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王二乐 等
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敏控项目管理
『简体书』 作者：王二乐 等 出版：电子工业出版社 日期：2022-08-01 作为《敏控创变：自定义成功项目管理》的升级版，本书的四位作者基于多个甲、乙方的项目实践案例，并结合公认的**项目管理实践方法（PRINCE2?、MSP?）、项目管理知识体系（PMBOK?）和新涌现的各种敏捷交付方法（如Scrum?、SAFe），提炼总结出基于组织情境的敏控?项目管理方法，即每个个性组织针对一个个的项目特 ... |
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拆·解
『简体书』 作者：王二乐等 出版：电子工业出版社 日期：2017-08-01 "道生一，一生二，二生三，三生万物”，就让我们用"三"来解决问题吧。本书通过场景拆解模型的3W 和3F桥接了复杂的场景问题与易变，易知、易行之间的*后壹公里，帮助读者提升高效化繁为简，快速解决问题的能力。阅读一本书，体会一门课，本书由上下两篇组成，上篇通过《90分钟的场景拆解课》这个主题，展现了场景拆解模型的核心要素。 ... |
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非职业项目经理必修课
『简体书』 作者：王二乐，乔锐，王欢 出版：人民邮电出版社 日期：2023-03-01 项目是业务运行的主要方式，职场人士有很大一部分时间都处于各种项目场景中。成功管理一个项目已成为职场人士的基本技能。而对大量的非职业项目经理来说，他们在面对目标模糊、利益冲突、过程多变、任务独特的项目时，常常会陷入费时费力又无成效的困境。 为了使非职业项目经理快速摆脱困境，本书秉承简单、实用原则，为其提供了大量经实践验 ... |
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理想团队第一课
『简体书』 作者：王二乐，乔锐，华莉，付玲娜 出版：北京联合出版有限公司 日期：2021-06-01 理想团队没有标准模式。本书围绕团队生命周期（创建、执行和结束）这条主线，选择了对团队具有核心影响力的团队目标、成员适配和契合场景三个主题，给大家提供了理想团队的进化路径。 本书的关注点不是团队领导者如何发展自己的领导力，而是真正把“团队”作为发力点，帮助团队领导者，特别是新的团队领导者结构化的学习和掌握团队向理想状 ... |
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打造组织运营敏捷力——自定义ISO 9001＋
『简体书』 作者：王二乐 出版：电子工业出版社 日期：2016-07-01 全书由三篇组成。回归常识思维篇，主要为读者阐述了未来经营环境、组织商业模式和运营管理之间的联动和作用，进而揭示ISO 9001新版标准回归价值在思维和视角上的具体表现；标准的变与不变以及ISO 9001作为组织运营平台的开放性和兼容性。事半功倍应用篇，主要采用了"以事为先”和"以人为本”这两个线索为读者拆解标准，包括应 ... |
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敏控创变——自定义成功项目管理
『简体书』 作者：王二乐等 出版：电子工业出版社 日期：2017-02-01 本书作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例，并结合公认的*项目管理实践方法论，总结出基于组织情境的敏捷受控项目管理方法，即每个个性组织针对一个个独特的项目特征，如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的有效方法和工具等方面。本书分三篇共十章，分别为创变蓝图篇、方法工具篇和敏捷行动篇，书中配套的导入 ... |
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