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打胜仗：常胜团队的成功密码
『简体书』 作者：田涛 宫玉振 吴春波 等 出版：机械工业出版社 日期：2024-03-01 2020年8月31日，在华为举行的战略预备队学员和新员工座谈会上，任正非提出：“要让打胜仗的思想成为一种信仰。没有退路就是胜利之路！”这一倡议引起了广泛关注与回响，在中国商界吹响了“打胜仗”的号角！本书以“打胜仗”为主题，系统地介绍了古今中外有代表性的一流军队打胜仗的法则，并深度解读了华为从军队中学习的管理方法。 本书 ... |
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打胜仗：常胜团队的成功密码
『简体书』 作者：田涛，宫玉振，吴春波 出版：机械工业出版社 日期：2021-07-01 生死大于输赢。在人类的组织中，军队是极致的形式；在所有的竞争中，战争是残酷的形态。 本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析古今中外军队的取胜经验，讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。 这是一本打 ... |
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高效能团队：打胜仗+赏识的力量（套装2册）
『简体书』 作者：田涛，宫玉振，吴春波，[美]大卫·诺瓦克 著 出版：广东人民出版社 日期：2021-11-01 《赏识的力量》 人们可能不愿意为老板工作 但一定愿意为能够激发他们潜能的人工作 全球大餐饮集团——百胜集团CEO大卫·诺瓦克根据自己在百盛餐饮集团和个人生活中的真实经验，讲述了一个发人深省的寓言故事。他在多年的企业高管经历中发现，当员工的奉献得到赏识，感受到自身的价值所在，他们就能够解决任何难题，实现创新、 ... |
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华为管理哲学
『简体书』 作者：吴春波 出版：中信出版社 日期：2024-05-01 28年近距离观察华为与任正非 华为没有秘密，唯有对常识的坚守 《华为管理哲学》为华为高级管理顾问吴春波 “华为观察”系列新作，围绕“对组织特质与组织活力的洞察”“对企业家管理思想的研究”“经营管理新动向”三个主题，分析华为在风雨坎坷中不断发展与成长的生存哲学。 书中收录了作者*近3年观察与研究华为的文章，回答了在 ... |
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铁马秋风集：企业如何向军队学打胜仗
『简体书』 作者：宫玉振 出版：中信出版社 日期：2021-11-01 这本书是《善战者说》之后，宮玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作。 军事和管理分属不同的领域，打仗的事情，可以用到企业管理中吗？ 战场和商场有很多共通的地方：两个领域都充满了对抗；两个领域都充满了不确定性；两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志；因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团 ... |
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华为没有秘密3
『简体书』 作者：吴春波 出版：中信出版社 日期：2020-09-01 《华为没有秘密3》是华为公司高级管理顾问吴春波的华为观察系列书的第三本，延续前两本书的风格，这本书围绕华为的成长基因、华为组织活力建设以及不老英雄任正非三个主题，收录了作者近两年的华为观察文章，并在书后附上了华为大事记等资料。 作为一名华为成长的旁观者，作者试图通过自己的思考记录，向读者呈现真实的华为与任正非，帮助读 ... |
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我们为什么要做企业家：企业家精神与组织兴亡律
『简体书』 作者：田涛 出版：中信出版社 日期：2020-07-01 世界上生意人常有，真正的企业家属于稀有动物，但唯有企业家才能对企业和社会起到强大的引导和推动作用。而对于众多企业经营者和创业者来说，不管是在企业发展遭遇困境时，还是企业发展向好并进一步开疆拓土时，都应当自问两个触及初心的问题：为什么要做企业家？为什么要做企业？这两个问题的答案，决定了一家企业的成长方向与路径，也决定了一 ... |
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理念·制度·人：华为组织与文化的底层逻辑
『简体书』 作者：田涛 出版：中信出版社 日期：2020-07-01 华为成立30多年来，能取得今天的成就，值得学习和可以学习的地方有很多。那么学什么？任正非曾说，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。企业文化的重要性及任正非与华为对企业文化的重视可见一斑。 在《理念制度人》一书中，华为管理顾问田涛先生，结合20多年来对华为和任正非的近距离观察，以及对华为上至高管下至一线员工的访谈，对华为 ... |
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华为访谈录
『简体书』 作者：田涛 出版：中信出版社 日期：2021-01-01 华为是如何发展到今天的？任正非是一个怎样的人？关于这两个问题，有各种各样的来自各个方面的解答，唯独华为人自己的声音不是很多。 华为公司顾问田涛在2013年至2019年6年时间内，对华为上至高层下至普通员工共几百人进行了访谈，《华为访谈录》是这些访谈的第 一部结集成果。 通过这些华为人不设防的侃侃而谈，我们可以看见一 ... |
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定力：变局时代管理的底层逻辑
『简体书』 作者：宫玉振 出版：中信出版社 日期：2023-07-01 变局时代，全球化进入深度调整期，企业的经营环境瞬息万变，许多管理者也在幻象中迷失，陷入焦虑与彷徨。面对不确定，管理者该如何找回自我，从而带领组织走出逆境，超越周期？ 本书从管理的基本主题出发，围绕不确定、逆境、周期以及战略定力，从战争和历史的维度提炼出变局时代管理的底层逻辑。帮助读者提升战略决策的能力、应对困境的能力 ... |
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下一个倒下的会不会是华为（终极版）
