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落地成球，编绘
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赤笛云琴记1-3（组套3册）
『简体书』 作者：落地成球，编绘 出版：中国广播影视出版社 日期：2024-12-01 前世的魏无羡万人唾骂，声名狼藉，死无全尸。十三年后被人献舍重生，因鬼手的作恶重遇故人蓝忘机和师弟江澄，这一世又会迎来怎样的结局？ 重回人世的夷陵老祖魏无羡，为了避开旧友江澄和世人的仇恨和探究，被含光君带回云深不知处暂住，而魏无羡再次见到前世不想进入的地方，忆起少年时在此读书和旧友蓝忘机初相识的种种旧情景。 魏婴再次 ... |
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赤笛云琴记3
『简体书』 作者：落地成球，编绘 出版：中国广播影视出版社 日期：2024-11-01 魏婴再次回到云深不知处见到成群结队的“黑白”兔子，忆起少年时在云深不知处求学的点滴。而“好兄弟”的突然发难，魏婴只好再次吹响笛声与蓝湛合奏镇压。“好兄弟”终于给出了指引方向，他们唯有结伴出发，去寻找真相。 ... |
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赤笛云琴记4
『简体书』 作者：落地成球 绘 出版：中国广播影视出版社 日期：2025-06-01 在“好兄弟”的指引下，魏无羡和蓝忘机来到了一个名为义城的地方，在这里他们意外遇到了金凌，蓝景仪和蓝思追等一群出来历练的小辈在被凶尸追赶，在帮助他们解决凶尸时揭开了晓星尘、薛洋和宋岚三人的纠葛过往。 ... |
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赤笛云琴记1
『简体书』 作者：落地成球 编 绘，墨香铜臭 著 出版：中国广播影视出版社 日期：2020-07-01 前世的魏无羡万人唾骂，声名狼藉，死无全尸。十三年后被人献舍重生，因鬼手的作恶重遇故人蓝忘机和师弟江澄，这一世又会迎来怎样的结局？ 本书为本故事的开篇，由企鹅影视制作，视美影业监制，申琳原案，落地成球漫画团队绘制，改编自晋江文学城经典小说。 ... |
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赤笛云琴记2
『简体书』 作者：落地成球，编绘 出版：中国广播影视出版社 日期：2022-09-01 重回人世的夷陵老祖魏无羡，为了避开旧友江澄和世人的仇恨和探究，被含光君带回云深不知处暂住，而魏无羡再次见到前世最不想进入的地方，忆起少年时在此读书和旧友蓝忘机初相识的种种旧情景。 ... |
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赤笛云琴记1+2（组套2册）
『简体书』 作者：落地成球，编绘 出版：中国广播影视出版社 日期：2022-09-01 重回人世的夷陵老祖魏无羡，为了避开旧友江澄和世人的仇恨和探究，被含光君带回云深不知处暂住，而魏无羡再次见到前世最不想进入的地方，忆起少年时在此读书和旧友蓝忘机初相识的种种旧情景。 ... |
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斑鸠落地
『简体书』 作者：龚静染 出版：重庆出版社 日期：2023-10-01 本书以抗战初期盐务总办缪剑霜在茶馆听老人讲述怀家三代与一只斑鸠的传奇故事开始——怀家三代为开凿一口大井而面对频繁降临的灾难。小说的玄机、情节、场景和主要人物呈现出了一幅幅艰难曲折的生存图景，构成了一个从清朝咸丰年间到民国抗战时期关于川盐的故事，也是舌尖上足够品味的一段历史。 《斑鸠落地》具有波澜壮阔的时代背景，故事厚 ... |
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从战略定位到执行落地
『简体书』 作者：李元伟 出版：中国商业出版社 日期：2025-04-01 企业成功=战略×执行 从战略制定到执行落地是一个庞杂繁复的系统问题，很多企业负责人，以及管理者似乎无从下手，无法有效落地。故本书旨在展现从战略解码到执行落地的全过程，通过一系列的可视化工具以及丰富的案例，可以让您采取“拿来主义”，变成自己的从战略到实现的蓝图。开卷有益，希望本书能够为困顿于战略和执行的企业提供一些有 ... |
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人形机器人行业落地与应用
『简体书』 作者：韩一、杨蓉 出版：清华大学出版社 日期：2025-05-01 ”《人形机器人行业落地与应用》旨在探讨人形机器人在各行业的应用现状、发展趋势以及面临的挑战，系统介绍了智体、人形机器人的概念与兴起，人形机器人的前沿技术探索，人形机器人的法律与伦理，人形机器人的社会影响与未来挑战，以及人形机器人在各领域的应用，为读者搭建了一座从理论到实践的桥梁。《人形机器人行业落地与应用》由领域内资深 ... |
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从战略解码到绩效落地
『简体书』 作者：宋劝其 出版：人民邮电出版社 日期：2024-09-01 战略绩效管理是以战略为导向的绩效管理系统，通过运用各种管理方法与手段，它可以把企业战略转化为企业各层级的关键绩效目标，并引导企业全员沿着正确的方向达成绩效目标。 本书主要围绕战略绩效管理认知、体系建设和体系落地三部分展开讲解，重点讲述了战略绩效管理体系的构成、落地的方法和应用的工具等，内容涵盖战略制定与战略解码、绩效 ... |
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数字化转型落地的50个关键问题
『简体书』 作者：刘通 著 出版：化学工业出版社 日期：2025-01-01 《数字化转型落地的 50个关键问题》一书，针对数字经济时代背景下企业数字化转型的迫切需求，深度融合了前沿的数据科学技术与科学的数据管理方法。该书通过经典的问答形式，系统阐述了数字化思维认知、数字化战略规划、数字化技术开发、数字化管理体系构建以及数字化产业应用等核心内容，深入剖析了企业在数字化转型实践中所涉及的关键技术概 ... |
