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編輯推薦: |
本书由一群长期从事创新创业教育的教授们同心协力编写而成,凝聚了众人的心血。与以往的创业管理教材不同,本书的各个部分都是围绕“创业机会”这个核心来组织的,强调创业机会的重要性。书中明确指出,如果创业者看不到机会,创业将很难获得成功,这也是形成盲目创业的主要原因。在学习和采用国际先进教材于教学的长期积累中,本书有许多自己的创新和超越。例如,针对基于科技创新的创业及中国步入“新常态”的情景,将“创业法律”和“知识产权”置于创业管理中的重要地位;对“公司内部创业”“家族创业”“国际创业”“战略创业”“精益创业”“金融创业”“社会创业”等新兴的创业形式及针对性的管理体系做了系统的整理,并形成了相对完整的教学模式,成为本书的新亮点。
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內容簡介: |
《创业管理:理论与实践》的各个部分都是围绕“创业机会”这个核心来组织的,强调创业机会的重要性。书中明确指出,如果创业者看不到机会,创业将很难获得成功,这也是形成盲目创业的主要原因。在学习和采用国际先进教材于教学的长期积累中,《创业管理:理论与实践》有许多自己的创新和超越。例如,针对基于科技创新的创业及中国步入“新常态”的情景,将“创业法律”和“知识产权”置于创业管理中的重要地位;对“公司内部创业”“家族创业”“国际创业”“战略创业”“精益创业”“金融创业”“社会创业”等新兴的创业形式及针对性的管理体系做了系统的整理,并形成了相对完整的教学模式,成为《创业管理:理论与实践》的新亮点。
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關於作者: |
斯晓夫 浙江大学求是讲座教授,美国华盛顿州立大学管理学博士,浙江大学创业研究所所长,美国宾夕法尼亚布鲁斯堡大学商学院创业管理终身教授。原上海大学管理学院院长,博士生导师;同济大学全球创业创新研究所所长,同济大学讲座教授,博士生导师。曾先后担任香港中文大学商学院、新加坡国立大学商学院、加拿大康卡迪亚大学约翰?莫尔森商学院全职教授。在顶级中英文创业管理研究期刊上发表学术研究论文,并担任创业创新顶级学术研究期刊客座主编,以及很多著名管理研究期刊的国际编委等,以及具有一定的创业实践经验。吴晓波 教授,博士生导师。浙江大学管理学院院长,教育部长江特聘教授,浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心(国家哲学社会科学创新基地)主任,浙江大学全球浙商研究院院长,资深创业创新教学导师。陈凌 教授,博士生导师。浙江大学管理学院副院长,浙江大学管理学院企业家学院院长,浙江大学家族企业研究所所长,资深创业教学导师,我国家族企业创业理论与实践的著名教学与研究者。邬爱其 浙江大学管理学院教授,博士生导师。浙江大学深受学生喜爱的创业课程导师。
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目錄:
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第1章创业与创业过程
1.1创业与创业者
1.2创业与创新
1.3创业类型
1.3.1生存型创业与创新型创业
1.3.2创业与企业内部创业
1.3.3经济创业与社会创业
1.4创业过程
1.4.1创业与创业者
1.4.2创业团队与领导力
1.4.3创业中的法律与知识产权
1.4.4创意与创业机会
1.4.5商业模式与商业计划书
1.4.6新企业的形成、成长与管理
1.4.7公司内部创业与其他分支创业
1.4.8创业目标与评价系统
1.4.g理解创业过程的目的
本章小结
本章思考题
案例分析特斯拉Tesla坎坷创业路
本章精读文献The chronology and intelIectuaI trajectory of American entrepreneurship education : 18761999
第2章创业团队与领导力
2.1创业团队的重要性
2.2创业团队的组建
2.2.1团队心智结构
2.2.2团队治理结构
2.3创业团队的创业领导过程
2.3.1创业与领导
2.3.2创业领导行为
2.3.3创业冲突管理
本章小结
本章思考题
案例分析浪潮国际:如何走出业绩下滑的困境?
本章精读文献A new paradigm:Entrepreneurial leadership
第3章创业法律问题与知识产权
3.1新企业组织形式的选择
3.2新创企业合同管理
3.2.1新创企业常见的经营活动合同类型
3.2.2新创企业劳动合同管理的法律事项
3.3新创企业知识产权管理
3.3.1商标、商号与网络品牌策略
3.3.2专利的申请、保护与运营
3.3.3商业秘密与竞业禁止
3.3.4知识产权融资
本章小结
本章思考题
案例分析谁的畅生阁?
本章精读文献Bankruptcy law and entrepreneurship development : A real options perspective
第4章从创意到创业机会
4.1创业的核心是创业机会
4.2从创意到创业机会
4.2.1三创的概念与相互关系
4.2.2创意到创业的过程
4.3创业机会的发现与构建
4.3.1创业机会发现
4.312创业机会构建
4.3.3创业机会发现 构建
4.4创业机会到创业成功的过程与要素
本章小结
本章思考题
案例分析支付宝服务:持续的创业机会发现 构建
本章精读文献Entrepreneurship through a qualitative lens : Insights on the construction andor discovery of entrepreneurial opportunity
第5章从机会到商业模式与计划
第6章新企业的形成、成长与管理
第7章新企业热点问题的理论与实践
第8章公司内部创业
第9章家族创业
第10章国际创业
第11章战略创业
第12章精益创业
第13章金融创业
第14章社会创业
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