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| 編輯推薦： |
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本书直接面对企业和党政机关员工，意在彰显、倡导、传播一种敬业负责的精神、一种诚实服从的态度、一种完美的执行能力。
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| 內容簡介： |
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本书直接面对企业和党政机关员工，意在彰显、倡导、传播一种敬业负责的精神、一种诚实服从的态度、一种完美的执行能力。《把信送给加西亚》告诉我们，不是每个人都可以影响世界发展的潮流，但每个人都可以掌控自己的命运，做自己生命的主人；不是每个人都能三头六臂、八面玲珑，但每个人都可以安于其位，从日常一点一滴为家庭、社区、社会增加价值；不是每个人都能成为将军、总统，但每个人都可以让自己成为“罗文”。正是千千万万个“罗文”，创造了个人人生的丰裕、家庭的幸福、社会的和谐和国家的昌盛。我们的时代，需要英雄情怀，更需要平凡胸怀，需要从平凡中创造不平凡的职业精神。
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| 關於作者： |
路大虎，本名路卫军。专注于领导力、执行力和政府、企业职业精神研究。曾主编“企业、政府机关职业精神读本系列丛书”、“军事商学院丛书”。著有《中国历代改革得失》、《新行政精神改变中国》、《实干精神》、《路大虎讲“群书治要”》、《没有任何借口（中国版）》（与杰伊瑞芬博瑞合著）等，译有《领导力21法则》等书。
曾为中共中央办公厅等中央机关、地方政府，中国银行等企业授课；组织、策划、参与广西壮族自治区政协主办的“西点领导力”大型讲演会，江苏省徐州市委、市政府主办的“没有任何借口”大型讲演会，河北天下第一城“没有任何借口”5000人讲演会等高端活动。主讲课程包括“360度全方位领导力”、“没有任何借口执行力”等，受到各界普遍欢迎。
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| 目錄：
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目 录
代序健康的心智是中国未来最大的生产力 4
上篇“罗文精神”凭什么席卷中国？ 9
第一章全国都在热读罗文 9
“美国飓风”席卷中国企业界 10
直达中央办公厅的执行力圣经 11
《把信送给加西亚》（中国版）要告诉我们什么？ 12
第二章问题背后的问题——执行不力、落实不到位是一切问题的总根源 13
从温家宝摔电话到李克强拍桌子，"政令不出中南海”会毁了中国改革 13
为什么中国员工最勤奋却最不敬业 15
执行不力的七大表现 16
未来是扁平的——移动互联网时代更需强执行 17
下篇用执行力、责任意识和忠诚重塑职业精神 19
第三章责任意识是执行力的前提 20
当紧急任务来临，主动承担 20
责任感是职业的生命线 22
做到三个“绝不”，提升责任意识 23
责任感引爆自我潜能 27
第四章高效执行的五大核心支柱 29
一、立即执行，绝不拖延 29
二、“无我”执行，放下小我是为了成就大我 30
三、创新执行，最忌机械、僵化、教条 32
四、快乐执行，像玩游戏一样去工作 33
五、独立执行，敢于独当一面 35
第五章执行必须落到实处 36
一千多亿，不是空谈谈来的 36
注重细节，做到极致 38
目的就是一切，做目的主义者 39
第六章使命感是执行到位的内在驱动力 40
出发点决定终点 41
三大误区，让你陷入“职业瓶颈” 43
拒绝轻松——要么晋升，要么出局 44
甘于奉献，企业“不会让雷锋吃亏” 45
敬业员工的四大特质 46
第七章忠诚是执行的保障 48
忠诚是一种义务 49
机会最终属于忠实可靠的人 50
“过客心态”造就职场弃儿 52
附录把信送给加西亚 53
关于作者 53
永世令人缅怀的大师 53
阿尔伯特·哈伯德的商业信条 54
阿尔伯特·哈伯德的人生信条 55
原出版者手记 56
阿尔伯特·哈伯德自述（1913年版作者序言） 57
把信送给加西亚的过程 59
一、临危受命 59
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| 內容試閱：
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代序健康的心智是中国未来最大的生产力
路大虎
重建正确的价值观和社会伦理体系、培养塑造健康的心智，进而让这种心智资源成为第一生产力，是一项系统工程，既需要上升到国家战略层面，进行顶层设计，也需要社会各个层面的推动。
对国家如此，对企业更是如此！
01
在很多场合，我一再强调：健康的心智是一种隐藏的巨大资源，是一种正能量，它将是未来中国最大的生产力！
心智是人们长期对外界事物的认知和判断的积累而成，不同的人有着不同的心智资源。而其中真正具有正能量和创造力的心智资源，即健康的心智资源，无疑会对生产力的发展起着举足轻重的作用。
回顾中国这些年来的发展路径，先后经历了两次大的解放生产力的变革：一次是思想解放，一次是制度创新。这两次大变革对中国的发展起到了决定性影响。如果说中国正在迎来第三次生产力的变革，我觉得应该是心智资源的创新变革——从社会伦理体系、国民心态、政府行政精神、企业精神，到职业伦理等各个体系的心智资源的创新变革。
