《巴菲特股票投资术》 - [美]巴菲特 - 中国商业出版社 - 香港大書城

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『簡體書』巴菲特股票投资术

書城自編碼： 1966113
分類：簡體書→大陸圖書→金融/投資/理財→证券/股票
作者： [美]巴菲特
國際書號(ISBN)： 9787504477910
出版社：中国商业出版社
出版日期： 2012-07-01
版次： 1
頁數/字數： 244/150000
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 131.3

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內容簡介：

巴菲特家族核心成员玛丽·巴菲特与巴菲特研究专家大卫·克拉克再次携手，他们在《巴菲特股票投资术》中详细地研究分析了巴菲特本人和他自己的控股公司——伯克希尔哈撒韦持股的公司，它们都是巴菲特视为持久投资的对象。两位作者还解释了为什么这些公司会再次以能提供极高长期增长前景的价格出售。

沃伦·巴菲特始终认为，其他人都不想买股票的时候就是他购买股票的时机。在步入许多经济学家称为大萧条的第15个年头之时，我们发现，一些最令人叹服的企业——那些拥有持久竞争优势的企业——它们的交易价格和市盈率能向投资者提供真正的长期盈利机会。欧洲的银行形势和美国的失业状况令市场感到悲观，这样的悲观情绪产生了一场完美风暴，推动股价下跌，以现值为主导的投资者得到了一些绝佳的机会。

以巴菲特的投资理念来看，股价下跌了，投资的前景就更好。用数字来衡量这些前景就能表明，巴菲特是否会认为一只股票有购买的吸引力。《巴菲特股票投资术》解说我们要怎样做——怎样评估企业，并且保守地估计，以目前的市价投资这些企业未来会得到多少回报。玛丽·巴菲特与大卫·克拉克观察巴菲特投资组合中的股票，根据它们进行分析。

两位作者先是精要地介绍了巴菲特以往的投资策略，然后说明要怎样解读一家公司以往的每股收益和每股面值，迅速地辨别出哪家企业拥有持久的竞争优势，从而能推算出一项投资会带来的复合年均回报率。

關於作者：

玛丽·巴菲特：巴菲特家族的重要成员，资深投资战略顾问，享誉华尔街的投资大师，同时还是一家年收入百万的商业电影剪辑公司CEO，拥有包括可口可乐公司和麦当劳在内的众多大型客户。她同时也是享誉国际的巴菲特投资法畅销书作家和演说家。她与巴菲特之子皮特曾成婚12载，因此拥有了观察巴菲特的独特视角。玛丽还有一种天赋，就是在定期向从美国加利福尼亚州到纽约、伦敦和北京这些全球不同地方的观众演讲时，她能让复杂的投资领域理念通俗易懂。

大卫·克拉克：拥有金融与法律双学位。20世纪70年代末，他是最初的“巴菲特信徒”（Buffettologist），也就是这家小型组织的创始成员之一。巴菲特信徒的成员都是巴菲特早期的股东，他们研究巴菲特的投资方法。克拉克现在被公认为全球研究巴菲特投资法首屈一指的权威，有多部该领域的著作问世。他住在巴菲特的故乡——内布拉斯加州的奥马哈市，在主营套利投资的私营合作机构担任董事总经理。
两位作者已经合作了巴菲特投资方法相关的八部作品，其中四部成为美国国内外的畅销书。

前　言
第1章沃伦·巴菲特投资策略的历史与演化
第2章巴菲特喜欢自己持有的公司年代久远
第3章收益持续
第4章沃伦·巴菲特股权债券
第5章预测一项投资的未来回报
第6章用以往的每股面值帮助确认一家公司可以垄断消费者
第7章美国运通公司
第8章纽约梅隆银行（纽约梅隆）
第9章可口可乐公司
第10章　康菲石油
第11章　好市多批发公司
第12章　葛兰素史克
第13章　强生
第14章　卡夫食品
第15章　穆迪公司
第16章　宝洁公司
第17章　赛诺菲
第18章　 Torchmark公司
第19章　联合太平洋铁路公司
第20章　美国合众银行
第21章　沃尔玛
第22章　华盛顿邮报
第23章　富国银行
第24章　芒格、康姆斯与韦斯切勒
后　记