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数字产业化——体系、技术与落地实践
『简体书』 作者：清华大学数据治理研究中心 国家工业信息安全发展研究中心 出版：机械工业出版社 日期：2024-07-01 赋能数字新征途 铸就产业新格局 技术融合-体系构建-实战策略，掀起数字转型蓝图面纱 谭建荣院士、郭华东院士、邬贺铨院士、张宏科院士 共同推荐 数字产业化是指以数字技术和数据资源为驱动，推动传统产业数字化转型和新兴数字产业发展，形成数字化、网络化、智能化的产业体系。本书首先对数字产业化的概念、内涵和体系进行了 ... |
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战略执行与落地
『简体书』 作者：孙建恒 出版：中华工商联合出版社 日期：2023-10-01 企业家时刻面临着市场瞬息万变的不确定性。因此，内部管理的确定性才是战胜外部不确定性冲击的唯一法宝。因此作者希望本书能带给企业家一个新的思想，就是要打造一个有战略思维的公司，而不是仅仅做一个好的战略。在此基础上，企业家要带领团队描绘出企业未来5年的愿景，分解出未来5年的实现路径和投入节奏。本书案例丰富，有很好的指导意义， ... |
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数字化采购与供应链管理：基于OTEP系统落地实践
『简体书』 作者：柳荣 出版：人民邮电出版社 日期：2025-06-01 采购与供应链管理对企业的价值愈发凸显。对企业来说，供应链能力是核心竞争力，所谓“得供应链者得天下”。为什么很多企业做供应链非常棘手，并且学习其他企业经验后反而毁掉了自己原有的供应链？如何才能构建适合自己的供应链？如何通过供应链增强企业核心竞争力？如何将数字化理念在供应链管理过程中落地实施？这些是企业管理者急切想要了解的 ... |
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价值模型：家装公司的可持续发展从战略到落地
『简体书』 作者：穆峰 出版：华中科技大学出版社 日期：2025-02-01 《价值模型：家装公司的可持续发展从战略到落地》是解析具有长期价值装企模型的研究笔记，是十余年深度洞察家装行业可持续发展的理论及实践落地专著，也是传统装修公司和部品材料商在乌卡时代面临转型难、前路不清晰的*实用指南。作者在书中详尽拆解了具有长期价值装企发展的五要素能力模型及四个关键变量（装企五要素能力模型即流量、产品、交 ... |
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AIGC革命：科技赋能与商业场景落地
『简体书』 作者：岑志科 出版：电子工业出版社 日期：2025-04-01 1.当前，随着ChatGPT的火爆，各种大模型的爆发，AIGC领域迎来火热发展。本书就聚焦AIGC，讲解AIGC引领的科技革命，讲解AIGC对各领域的赋能与商业落地场景。在内容上，本书首先对AIGC的概念与背景、技术图谱、产业生态、商业模式等进行了讲解，展示AIGC的发展态势与商业潜力。其次，本书从搜索引擎、社交娱乐、 ... |
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全面预算管理：战略落地与计划推进的高效工具
『简体书』 作者：李欣 出版：机械工业出版社 日期：2024-07-01 本书汇聚了作者二十余年积累的全面预算管理实战经验和典型案例。全书的核心内容包括：战略规划与导入、经营目标与计划、业务预算与财务预算编制、预算实施准备与组织配置、预算执行监控与调整、预算信息化建设、预算评价与考核、预算风险管控以及全面预算管理各个环节的体系建设与实践。书中深入剖析了从战略规划到预算方案制订的底层逻辑，让企 ... |
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应用数学落地研究——国家需求驱动应用数学发展
『简体书』 作者：张平文 出版：高等教育出版社 日期：2024-10-01 本书定位于辅助学者联系企业、解决问题；启发企业凝练问题、联合作者；助力政府引导、出台激励政策；为学校与科研院所提供“如何将原创研究与服务国家有效结合起来”的思路；为新型研发机构提供“如何牵线搭桥，搭建企业、学者、政府连接桥梁”的灵感。帮助读者在应用数学研究方面具有更广泛和深入的理解。本书由中国工业与应用数学学会组织编写 ... |
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企业数字化转型全盘实操：从战略到落地
『简体书』 作者：潘春晖 出版：中国铁道出版社 日期：2024-06-01 本书围绕两条主线编写，一条是数字化转型的完整过程，包括想清楚（为什么转）、规划好（怎么转）、设计好（方案层）、落下去（变革过程）、见成效（评价迭代推广），按照这条完整主线呈现其中实践的关键点和案例分享。另一条是数字化转型的完整方法（论），包括企业战略规划（BLM）、企业架构、企业流程管理、信息化落地等专业方法，其核心是 ... |
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运营模式画布：从商业模式到运营落地
『简体书』 作者：[英]安德鲁·坎贝尔[西]迈克尔·古铁雷斯 [英]马克·兰斯 出版：机械工业出版社 日期：2024-08-01 从战略到成功取决于能否创建一个能够将战略落地的组织，这就需要运营，而运营也是商业模式正常运转的根本。《运营模式画布》提供了一个可视化工具，帮助你对齐运营、组织与战略，创建与你的公司战略相匹配的目标运营模式，以向客户和受益者传递高价值。它教你如何定义主要工作流程，选择组织结构，制定IT系统的高级蓝图，决定地点设定在何处并 ... |
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