心智资源的创新变革将会解放出巨大的社会生产力。
整个社会都在发生翻天覆地的变化，面对越来越丰富的物质生活，变化最大的还是人心的变化。层出不穷的各类新闻在不断挑战人们的心理底线：从“一个爹养得起10个孩子，10个孩子养不起一个爹”、老人横遭遗弃的家庭伦理变故，到越来越挑战社会道德底线的亲生父亲强奸女儿案件和老人摔倒在地没人敢扶的心理纠结；从城市新社区里越来越冷漠、“老死不相往来”的邻里关系，到企业内部越来越赤裸裸的“工具”心态；从“毒奶粉”、“毒胶囊”事件，再到各种难以治愈的政府顽疾……人们越来越无所适从，对所发生的事痛愤不已却又无可奈何。
放眼世界，我们同样发现，整个世界都在变得愈加陌生茫然：为什么经济危机频频发生？为什么相似的经济泡沫在一个国家发生后还会在其他国家发生？为什么美国国债危机、欧债危机频发？我想，其中有政治、经济、社会等各方面原因，但归根到底，还是从政府到大财团、大企业甚至国民的责任感缺失。你兜里只有1万元，就敢花100万元；明明你没有还款能力，信誉度有限，但银行就敢给你放款；政府也鼓励银行放宽贷款条件，让你透支未来——这不仅透支了国家和公众的财富，还透支了国民的心理财富。换句话说，透支的是国民的心智资源。
实质上，整个社会最大的危机，既不是经济危机，也不是金融危机，更不是政治危机或其他危机，而是心理危机！最大的危机是我们的价值观、伦理体系（包括职业伦理体系）都面临着崩塌。物质财富失去可以再赚回来，创业失败可以从头再来，企业破产还可东山再起，甚至自然灾害发生后还可以重建家园，一旦国民心理财富枯竭，将覆水难收。
我们看到，传统的价值观和伦理体系无法解释当下的种种现象。也就是说，传统的价值观、伦理体系，包括职业伦理体系正面临着崩塌，新的价值观、伦理价值体系又还没有建立起来，很难与社会发展相匹配，无法触动和引导人心，这会严重阻碍社会健康发展。
所以，重建我们的价值观和伦理体系，包括个人责任、社区意识、职业精神、企业责任、政府行政精神，就成为重中之重的工作。
重建正确的价值观和社会伦理体系、培养塑造健康的心智，进而让这种心智资源成为第一生产力，是一项系统工程，既需要上升到国家战略层面，进行顶层设计，也需要社会各个层面的推动。而将《没有任何借口》和《把信送给加西亚》这一类图书介绍给中国的政府机关、企业、社区和个人，就是我们所作的努力之一。
“自我责任”，一切生活、工作都是建立在对自己负责的基础上的——对自己负责，才能对家庭、对社区、对社会、对国家负责。
02
本书直接面对企业和党政机关员工，意在彰显、倡导、传播一种敬业负责的精神、一种诚实服从的态度、一种完美的执行能力。
在美国西点军校有个悠久传统——遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”；“报告长官，不是”；“报告长官，不知道”；“报告长官，没有任何借口”。除此之外，不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校成立200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每位新生的第一理念，它强调的是每位学员应想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。“没有任何借口”的核心是敬业、责任、诚实、服从。
正是秉承这一重要的行为准则，西点学子们在任何一个团体里都表现出了良好的团队精神和合作能力，他们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚实、主动、敬业，从而成为可以信赖和承担重任的人。
将《没有任何借口》和《把信送给加西亚》这两本书引入中国时，我有两个“想得到”和两个“想不到”。
两个“想得到”：一是必定会受到中国企业家的欢迎，二是必定会对中国商业管理思想产生巨大影响。
两个“想不到”：一是受到了从中央到地方各级政府的众多领导人的关注和推崇，二是诸多党政机关都把这两本书作为“提升政府执行力”、“建设学习型政党”、“提升执政能力”的培训读物。
国务委员，公安部部长（时任）、广西壮族自治区党委书记、人大常委会主任郭声琨，将《没有任何借口》一书推荐给全自治区党政干部认真学习，以转变干部作风，提升执政能力和服务水平；中国国土资源部党组、机关党委，广西省国资委专门颁发文件，要求所属部门、企业深入学习该书，提升执行力；上千家党政机关将该书作为培训读物。
卫留成刚从中海油总裁调任海南省担任代省长时，马上被一个巨大的“怪圈”笼罩着——他统计了一下自己到海南后第一个月的工作，所做的57件批示均已超过应该完成的时限，最后办成的只有2件。习惯在企业里强调执行力文化的卫留成不禁拍案而起，决定彻底改变这种习气。他在春节期间买了100本《把信送给加西亚》，给每位厅局长送了一本，紧接着在全省掀起执行力大讨论。
包括中共中央办公厅、中央统战部等在内的很多政府部门以及事业单位，都在推荐干部职工阅读、学习《把信送给加西亚》，甚至把这两本书作为群众路线实践教育活动和核心价值观教育的推荐读本。
在企业界，这两本书更是风靡多年，从超大型国有企业到小型创业公司，都把这两本书作为企业精神读本，重塑新时代的职业精神。
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