內容試閱：

第9章
可口可乐公司
地址：
美国佐治亚州亚特兰大市
可口可乐广场1号　One Coca-Cola Plaza
邮编：30313
电话：（404）676-2121
网站：http：www.coca-cola.com
经营行业：饮料
服务地区：世界范围内
关键统计数据：
上市公司
1886年成立
员工：13.98万人
销售额：462亿美元（2011年）
净收益：87.6亿美元（2011年）
每股收益：3.85美元（2011年）
年均每股收益增长：9.18%
每股面值：14.60美元
每股面值年均增长：12.32%
股息股息率：1.88美元2.8%
伯克希尔购买年份：1988年，1989年，1994年
伯克希尔平均每股购买价格：6.50美元
上市交易所：纽约交易所
股票代码：KO

2011年，伯克希尔持有2亿股可口可乐股份，占其流通普通股总量的8.6%，持股成本12.99亿美元。以可口可乐交易价每股65美元计算，伯克希尔持仓价值约130亿美元。
可口可乐是拥有全球影响力的一种产品。
1886年，药剂师约翰·彭伯顿（John
Pemberton）发明了可口可乐，此后他在美国佐治亚州首府亚特兰大创建了化学品公司Pemberton
Chemical。彭伯顿是为美国南方联盟作战的老兵，在南北内战中负了重伤。疗伤期间，他服用吗啡成瘾。为了寻找根治毒瘾的方法，彭伯顿开始尝试一种名叫维·马里亚尼（Vin
Mariani）的可可与葡萄酒混合物。维·马里亚尼由可乐、可可和南非产的壮阳药达米阿那制成。彭伯顿与另一位亚特兰大的药剂师威利斯·佛纳博（Willis
Venable）合作，完善了他自己的新药方。它以两大主要配方命名，最终被称为可口可乐。这款产品于1886年在亚特兰大的雅克布药房（Jacobs
Pharmacy）首次出售，第一年销量只有25加仑。4年后，彭伯顿将配方卖给开办药店的行销高手艾萨·凯德勒（Asa
Candler），当时的售价是2300美元（约等于今天的5.5万美元），还出售了极少数其他股东的公司股权。最终，可口可乐成为全球最畅销的饮料。

凯德勒首先做的是集中精力在全美国销售兑入浓缩糖浆的苏打汽水。他特意避开资本密集型的瓶装可乐业务，因为那需要大量投资厂房与设备。凯德勒在美国各地兴建可口可乐糖浆生产厂，让消费者可以轻易买到可口可乐。这种“糖浆业务模式”使公司迅速扩张，利润也飞速增长。到1985年，可口可乐广销美国各个州，遍布整个联邦。

许多人在此期间尝试生产瓶装可乐，但凯德勒不为最终的实践结果所动，无心积极开展瓶装业务。1899年，两位来自田纳西州查塔努加市的律师本杰明·托马斯（Benjamin
Thomas）与约瑟夫·怀特海德（Joseph
Whitehead）雄心勃勃地造访亚特兰大，努力说服凯德勒将美国大部分地区瓶装可口可乐的独家代理权交给他们。起初，凯德勒态度抵触，但他很快发现了托马斯和怀特海德谈到的问题。当时美国各地已经分布着3000多家其他饮料的瓶装厂。如果托马斯与怀特海德得到独家总代理权，就可以在全美范围内授权不同的装瓶厂家生产瓶装的可口可乐，这不需要凯德勒投入任何成本。更棒的是，这种策略有可能为他带来财富。这是美国首批特许经销项目。它保证了产品的连续性和质量，让经销商只能购买可口可乐公司生产的可口可乐饮料。凯德勒为此非常高兴。

于是，凯德勒同意了这笔交易。托马斯与怀特海德回到查塔努加，开始彼此争论怎样才能最好地利用可口可乐的独家代理。结果，他们决定按地域划分代理，托马斯拥有东海岸和查塔努加的代理权，而怀特海德负责美国南部和西部的代理。两人计划让不同的独立装瓶厂家担任次级代理，这些厂家为此要向总代理提供瓶装可口可乐的部分利润。托马斯可以依托东海岸兴旺的瓶装行业，但怀特海德的任务更艰巨。南部地区的装瓶业发展不错，但这个行业在西部还在起步阶段。为了帮助开发业务，怀特海德与另一位在查塔努加做律师的商人约翰T.拉普顿（John
T.Lupton）合伙成立了公司。他们首先联合授权分销商并为他们融资，换取一半的分销利润。（78年后，拉普敦的孙子将家族的特许代理和装瓶权卖回给可口可乐，售价18亿美元。）

