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中层不卑微：把“摸鱼”下属变成精英
『简体书』 作者：[日]石田淳 著，赵艳华 译 出版：中国科学技术出版社 日期：2025-02-01 在职场江湖，你是否苦于沟通无效、员工难带? 本书融合了行为科学理论及作者的实战经验，精心提炼出45项职场带人技术，助你轻松变身真正的领导者。不同于传统的管理思维，作者主张无须改变员工的态度和性格，而是通过行为科学理论来引导和改变他们的行为，即可在短时间内将平庸员工转变为得力助手，大幅减轻工作负担，实现团队协作的完美蜕 ... |
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孩子，学习是你自己的事情（让孩子自主学习的47个习惯魔法）
『简体书』 作者：[日]石田淳 著 出版：江苏凤凰文艺出版社 日期：2021-12-01 把孩子送去培训班，并不能让孩子养成自主学习的好习惯！ 日本行为科学管理研究所所长首次公开改变20万人的行为科学管理法，书中分享了47个让孩子自主学习的习惯魔法，让“不爱学习”的孩子爱上学习。 本书利用行为科学管理法的“ABC模型”，通过“为孩子创造自主学习的环境”“引导孩子用高效的方法学习找到学习乐趣”“帮助孩子获 ... |
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10岁前，养成孩子的坚持力
『简体书』 作者：[日]石田淳 出版：东方出版社 日期：2022-03-01 本书由日本行为科学管理专家石田淳从“行为”的角度出发，帮助家长明确如何培养孩子的坚持力。并通过以下三个步骤，帮助家长迅速突破无力的教养困境：一、分析孩子的行为；二、增加“不足行为”；三、减少“过剩行为”。本书从孩子生活中的小事，如刷牙、洗手、盛饭、整理书包、学才艺、背课文、做应用题……引导家长学会如何让孩子从日常生活事 ... |
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是员工不会做，还是你不会教
『简体书』 作者：石田淳 出版：中国商业出版社 日期：2016-07-01 【没有带不好的下属，只有不会带的领导】 为什么下属没长进？方向错了离目标只会越来越远，方法错了干一百遍效率也不会提高，本书详细阐释行为科学管理法的应用，教你如何帮助下属找出工作中那些好及不好的行为，并加以赞扬和纠正，真正帮助下属获得提高，并提升整个团队的执行力。 培养下属的四大原则： ◎多教方 ... |
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培养下属的艺术：如何把庸才、懒才变成人才
『简体书』 作者：[日] 石田淳[石田 淳] 出版：机械工业出版社 日期：2017-12-01 公司管理人员重要的技能并不是个人的专业技能，而是“培养人的能力”。本书通过大量案例，对于当前社会环境下培养出来的年轻部下的特点进行分析，并对科长应如何利用年轻人的特点来维护团队人员稳定、发挥他们的作用、培养其成长提出了具体方法。 ... |
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带人的技术（团队篇）：不懂带人你就自己做到死
『简体书』 作者：[日]石田淳 出版：鹭江出版社 日期：2016-06-01 本书介绍了领导团队的技巧，教你怎样成为一个被下属信赖的上司，怎样和下属进行沟通，怎样下达团队任务，怎样塑造团队氛围、提高团队活力，怎样召开会议最有效率。如同作者所倡导的行为科学一样，每一小节介绍的带人技术虽然有限，却让人印象深刻，有助于读者记忆和强化重点，让人很容易就能学会和运用。 在这本团队篇 ... |
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这样培养新时代下属：引导下属行为、提高领
『简体书』 作者：[日本]石田淳 著，欧阳智美 译 出版：电子工业出版社 日期：2015-11-01 本书根据行为科学管理法和作者本人的亲身经历，针对如何沟通、如何帮助不同的团队取得工作成果、如何表扬和批评下属、如何让自己成为一名成功的主管等，列出了多种可以活用的引导下属行为和提高上司领导能力的行为科学管理方法，内容易懂而又字字珠玑。 行为科学管理法不重视人的态度，而是聚焦于人的“行动”。这就真正能 ... |
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这样做指导，难带员工变能干！
『简体书』 作者：【日】石田淳[Jun Ishida] 出版：江西人民出版社 日期：2016-04-01 几乎每个领导都有这样的疑问：计划是员工自己定的，但为什么总是无法完成？他们干劲十足，为什么业绩却没有实质性的提升? 已经费心尽力地指导了，为什么他们还是没有长进？实际上，不是员工难带，而是领导不会教。 实际上，制定计划不是重点，重要的是怎样达成目标；鼓足干劲常常没有用，有用的是正确的行动；员工不是 ... |
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从行动开始：自我管理的科学
『简体书』 作者：著者：[日] 石田淳 译者：朱悦玮 出版：江西人民出版社 日期：2016-08-01 如果想要改变人生，抱怨自己的缺点是没有用的，只靠意志力也无法成功，人们对自己的认识存在太多偏差，最靠得住的判断标准只有行动本身。无论是想戒除坏习惯，还是想培养好习惯，只有科学管理自己的行动，才能达到目标。本书完整介绍了在日本和美国广受推崇的行为科学管理方法，启发我们重新审视自己的认知和行动目标，掌握 ... |
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不懂带人，你就自己做到死！
『简体书』 作者：日]石田淳 著 孙玉珍 译 出版：鹭江出版社 日期：2016-09-01 无论是交代部下做事，带领团队工作，或是与同事一起分工合作，如何轻松地让对方做出你想要的结果，是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。 本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历，针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等，这些带队工作中最常遇到的问题，列出 ... |
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带人的技术：不懂带人你就自己做到死：日本
『简体书』 作者：【日】石田淳[Jun Ishida] 出版：北京联合出版公司 日期：2014-10-01 无论是交代部下做事，带领团队工作，或是与同事一起分工合作，如何轻松地让对方做出你想要的结果，是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。 《带人的技术》本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历，针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等，这些带队工作中最常遇 ... |
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