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| 編輯推薦： |
看人，是个俗事儿，我们每个人都要做这件事。看家人、看朋友、看同事，看老板、看上司、看同级，看男、看女，看大人、看孩子。
看人是个专业的事儿，老板、主管、人力资源，都要做这件事。
个人需要看人，组织也需要看人。那么，如何看人？如何专业地看人？
星座、血型、心理测评……我们常用的看人方法，可行吗？
在本书中，一群专业从事人才测评的人，教你用心理学的视角，更加理性地看人、识人。语言通俗易懂，拿来就用。
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| 內容簡介： |
一群心理学专业背景的人写给大众的通俗心理学书籍，教给大众如何用心理学的视角看人，如何掌握看人的方法论。
本书共分为四篇十二章，第一篇《深层特征看透人》主要从个体的智商、情商、性格、工作价值观四个方面看人，第二篇《热点素质看准人》看创造力、责任心、领导力、销售潜质四个热点素质，第三篇《这些年流行的那些看人方法》为大家对比分析身体语言、星座学和测评的看人方法和科学性，结语《组织如何看人》揭秘人才的生态圈。
星座、血型、心理测评……我们常用的看人方法，可行吗？
在本书中，一群专业从事人才测评的人，教你用心理学的视角，更加理性地看人、识人。语言通俗易懂，拿来就用。
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| 關於作者： |
本书由北森人才管理研究院出品，执笔作者分别毕业于剑桥大学、北京大学、中国科学院、北京师范大学等知名院校心理学院（系），在人才测评领域从事了多年的研究和实践。他们亲历了中国的人才测评从“科学算命术”到广受认可的“人才识别技术”的变化过程，通过大量企业和个体测评案例的历练，在“看人”方面积累了丰富的经验。
所谓大道至简。兼具学者与生俱来的“凡事求甚解”的钻研精神，以及多年服务于企业养成的“深入浅出”的创作态度，这一群年轻又老练的专家，致力于将“人才识别”这件难事用最通俗的语言介绍给大众，希望大众在掩卷之际已然对如何“看人”形成初步的方法论。
注：北森人才管理研究院为人才管理软件云服务领导者北京北森云计算股份有限公司内部的专业研究机构。
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| 目錄：
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第一篇深层特征看透人
第一章 智商是硬伤002
普通人，智商100002
智商越高赚钱越多吗？004
智商高的人情商低吗？007
智商基本上是天生的010
谈论智商时，政治因素也在起作用014
智商与员工选择015
智商不是一切020
如何测量智商？025
智商告诉我们的秘密031
第二章 情商是软伤032
EQ：情绪管理能力034
高情商不是面无表情或者深藏不露038
熟知社交约定不代表高情商041
成也情商，败也情商042
高情商运用不当可能会演变为情感操控 043
情商而非智商决定你人生的上限044
让情商为人生加点精彩047
第三章 性格：命运的密码048
性格与洋葱048
360度观察：解码性格051
什么是“性格好”？055
应该被普及的经典性格059
谁来评价性格最准确？ 064
性格咒语：本性难移？067
保持“怪异”073
第四章 工作价值观075
工作价值观是信仰076
Ta的工作价值观是什么？078
为什么各自的工作价值观如此独一无二？081
工作价值观会变化吗？083
求而不得的魔怔，怎么释然不匹配的纠结？087
认识自己也是认识他人092
第二篇热点素质看准人
第五章 创造力揭秘094
创造力是创造而非问题解决095
普通人也可以有高创造性表现097
环境也会影响创造力104
三种评估方式发现有创造力的人107
高创造力是双刃剑109
创造力并非我们所想110
第六章 责任心是一票否决吗？111
最不被认同的“短板”112
责任心与内外向一样，都只是性格113
责任心在那些年背过的黑锅115
责任心真的越强越好吗？121
责任心&创新，鱼与熊掌不可得兼124
还想培养责任心吗？126
利用蔡格尼效应解决责任心问题127
第七章领导力从哪里来？129
遗传的力量129
“人生之河”成就领导力？135
实验结束争论？137
领导力的真谛138
领导力包治百病？140
由外而内，透过行为看领导力142
领导力从哪里来？152
第八章每个人都具备销售潜质吗？153
好销售是天生的吗？154
有欲望，才有可能成功157
对人敏感，意味着俘获人心159
坚韧者，最终得到机会162
职业态度是真正的“燃油剂”165
极致性格造就伟大销售166
TOP销售是天生的，也是可以辨别的169
第三篇这些年流行的那些看人方法
第九章无法“伪装”的身体语言172
“天生”的诚实173
看懂Ta的心里话176
人际互动中的信号灯178
天亮请睁眼——面试中的直觉182
匹诺曹的鼻子184
被过度解读的身体185
人人都有第三只眼187
第十章用星座看人，不如学星座看人190
“我不信别人，我只信星座”191
星座真的神准吗？193
星座密码——为什么星座会成为看人神器194
信星座的背后195
学星座，做看人大师196
超级啰唆202
人为什么会相信星座？205
第十一章心理测评，不靠猜心靠寻迹210
实用主义的心理测评212
寻迹看人，测评之道214
心理测评看人的三板斧217
测评也需好翻译222
测评就是大数据228
结语组织如何看人234
第十二章气味相投最重要235
每个企业都有独一无二的口味240
人才的生态圈247
“满汉全席”的人才标准250
寡妇制造者252
后记致我们259
参考文献262
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