《80、90后员工应该这样管》 - 郑君 - 中国财富出版社 - 香港大書城

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『簡體書』80、90后员工应该这样管

書城自編碼： 1913603
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：郑君
國際書號(ISBN)： 9787504741882
出版社：中国财富出版社
出版日期： 2012-05-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 258/244000
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 103.3

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編輯推薦：

本书是专门写给8090后及从事8090后员工管理者看的书。作者结合个人在企业管理新生代员工的实践，摆事实、讲道理，理论与方法并举，但愿本书能够给广大企业领导和管理者提供一定帮助！

內容簡介：

管理好8090后这个新时代的团队，只要做好员工“个性化”和“标准化”的平衡，一方面学会“尊重”他们的“个性化”特征以及解决他们对于未来人生的发展道路，另一方面，慢慢合理引导8090后员工融入本企业的文化氛围中，将他们的行为“标准化”，管理的核心理念离不开一个“人”，企业通过对人的尊重、关心、理解和信任，以及人性氛围的塑造，激发
8090后，让他们学会自我管理和自我引导，从而使他们主动去创造和创新，做好这一切其实并没有多难！

第一章 8090后之——心理特征　
8090后的心思你懂吗？
如何面对有个性的8090后
8090后——喜欢的就是认同感
8090后——需要的是关心，回报的是忠诚
8090后，你们为什么爱跳槽？
对待8090后：让尊重无处不在
第二章 8090后之——管理转型
管好8090后：新管理要打破旧模式
管好8090后，从管理自己开始
8090后领导模式转变：做管理不是当“管家”
8090后眼里的好领导
8090后的硬管理向弹性管理转变
细分8090后，量才而用
要有全局意识，更要会细节管理
远见，让企业更长远
第三章 8090后之——管理素质
领导8090后应具有的能力
无敌领袖气质：魅力提前，命令退后
如何在8090后面前建立威信
用领导力统驭8090后
榜样的力量是无穷的
做学习不辍的领导者
第四章 8090后之——沟通技巧
从心开始，巧妙沟通8090后
营造和谐的整体沟通氛围
用真情实感与员工交流
领导8090后要善于倾听他们的心声
化解8090后心理矛盾，进行巧妙说服
摆平8090后，非正式沟通更有效
第五章 8090后之——团队目标
给8090后一个明确的目标
带领团队成员向目标冲刺
合作是团队力量之根本
用企业文化把8090后带上“战车”
和8090后一起建立强势执行团队
上台PK：用竞争激发8090后的潜力
把“我”变成“我们”
第六章 8090后之——特色激励
公平的激励产生创造
不一样的8090后，不一样的激励
不花钱也能激励8090后
用心去激励，激活8090后
睿智的奖励能让8090后充满热情
柔性管理与刚性管理的完美结合
第七章 8090后之——选、育、用、留人
慧眼识才，找对人做对事
如何挑选与识别8090后员工
别把8090后放错了地方
点燃8090后员工的工作激情
让8090后看到自己的成长空间
巧施“缓兵计”绑定“跳跳蛙”
慎对8090后的辞职
第八章走出8090后管理的误区
个性不是问题，业绩决定位置
8090后崇尚自由，但也不能没有责任和规矩
给现在不重要，给培训才是给未来
管理8090后，不做狂妄自大者
以理服人还是以权压人
选择批评方式，把握批评尺度
远离“一言堂”，让8090后员工参与进来
管理8090后：请当好“服务员”

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