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| 內容簡介： |
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请示汇报是日常工作中很重要的一个方面。《别说你懂请示汇报》系统地阐述了请示汇报过 程中可能遇到的方方面面的问题，涵盖了请示汇报所涉及的各个方面的内容， 内容翔实，案例丰富，具有较强的针对性和可操作性，是职场人士做好请示汇 报工作的得力助手。
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| 目錄：
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前言
第 1 章 别让领导不放心......................................... 1
要想让领导对你放心，光做还不够，还需要让领导看到你做 的事情。领导不可能时时刻刻盯着你，这就需要你通过请示汇报让 领导看见你做的事情。
1．为什么你努力了，却得不到领导的赏识？ ..................... 2
2．没做错，为何也被领导批评？ ......................................... 5
3．出现困难，要让领导有心理准备 ..................................... 8
4．即使没困难，也要向领导汇报进度 ............................... 12
5．犯错了，不能存有侥幸心理 ........................................... 15
6．工作完成后要及时让领导知道 ....................................... 18
7．越权要请示汇报，否则就是不尊重领导 ....................... 21
8．如果你是新人，请示汇报就更需要技术 ....................... 24
第 2 章 请示汇报没那么简单............................... 27
请示汇报绝不是向领导说说自己的工作情况那么简单，请示 汇报的时机和地点，以及请示汇报的方式等都是需要注意的问题， 只有处理好这些问题才能掌握请示汇报这门功课。
1．主动一点儿，别让领导误解你 ....................................... 28
2．越级总会扰乱工作 ........................................................... 31
3．请示汇报要及时，不擅作决定 ....................................... 35
4．勤请示，勤汇报，也不是事事如此 ............................... 38
5．请示汇报，选择好时间和地点很重要 ........................... 42
6．请示汇报不可拖沓冗长 ................................................... 46
7．申请加薪，这样做最有效 ............................................... 49
第 3 章 看对人，说对话，用对方法................... 55
请示汇报时应该怎么说话，针对不同领导应该用什么样的方 法，图表和数据在请示汇报中到底有什么样的作用等，这就需要你 在看对人，说对话，用对方法等方面下工夫。
1．两手空空，这样可做不好请示汇报 ............................... 56
2．图表和数据，往往更具说服力 ....................................... 60
3．找到领导认可的汇报方式 ............................................... 64
4．汇报之前，你要做好准备 ............................................... 68
5．请示汇报，你需要练就这样的语言习惯 ....................... 72
6．说服领导，你必须掌握的语言技巧 ............................... 76
7．汇报问题时最好带上解决方案 ....................................... 81
第 4 章 精心准备，有的放矢............................... 85
针对不同的请示汇报，要做好不同的准备，用不同的方法和 技巧。只有这样，才能收到比较好的效果。
1．怎样做好请示性汇报 ....................................................... 86
2．告知性汇报要这样做 ....................................................... 90
3．做好建议性汇报的基本要求 ........................................... 94
4．求助性汇报的效果如何实现 ........................................... 98
5．怎样进行总结性汇报 ..................................................... 102
6．口头汇报不是你想的那么简单 ..................................... 105
7．书面汇报要做到严谨精练 ............................................. 108
8．要学会汇报工作计划 ..................................................... 111
第 5 章 面对领导的消极态度，你该怎么办..... 115
在请示汇报的时候，领导有可能批评你、敷衍你、拒绝 你、怀疑你、冤枉你。面对领导的这些消极态度，你应该如何 应对？
1．领导没耐心听完，怎么办 ............................................. 116
2．领导不重视你的话，怎么办 ......................................... 120
3．被领导批评了，你该怎么办 ......................................... 122
4．领导敷衍你，你要学会找原因 ..................................... 126
5．领导拒绝了你的请求，能挽回吗 ................................. 130
6．领导怀疑你建议的有效性，如何打消怀疑 ................. 134
第 6 章 增强领导对你的信任感......................... 139
获得领导信任的下属往往也能得到领导的重用，其事业发展 也会有更多的机会，那么，下属应该如何通过请示汇报与领导建立 信任关系呢？
1．对领导的错误决定，给出委婉提示 ............................. 140
2．出差时，这样汇报工作最有效 ..................................... 144
3．读懂领导的身体语言，成为领导的亲信 ..................... 148
4．别耍小聪明，纸包不住火 ............................................. 152
5．涉及财务的事情要汇报清晰 ......................................... 156
第 7 章 端正请示汇报的心态............................. 159
在请示汇报的过程中，作为下属一定要端正心态，真诚相待。
只有这样，才能赢得领导的信任，有利于自己工作的顺利进行。
1．客观汇报，少说大话 ..................................................... 160
2．请示汇报不是“打小报告” ......................................... 162
3．正视请示汇报中的分歧 ................................................. 166
4．理性汇报，胜过无谓的牢骚 ......................................... 168
后记
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