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| 編輯推薦： |
《做人要精明，做事要高明》（精华版）精明是一种做人的能力，它决定人际交往的成败；高明是一种做事的方式，它决定人生发展的高度；精明做人就是心胸开阔，善于让利于他人；高明做事就是目光远大，追求长久的利益。
本书通过具体事例和精辟说理，揭示了古人的成功智慧和今人的处世风采，讲述了做人要精明，做事要到位的处世准则，指导读者把握做人和做事的关系，以及人际关系、职场关系、工作关系等方面的分寸，达到做人做事的最高境界。
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| 內容簡介： |
《做人要精明，做事要高明》（精华版）做人做事如何称心如意？驰骋在职场、商场和其他场合的你，一定要学习《做人要精明，做事要高明》中的如下妙招：
拆招防人算计术——巧避陷阱要会的防范算计
伪装糊涂心计学——投资长远要有的吃亏心计
情绪掌控心计学——心理调适要有的自控心计
旁敲侧击算计术——博得理解要会的暗示算计
广获认同心计学——攻心说服要会的同化心计
共赢博弈算计术——协同合作要有的共事算计
察言观色心计学——随机应变要有的观色心计
操控他人算计术——一招服人要会的掌控算计
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| 關於作者： |
冠诚，知名出版人，畅销书作家。生长于川蜀，曾从商于京十数载，戒不去文人气，终立志躬耕于字里行间，与文为伍。
曾著有《有一种心态叫放下》《有一种境界叫舍得》《为什么总是伤害最亲的人》等畅销书，作品远销至中国台湾地区，深受读者追捧。
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| 目錄：
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第一章 “高难度”开口
搭讪，大方一点
说出来的“好印象”
语言“诚恳”化
说话之前多想点
人人都爱赞美话
有话直说的“尺度”
巧妙打圆场
别逞嘴上英雄
不妨来点儿幽默
第二章让人脉“扎堆”
人际就是实力
贵人千金难买
用感情来换感情
和气，退一步
冲出“舒适圈”
“升级版”友情
与“仇人”握手言和
细水长流的人脉
第三章人生“高阶梯”
天才也需贵人帮
助力，你懂技巧吗
拜冷庙，交落难英雄
拐个弯儿再谈事
不容错过的时机
“借光”的效用
善用同窗之情
策略“抓”人心
第四章职场“老江湖”
同事，亲密有间
人品升华的吸引力
无时无刻地赞美
独享功劳，隐患不断
言及莫论老板
同事背后多美言
职场“曲线”
心领神会要知趣
上下之间的“度”
第五章身价，低调并张扬
低姿态，高尊严
谦虚不可过头
永远比昨日强大
发达在于发现
……
第六章 内敛是“功夫”
第七章 虚无的防备心
第八章 做情绪“高管”
第九章 潜移默化的力量
第十章 赢得高度认同
第十一章 “共赢”法则
第十二章 “看破”的智慧
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| 內容試閱：
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三言两语，给人最好的第一印象
生活中，大家每天都与别人相处，接触不同的人、不同的事。有些人春风得意，有些人却交际失言……出现这种情况，你就该意识到“自己是否是受欢迎的人”。
当你第一次看到一个人时，头脑中可能瞬间就会产生一个印象，或胖，或瘦，或伶俐，或可爱。不仅通过他的外形，他的谈吐，他的动作，甚至他的眼神都能透露出他是一个怎样的人，这便是对一个人的第一形象。
我们无法否认一个人的第一形象是相当重要的。研究表明，我们当中仍然有90％的人，是在会面的最初几分钟内就彼此作出判断。由于人类是一种视觉占主导的动物，因此我们对事物的印象，源于自己之所见。外表在个人印象中占50％以上，种族、年龄、性别、身高、体重、肤色、形体、语言、衣着和打扮，它们都作为外表的一部分起着相应的作用。另外，说话的声音和方式则占个人印象的38％，而信息或说话的内容仅占7％。适宜性、可靠性、吸引性、财产状况和社会地位，对这些因素的判断是基于一个人的“直觉”和客观观察两者的结合，这种判断时对时错。我们生活在一个被称之为“30秒文化”的世界中，充斥于电视、网络、周日增刊和绕舌杂志中的各种劝诱形象铺天盖地，这使我们都成了形象分析专家。不论自己愿意与否，别人都会对我们的衣着、说话方式、环境布置评头品足。
曾国藩招纳人才，必定是召见面试，谈话后才决定是否起用。有一次，他约了三个人在会客室等候。三人等了许久，只见其中一人静坐沉思，一人来回踱步，一人则一脸不耐烦的样子。到了傍晚，曾国藩派人告诉他们三个人，可以回家等候录用的消息了。有人问曾国藩其中究竟。他说：“那个沉思的人，心情不畅，命不长矣，但为人沉稳持重；来回踱步的，气度胆识不凡，实在是不可多得的人才；那个不耐烦的人，英勇果断，但有点儿心急，功成后可能会殉国。”这三人后来都成了军中需要的人才。
且不说我们会不会遇到像曾国藩这样的高人，“第一印象”定生死的规律在日常生活中也比比皆是。它宛如一副有色眼镜，戴上它看人就会觉得这个人有某种不变的颜色。人一生的事业和发展往往取决于偶然的机遇。机遇经常稍纵即逝，好印象可使机遇之门敞开，坏印象可与机遇失之交臂。
懂得说话方式，与人初次见面将会变得愉悦很多。我们不妨试一试，来塑造完美的第一形象吧。在这里有一些小建议送给你：
报姓名时略加说明
……
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