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編輯推薦: |
这位耄耋老者,真的是一位非常值得敬重的企业家,可以说他是一位中国经济发展的一个代表性的缩影人物,经历过抗战、经历过“文革”、从计划经济,到市场经济改革,再到移动化联网时代,他书写着一个个传奇。把一个濒临倒闭的烟厂做到国内**、世界第五的烟厂。在人格方面他有很多值得称赞学习的地方;在管理方面,他的“匠人精神、精英思维和卓越战略”也特别值得推广借鉴。
本书目录大纲由褚时健及其子褚一斌指导整理,作者为出自褚橙营销团队,与褚老多次接触,深受其影响。
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內容簡介: |
坎坷50多年,褚时健被称为“影响企业家的企业家”,有“烟王”“橙王”之称。他从未系统学习过管理学理论,但在他的管理实践中,却不乏泰勒的科学管理和德鲁克的企业管理理论精髓,他是少有的同时掌握经营知识和专业知识的企业家,极具战略眼光,在经营管理中,做出的很多战略决策至今仍让人唏嘘不已。
本书记录下这位传奇人物一生中的管理事迹,凝结了其管理的所有智慧,其中有他远见卓识的战略管理,“将人当作人来看”的团队管理理念,还有精益追求的产品质量,以及对品牌、市场营销、企业文化上的管理精髓等。读褚时健的管理艺术,领悟大师的管理之道。
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關於作者: |
张小军:
财经作家,专栏作者,资深媒体人,天使投资人,现为i有机、优果仓联合创始人,“考拉看看”签约作家。
褚时健研究者,曾为褚橙营销推手,2012年将褚橙推向市场,打入西南地区,在与褚时健夫妇三年接触中,全方位对褚时健的管理、营销进行研究,著有《褚橙方法》《橙味人生:褚时健传奇》,同时个人出版有《知行金融:曾康霖》《用友之父:王文京传》《富世绘》《像童话一样生活》等书。
马玥:
优质内容互联平台“考拉看看”联合创始人,“考拉财经”主编,前资深财经评论人、媒体人。
2014年开始创办“考拉看看”平台,探索出版业的互联网+模式,搭建了国内第一家连接作者与图书出版、游戏开发、影视开发等延伸端的对接平台。
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目錄:
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坎坷50多年,褚时健被称为“影响企业家的企业家”,有“烟王”“橙王”之称。他从未系统学习过管理学理论,但在他的管理实践中,却不乏泰勒的科学管理和德鲁克的企业管理理论精髓,他是少有的同时掌握经营知识和专业知识的企业家,极具战略眼光,在经营管理中,做出的很多战略决策至今仍让人唏嘘不已。
本书记录下这位传奇人物一生中的管理事迹,凝结了其管理的所有智慧,其中有他远见卓识的战略管理,“将人当作人来看”的团队管理理念,还有精益追求的产品质量,以及对品牌、市场营销、企业文化上的管理精髓等。读褚时健的管理艺术,领悟大师的管理之道。
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內容試閱:
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看褚时健如何走出“哀牢山”
2008年夏秋之际,去云南红河州的弥勒县参加一个财经杂志的年会,归程且行且游,进玉溪境内,有友人邀约到一大湖边吃湖鱼火锅。此湖出于大山之间,缥缈旷远,据说极神秘,因事涉军事,在很多年的全国地图中竟未标出。友人遥指湖畔一峻岭说:“这就是哀牢山,褚时健在那里种橙子,不久前王石刚刚上山探望,吴君愿否一访?”
我在做企业史研究时,曾遍阅有关褚氏的种种报道,并专门写过一篇案例解读。褚时健是中国烟草业的传奇人物,他以17年之功,将濒临倒闭的玉溪卷烟厂带到全国第一、世界第五大烟厂的位置。可是,到1996年却因贪获罪。事发之后,褚时健的妻子、妻妹、妻弟、外甥均被收审,女儿在狱中自杀身亡,儿子远避国外,名副其实的“妻离子散,家破人亡”。然而,褚案在经济界引发了极大的同情浪潮,褚时健创利百亿,其月薪却只有区区的1000元,有人算了一笔账,红塔集团每给国家创造14万元利税,褚时健自己只拿到1元钱的回报。十余位企业界和学界的人大代表与政协委员联名为褚时健“喊冤”,呼吁“枪下留人”。
1999年1月,褚时健“因为有坦白立功表现”被判处无期徒刑,宣读判决书的时候,他只是不停摇头,一言不发。2002年,褚时健因病获准保外就医,他与妻子在哀牢山上承包了两千亩荒凉山地,种植甜橙。
此后十余年间,偏远寂寥的哀牢山突然成为很多民营企业家的奔赴之地,有的独自前往,有的结群拜访,用最早做出这一举动的王石的话说:“虽然我认为他确实犯了罪,但这并不妨碍我对他作为一个企业家的尊敬。”
对褚时健的同情和致意,超出了对其案情的法律意义上的辩护,而实质是一个财富阶层对自我境况的某种投影式认知。德国哲学家雅斯贝尔斯曾提出“极限情境”的概念,在这一情境中,通常遮蔽我们的“存在”的云翳消散了,我们蓦然直面生命的基本命题,尤其是死亡。雅斯贝尔斯描述了人们面对这一情境时的焦虑和罪恶感,与此同时,也让人们以自由而果敢的态度直面这一切,开始思考真正的命运主题。
当年,褚时健与老妻两人独上哀牢山,并没有想过“褚橙”的商业模式,也不知道会有什么电子商务,他对所受遭遇毫无反抗和辩驳,亦不打算与过往的生活及故人有任何的交集,自上山那日起,他的生命已与哀牢山上的枯木同朽,其行为本身是一种典型的自我放逐。也正因此,在公共同情与刻意沉默之间,无形中营造出了巨大的悲剧性效果。
在某种意义上,褚时健在哀牢山上“圈地自困”,带有极浓烈的意象特征,宛如一代在扭曲的市场环境中挣扎成长的企业家们的“极限情境”。面对这一场景,他们会不由自主地唤起同理心,构成集体心理的强烈回应,人人心中都好像有一座云缠雾绕的“哀牢山”。
在去年,我曾经写过一篇《他们的心里都有一座“哀牢山”》。然而,此刻读着本书,我却有了更深的感叹:在我们这个时代,褚时健的另外一个价值在于,他用顽强的人格魅力走出那座哀牢山。
在过去的十多年里,这位八旬老人开拓荒山,创建“褚橙”,并用互联网的方式逆袭,上演了一出令人惊艳的品牌大戏,“褚橙”的成功带有极大的戏剧性和互联网时代特征,可谓励志而酷炫。这两年,每逢“褚橙”新鲜上市,我都会去网上默默地订购两箱,一是感奋于八旬老人的创业励志,再则是品味一下哀牢山的甘甜与“苦涩”。
在当今这个时代,人人都是改革的获益者,人人却似乎又具有“受伤情结”,褚时健的经历可谓趋于极致,然而,他以超人的乐观主义给予了我们全新的启迪。正如尼采所言,“一个伟大的人格,可以在自己的身上克服这个时代。”
吴晓波
著名财经作家
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