到1918年年底，全美国已成立了近千家可口可乐装瓶厂。凯德勒经营饮料获得了巨大的经济成功。1919年，他以2500万美元将可口可乐公司卖给亚特兰大银行家厄内斯特·伍德拉夫（Ernest
Woodruff）和一些投资者。伍德拉夫和他的投资者立即让可口可乐上市，上市价每股40美元。凯德勒热衷于向美国公众出售可口可乐，而伍德拉夫此后却花了60年时间向全世界出售这家公司。

1928年，伍德拉夫让可口可乐进入了阿姆斯特丹举行的奥运会。他还促进开发和推广现在风行的6组瓶装可口可乐。此前，可口可乐都只是装箱单瓶出售。随着电力时代到来，冷藏技术得到开发，伍德拉夫监督生产了可口可乐冷柜，而后又制造出可口可乐投币式贩卖机。在伍德拉夫领导下，到1940年，可口可乐已经装瓶销往美国以外的24个国家。伍德拉夫率可口可乐征服世界的旅程才刚刚开始。

第二次世界大战期间，伍德拉夫表示，任何一位现役官兵，无分男女，不论何地，只需5美分就可以买到一瓶售价10美分的可口可乐，公司将不计一切成本。战争时期，应联军最高指挥官德怀特·艾森豪威尔（Dwight
Eisenhower）要求，伍德拉夫兴建了64家装瓶厂，供应50亿瓶可口可乐需要，这是战时美国男女军人的总体消耗量。这些都为战后可口可乐更大规模的国际扩展搭建了舞台。在许多国际，可口可乐都是市面上出售的唯一瓶装饮料。

20世纪50年代与60年代，可口可乐公司决定利用自身的经销网络，将触角伸向其他口味的产品，推出了芬达、特伯、弗雷斯卡。1960年，可口可乐收购美汁源（Minute
Maid），这扩大了可口可乐的市场渗透范围，增加的收入可用于拓展市场，比如早餐橙汁市场。

装瓶业原本有多家装瓶公司遍及世界各地，这个行业20世纪70年代和80年代开始整合。可口可乐投资新的装瓶实业机构，为这股整合大潮推波助澜。这保证了公司最大的国际合作伙伴将有方法为逐步增长的全球需求服务。1981年，罗贝托C.格祖塔（Roberto
C.Goizueta）出任可口可乐公司董事长。新官上任，他的第一把火就是带头整合美国大大小小的装瓶公司，合并为可口可乐企业（Coca
Cola
Enterprises）的新上市公司。格祖塔还推出了健怡可乐。两年内这种可乐就成为世界上销量最高的低糖汽水，是继可口可乐以后最受欢迎的汽水。

1987年股市崩溃期间，巴菲特开始首次投资可口可乐。到1989年年底，伯克希尔已收购10.23亿美元的可口可乐股份。1994年，巴菲特又追加投资，将持仓增至2亿股（分拆后调整数据），其持股总值增加到12.99亿美元。2011年，他仍持有2亿股，这些股票已增值到130亿美元。

20世纪90年代，可口可乐公司继续开拓产品线，开发出运动性饮料Powerade、儿童果味饮品酷儿、瓶装水Dasani，还收购了在120多个国家产销的饮料品牌吉百利史威士（Cadbury
Schweppes）。今天，可口可乐在全球约200个国家生产100多种饮料产品，日销饮品16亿份。

我们从这家公司的简要发展史中可以学到什么？一种产品经历漫长的岁月创造了巨额财富。它也可能在更长的时间考验下继续做到带来巨大的财富。我们的子子孙孙都会喝可乐或者它的某种姊妹饮料。想想看，这正是有预见性的产品，它会带来可预见到的利润，并且几乎无需任何研发成本。这无疑就是巴菲特青睐的生意。
现在，让我们来看一些数字，了解投资可口可乐是否会让包括我们的资金在内的一切数据表现更好。
……

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