『简体书』 作者：田涛、吴春波 著 出版：中信出版社 日期：2017-09-01 过去的20多年，华为从未一帆风顺，今后的20年，华为也将困难重重。 是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土？ 又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力？ 为什么发展如火如荼的华为一直思考着生存与死亡的问题？ 下一个倒下的会不会是华为？这正是本书期待解开的谜题！ ... |
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质量为纲：华为公司质量理念与实践
『简体书』 作者：田涛 出版：中信出版社 日期：2024-07-01 经过30多年的质量文化建设和质量管理实践，华为公司将“质量优先”的战略贯穿到了企业经营管理的方方面面，形成了端到端的大质量体系。 《质量为纲》系华为公司管理纲要系列的补充与更新。与《以奋斗者为本》《以客户为中心》《价值为纲》这三本管理纲要作品体例一致，内容取材于华为公司内部公开的讲话及经营管理团队EMT的内部文件，同 ... |
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石化产品碳足迹评价的实践与探索
『简体书』 作者：田涛 著 出版：中国石化出版社有限公司 日期：2024-07-01 本书主要包含以下五部分内容： 1、碳足迹概念及标准、石化行业碳足迹研究方法、石化行业温室气体排放清单研究。2、石化单元过程碳足迹评价。包括反应、分离、压缩、换热等单元操作过程提出碳足迹评价的方法，按照共生产品的能量变化特点确定过程碳排放的分配方法。3、公用工程介质及辅助材料排放因子。石化企业自备电站、蒸汽平衡、氢气平衡 ... |
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华为没有秘密2
『简体书』 作者：吴春波 出版：中信出版社 日期：2018-11-01 2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。 华为资深管理顾问，亲历华为成长23年。 精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。 这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重 ... |
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善战者说
『简体书』 作者：宫玉振 出版：中信出版社 日期：2020-07-01 没有一家企业不需要战略，也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来，经济形势复杂多变，不确定性增加，竞争也随之加剧。在这种情况下，企业如何因时因地制定发展战略？如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出？中国传统智慧如何帮助企业增长？ 作为一部流传2500多年的兵法，《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇，就是因为很少有人对战 ... |
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一本有趣的铁路科普书
『简体书』 作者：田涛 出版：中国铁道出版社 日期：2022-03-01 1881年，清政府建造了中国历史上条官办铁路——唐胥铁路；1937年，我国自行设计、建造的座双层铁路、公路两用桥钱塘江大桥落成；1952年，新中国条干线铁路——成渝铁路通车；如今，高铁的触角已遍布华夏九州。一百多年来的中国铁路上演了一幕幕不断发展的故事，看着漫画跟我们一起穿越百年，从另一个角度了解中国铁路百年发展史。 ... |
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下一个倒下的会不会是华为
『简体书』 作者：田涛，吴春波 著 出版：中信出版社 日期：2015-08-01 过去的20多年，华为从未一帆风顺，今后的20年，华为也将困难重重。 是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土？ 又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力？ 为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题？ “下一个倒下的会不会是华为？”这正是本书期待解开的谜题！ ... |
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下一个倒下的会不会是华为（珍藏版）
『简体书』 作者：田涛、吴春波 著 出版：中信出版社 日期：2016-08-01 过去的20多年，华为从未一帆风顺，今后的20年，华为也将困难重重。 是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土？ 又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力？ 为什么发展如火如荼的华为一直思考着生存与死亡的问题？ 下一个倒下的会不会是华为？这正是本书期待解开的谜题！ ... |
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曾国藩领导力十二讲
『简体书』 作者：宫玉振 出版：北京大学出版社 日期：2018-11-01 曾国藩为历史上罕见的“立德、立功、立言”之“三不朽”的人物，受到梁启超、***等诸多名人的推崇，具有广泛的社会影响。 曾国藩的领导力是中国式领导力之典范，体现了中国文化和社会环境中，一个成功的领导者应该遵循的基本原则。 ... |
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学前教育政策的伦理正当性（精装）
『简体书』 作者：田涛 出版：光明日报出版社 日期：2020-01-01 本书基于对学前教育政策静态解读的反思，尝试对学前教育政策进行动态解读，突出政策主体的能动作用、凸显政策行动的过程设计、强调政策文本的纽带作用。其二，提出“动态—系统”的分析框架，强调政策要素与伦理正当性理论的内在契合，从内容伦理、过程伦理和主体伦理三个维度丰富和完善学前教育政策的伦理诉求，重建学前教育政策的伦理正当性。 ... |
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