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战略不清晰、架构不合理、制度不完善、奖惩不配套这些是互联网企业执行力不佳的重要原因。互联网企业想获得发展，打造执行力是关键。那么，互联网企业如何提高员工的执行力呢？优势思维、倒逼思维、效率思维、当下思维、持续思维等互联网思维如何打造？互联网企业如何打造前执行力企业文化？让我们随着这本书，一步步寻找答案吧！
內容簡介：
一直以来，企业执行力都是一个热门的话题。在互联网企业盛行的今天，如何提高互联网企业的执行力显得尤为重要。本书主要从互联网时代下的企业执行力的特点、互联网企业执行力差的原因、互联网企业如何打造员工个人执行力、互联网企业如何运用互联网思维提升执行力、互联网企业如何提高网络营销执行力、互联网企业如何打造强执行力企业文化、互联网企业打造执行力的经典案例等几个方面来探讨互联网企业执行力，找到互联网企业提高执行力的方法。
關於作者：
王辉，新华都商学院EMBA。曾就职于稻盛和夫（北京）顾问管理有限公司，与日本经营之圣稻盛和夫先生学习企业经营之道，体会哲学共有、敬天爱人的力量。现担任人瑞集团人瑞学院院长，长期研究华为文化与企业营销团队搭建、育成与管理；担任和创科技和创大学校长，塑造企业大学与提升营销团队业绩，帮助和创科技挂牌新三板，使之成为中国企业级SaaS行业移动销售管理第一股（证券代码：834218），市值达42亿人民币。
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第一章
內容試閱
执行力是中国互联网企业成功的关键
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