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邱庆剑
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做大做强做安全
『简体书』 作者：邱庆剑 出版：东方出版社 日期：2024-07-01 内容聚焦作者十余年来自己创业及企业经营过程中所积累的经验和思考：第一部分，讲述了如何做大。作者先分析了企业做不大的原因，再讲述如何才能把握做大的机会，培育创新力，以及通过商业模式、盈利模式创新把企业做大。在这一部分，作者首次向读者分享了其原创的一系列创新工具，包括活力十方图、反诉论工具、盈利方格等。 ... |
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避税2：唯一安全的方法（新税法升级版）
『简体书』 作者：邱庆剑 出版：东方出版社 日期：2021-04-01 33分钟，如何创造节税33亿的奇迹？李冰如何找到修建都江堰的灵感？都江堰与企业节税有什么关系？答案尽在本书中本书以通俗的形式，讲述了三个方面的内容：*，四川古时候水灾情况和李冰修建都江堰的过程。第二，节税专家郑仪受都江堰启发创造节税工程的过程。第三，节税工程的理论体系和方法体系，包括内江外江，化整为 ... |
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避税：无限接近但不逾越（新税法升级版）
『简体书』 作者：邱庆剑 出版：东方出版社 日期：2021-04-01 本书上篇揭示了一个非常完善的避税防火墙。该避税实例，从纳税人的角度详细介绍了避税防火墙的修造过程。通过讲解，使税收征管人员有了一种亲身经历的感觉，为他们寻找更多的突破口提供了很大帮助。 本书下篇讲述了一种新的节税方法节税工程。该方法和避税防火墙正好相反，它是一个经济实体上上下下齐心协力才能实现的一项 ... |
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节税工程
『简体书』 作者：邱庆剑 出版：东方出版社 日期：2020-02-01 全书分为四个单元内容： *单元：节税工程方法体系。讲述节税工程的基本原理、方法和节税手段。 第二单元：节税工程实务操作。讲述节税工程的实施步骤，不同生命周期的节税方法。 第三单元：节税工程实践核心知识及实践工具。介绍核心知识、节税工程方案模版、演练工具、工作底稿。 第四单元：财税顶层设计及节税案展示 ... |
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读故事 学会计：故事中的会计学
『简体书』 作者：邱庆剑，邹静 出版：广东经济出版社有限公司 日期：2017-04-01 本书结合实用财务表单，以讲故事的形式深入浅出地阐释了日常财务处理的重点难点，做账基本常识等会计基础知识。 本书适合下列人群阅读：1想学财务知识，而没有时间进大学的商界人士。2刚八职的会计新人类，苦于不熟悉账务处理的人。3会计专业新生，苦于会计学习困难的学生。 ... |
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“轻模式”01：减法管理（所有管理都可以归结为三个问题：做什
『简体书』 作者：邱庆剑 出版：东方出版社 日期：2013-07-01 邱庆剑认为，管理就是三个问题：“事情该谁做，目标是什么”，“怎么做”和“做得好与不好该怎么办”。或者说，管理就是三步的问题。为此，他在《轻模式01：减法管理》一书中提了一种新型管理模式——“轻模式”，并分七章详细介绍了这种管理模式的基本模型、基本思想、核心，以及该模型的实施保障、组织基础、实施步骤和 ... |
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避税2：唯一安全的方法
『简体书』 作者：邱庆剑 出版：东方出版社 日期：2013-04-01 本书主要讲述了三个方面的内容：第一，四川古时候水灾情况和李冰修建都江堰的过程；第二，节税专家郑仪受都江堰启发创造“节税工程”的过程；第三，节税工程的理论体系和方法体系，包括“内江外江，化整为零”、“大江小江，形式并存”、“鱼嘴劈江，四六分水”、“深淘低作，飞沙扬金”等。这一节税工程理论体系和节税方法 ... |
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“轻模式”03：风筝式督导（保持最佳距离，把握最佳分寸，抓住
『简体书』 作者：邱庆剑 出版：东方出版社 日期：2013-07-01 《“轻模式”（03）：风筝式督导》是以新上任的经理王小云为主人公，针对其上任之初所遇到的一系列问题（如布置任务时没有明确的目标，导致员工理解执行出现偏差；事无巨细凡事亲自过问，指导过多，使员工觉得不被信任；指导过少或不指导又使工作目标出现偏差或问题；没有激励机制，做得不好的挨批评，做得好的被忽视，造 ... |
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“轻模式”02：梯形沟通（颠覆传统沟通模式，快速解决问题，最
『简体书』 作者：邱庆剑 出版：东方出版社 日期：2013-07-01 拿在您手中的这本《轻模式2梯形沟通》是“轻模式”重要内容之一，它介绍的也是一种简单得不能再简单的沟通管理方法。三岁小孩子都会爬梯，而我们这个管理工具，具有小学文化水平的员工就能掌握。本书由邱庆剑著，相信这个简单的“梯形沟通”将改变无数企业和机关、事业单位的绩效！ ... |
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指标、流程、考核管理全案 生产中心必备手册
『简体书』 作者：邱庆剑 出版：机械工业出版社 日期：2013-07-01 本丛书将所有管理工作简化为“三步”，解放管理者和被管理者。把所有执行行为与业绩考核挂钩，以指标管理人，达到“牵一发指标而动全身”的目的。从众多企业实践情况看，管理效率大幅度提升，管理成本大幅度下降。 本书内容全面，涉及生产管理各个功能模块：指标设定及评分方法，参考了中外大量成功企业的绩效考核 ... |
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“轻模式”05：桥梁式考核（增加流动资金周转次数，提升整体运
『简体书』 作者：邱庆剑 出版：东方出版社 日期：2013-11-01 《“轻模式”05：桥梁式考核》一书讲述了“轻模式”四项管理工具之一——桥梁式考核的理论与方法，更用较大的篇幅详细介绍了一个案例，包括案例涉及的整套表单，具有很强的参考意义，读者可结合自身所在企业的实际情况，参照书中的表单作一简单的调整，直接移植使用，为自己的工作提供帮助。 ... |
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“轻模式”04：脸谱式团队（把最适合的人放在最适合的位置上，
『简体书』 作者：邱庆剑 出版：东方出版社 日期：2013-11-01 《“轻模式”04：脸谱式团队》一书共分7章，简单分析了“群体”与“团队”的本质区别，详细介绍了脸谱式团队这一新型理论方法的产生背景，并重点描述了打造脸谱式团队的三个主要步骤。无论是对企业，还是对企业中的各个部门而言，都可以直接运用这一团队建设方法，对现有的群体进行改造，按书中提供的方法对现有员工进行 ... |
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指标、流程、考核管理全案 行政部必备手册
『简体书』 作者：邱庆剑 主编 出版：机械工业出版社 日期：2014-01-01 全面性：本书涉及行政管理的各个功能模块,包括行政部管理的指标设计、流程方法、考核制度。 科学性：本书指标设定及评分方法，吸收了中外大量成功企业的绩效考核经验。指标、流程、考核制度，均在国内多家企业实践7年多，具备很强的科学性。 方便使用：随书附赠光盘，提供了指标、流程、考核行政部管理案例的电子版 ... |
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