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李作学 魏利峰
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职业生涯规划
『简体书』 作者:李作学 出版:中国劳动社会保障出版社 日期:2024-12-01 1. 选题定位教材的开发区别于目前的同类产品,定位于实务,打造从理论走向实务的教材品牌,实践“好用”的教材理念。第一,展现行业发展趋势。切中目前人力资源管理行业从HRM走向HRD的趋势,并更具行业发展补充新的内容。第二,契合专业学习需求。对教材结构按实际工作要求进行调整,对知识点进行精选。2. 选题特色第一,内容使用。 ... |
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研发管理关键点精益设计
『简体书』 作者:李作学 魏利峰 出版:人民邮电出版社 日期:2016-10-01 在互联网时代,企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户,在其创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念;同时,更应该采用专业、实用的工具,做好研发精益管理工作,推动研发成果尽早落地。 本书从风险控制、流程控制两大角度,对企业研发项目调研、研发项目立项、研发计划编制、研发经费管理、研发阶段评审、样品试制鉴定、样品 ... |
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人员素质测评
『简体书』 作者:李作学 出版:中国劳动社会保障出版社 日期:2023-05-01 1. 选题定位教材的开发区别于目前的同类产品,定位于实务,打造从理论走向实务的教材品牌,实践“好用”的教材理念。第一,展现行业发展趋势。切中目前人力资源管理行业从HRM走向HRD的趋势,并更具行业发展补充新的内容。第二,契合专业学习需求。对教材结构按实际工作要求进行调整,对知识点进行精选。2. 选题特色第一,内容使用。 ... |
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电子商务理论与实务(第二版)
『简体书』 作者:赵礼强,荆浩,马佳,魏利峰,张森悦,王庆军 出版:清华大学出版社 日期:2019-09-01 《电子商务理论与实务(第二版)》从电子商务商业模式入手讲授理论,从电子商务操作流程入手讲授实务,注重理论与实践相结合,既突出实务性,又具有理论深度,适用范围广,应用性强。 《电子商务理论与实务(第二版)》共分十一章,其中*章至第五章为电子商务理论部分,该部分重点介绍电子商务的商业模式、运作模式、商务盈利模式和定价模式; ... |
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人力资源管理业务流程与制度
『简体书』 作者:李作学 出版:人民邮电出版社 日期:2018-09-01 在当下的市场环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的第 一资源,人才是推动企业发展的首要因素。那么,企业如何吸引并留住人才?如何提升企业员工的工作积极性?如何规划人才队伍建设工作?本书针对这些问题,从人力资源管理业务流程与制度的角度给出了答案。 《人力资源管理业务流程与制度》从企业人力资源管理工作的实际出 ... |
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人力资源管理流程设计与服务工作标准
『简体书』 作者:李作学,孙宗虎 出版:人民邮电出版社 日期:2020-07-01 这是一本关于人力资源工作者如何干好工作的图书,它始于流程,细说过程,关注全程,附带规程,成于章程,体现了很强的操作性和实务性。 《人力资源管理流程设计与服务工作标准》在介绍流程与流程图绘制的基础上,详细设计人力资源规划管理、组织结构设计管理、工作分析与评价管理、招聘管理、面试甄选与录用管理、员工培训与人才盘点管理、绩效 ... |
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销售人员绩效量化考核全案(第2版) 人民邮电出版社
『简体书』 作者:孙宗虎,李作学 编著 出版:人民邮电出版社 日期: 《销售人员绩效量化考核全案第?2版》提供了17类销售机构、36个级别的销售人员、5大重要事项销售费用、销售回款、销售人员晋升、销售人员评比考核、渠道管理、14大行业销售专员共111张量化指标图表,以及18套部门与事项考核制度、120套各类人员与事项考核方案,进一步细化了销售人员的绩效考核事宜,为企业对销售人员开展绩效考 ... |
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研发各岗位职责与考核精益管理
『简体书』 作者:李作学 出版:人民邮电出版社 日期:2016-10-01 互联网时代,企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户,在其创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念;同时,更应该采用专业、实用的工具,做好研发精益管理,推动研发成果尽早落地。 《研发各岗位职责与考核精益管理》以高效开展研发组织管理工作为目标,通过部门职能设计和岗位职责设计两大层面的八维度,结合技术管理、产品设 ... |
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员工关系管理实训实战实务
『简体书』 作者:沈莲娜 李作学 出版:人民邮电出版社 日期:2015-10-01 如何才能明确企业员工关系管理主体的权责范围,加强企业员工关系规范化与标准化管理,减少企业因员工关系而引发的劳动纠纷呢?很多成功企业的经验告诉我们,只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练,才能真正提高员工关系管理工作的效率,使企业更加具有竞争力。 《员工关系管理实训实战实务》 ... |
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研发管理流程与节点精益设计
『简体书』 作者:李作学 王永东 出版:人民邮电出版社 日期:2016-10-01 互联网时代,企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户,在其创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念;同时,更应该采用专业、实用的工具,做好研发精益管理,推动研 发成果尽早落地。 本书以管理流程图+主体权责明细表+节点事项说明表+ 节点文件体系图的表现形式,设计了研发调研管理、研发项目立项管理、研发管理方案编制 ... |
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企业25类人员量化考核设计全案
『简体书』 作者:李作学 编著 出版:人民邮电出版社 日期:2010-04-01 本书提供了企业中25类人员的量化考核指标,横跨市场、销售、生产、质量、采购、行政、人力资源等不同岗位的人员,共计91个岗位的量化指标表、93套各类别人员及事项的考核方案,进一步细化了企业各类人员的绩效考核事宜,为企业管理人员的绩效管理工作提供了实用的量化指标库和考核方案。 本书适合企业的经营管理者、人力资源管理人员、 ... |
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大学生职业发展与就业指导实用教程(第2版)
『简体书』 作者:赵冰梅,李作学 主编 出版:中航出版传媒有限责任公司 日期:2015-09-01 《大学生职业发展与就业指导实用教程(第2版)》结合当前大学生就业形势,贯彻党的十八大关于促进大学生更高质量就业的精神,以培养大学生树立正确的择业观、提高大学生就业能力为目的,结合高校开设大学生职业发展与就业指导课程的实际情况,精心组织、周密安排,由长期从事大学生就业教育的教师们结合自身多年教学改革的 ... |
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销售人员绩效量化考核全案
『简体书』 作者:孙宗虎,李作学 编著 出版:人民邮电出版社 日期:2009-08-01 本书提供了14种销售机构、36个级别销售人员、5大重要事项销售费用、销售回款、销售人员晋升、销售人员评比考核、渠道管理、14类行业销售专员共100张量化指标图表,以及16套部门及事项考核制度、108套各类人员及事项考核方案,进一步细化了销售人员的绩效考核事宜,为企业对销售人员的绩效考核提供了细致、全方位的考核全案。 ... |
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目标分解与量化考核设计全案
『简体书』 作者:孙宗虎,李作学 编著 出版:人民邮电出版社 日期:2010-03-01 本书以生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、现代信息企业为范本,提供了8类高层管理人员、26个职能部门的49张目标分解表和110张绩效考核指标设计表,另附20类人员的考核方案,以帮助企业建立目标分解与绩效考核指标体系,是一本具有极强操作性与实务性的工作样本和管理规范。 本书适合不同企业的中高层管理人员、人力资源管理 ... |
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