职能,实现基层首诊和双向转诊。分级诊疗制度是解决我国医疗服务体系格局和人民群众看病就医需求之间不匹配问题的必然选择。党的十九大提出实施健康中国战略,要深化医药卫生体制改革,全面建立中国特色基本医疗卫生制度。当前,顶级医院虹吸医疗技术、医疗人才及患者的现象仍较为明显,因此,为实现党的十九大提出的目标任务、打破虹吸现象、满足群众看病需求,分级诊疗势在必行!
分级诊疗之路难行,体现在几个方面。一是政府对公立医院的补偿机制不完善,自负盈亏的现象依然存在;二是同地区、同级医院之间存在直接的竞争关系,上下级医院之间存在间接竞争关系,医院对分享医疗技术、医疗资源存有芥蒂;三是部分患者追逐优质医疗资源,不信任基层医院。
怎么推进分级诊疗?在我看来,技术下沉是关键,利益共享是动力,IT技术是工具,政府指引是方向,社会参与是增量,其中,技术下沉尤为重要。李克强总理曾提出,让优质医疗资源上下贯通,以医联体之通,破解群众看病之痛。通过HIT技术推动医院信息互联互通,利用网络实现技术下沉,就是实现分级诊疗和构建医联体的核心。艾力彼医院管理研究中心多年来致力于分层分类对中国医院进行排名,给不同层级的医院树立标杆,推出的医院信息互联互通(Hospital Information Connectivity,HIC)排名为分级诊疗提供了标杆,新推出的HIC认证从院内互联、院际互联、第三方互联和大众互联四个维度评价HIC现状,有效帮助医院改进信息互联互通建设从而推动分级诊疗。
我期待艾力彼最新研究成果《中国医院竞争力报告(2017~2018)》的出版,相信该书能够为完善分级诊疗体系提供新的、有价值的参考资料。
中国工程院院士
钟南山
2018年1月9日
社会办医的坐标:非公立医院发展评价
国家多次出台鼓励社会资本办医政策,从近几年卫生统计的数据来看,我国的非公立医院仍处在规模较小、缺少集团化运营的发展阶段。为了给各地区非公立医院的发展树立标杆,艾力彼利用大数据研究开发了非公立医院发展指数(以下简称非公指数)。
非公指数是通过对公立医院和非公立医院进行对照研究,借鉴国内外关于非公立医院能力评估等理论与方法,确定指标选择原则,调查汇总指定区域内公立医院和非公立医院的机构总数、医院质量、服务能力和运营效率等相关指标项,以建立一套针对全国、各省份非公立医院数量、质量及其医疗服务能力的年度综合评价体系,从而对非公立医院进行行业画像。
艾力彼还开发了BHI(最具投资价值的医院,Best-valued Hospital for Investment)投资评级体系,该评级体系反映了一个地区对非公立医院发展的环境友好度和医院服务能力。环境友好度指的是社会办医扶持政策、非公立医院与公立医院的竞争态势等外部竞争因素,医院服务能力指的是非公立医院竞争力。通过展示不同区域间非公立医院的不同发展状态,从而客观、全面地对区域的非公立医院发展情况进行分析和评价。
总体来说,艾力彼非公立医院发展评价填补了国内对非公立医院发展地区评价的空白,直观反映出各地非公立医院发展差异,从而有利于投资人在投资决策前形成对目标区域的初步印象,为非公立医院的投资和发展提供了较好的评价和参照体系。
自2010年以来,艾力彼医院评价已经由单一的县级医院排名发展为分层分类16个排行榜。他们以前瞻的视野、独立的观点、严谨的态度和坚持不懈的努力取得了可喜的成绩。艾力彼开发的非公指数,将记录中国非公立医院的发展历程和变革轨迹,为推动社会办医提供有意义的参照体系。
中国医院协会创会会长、卫生部原副部长
曹荣桂
2018年1月9日
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