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姚小风
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员工培训管理实务手册（第4版）
『简体书』 作者：孙宗虎 姚小风 出版：人民邮电出版社 日期：2017-05-01 对于企业而言，如何选择培训方法、如何确定培训讲师、如何选取培训工具、如何设计培训课程、如何开展培训评估等都需要一系列系统性的解决方案，从而企业才能做到合理育才。 《员工培训管理实务手册（第4版）》从员工的培训需求出发，系统介绍了培训的相关内容和具体操作方法。其内容涉及新员工、销售人员、技术人员、企业生产人员、企业管理人 ... |
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班组现场生产管理（实战图解版）
『简体书』 作者：姚小风 出版：人民邮电出版社 日期：2015-01-01 这是一本关于企业班组现场生产管理的指导性图书，全书着重讲述了生产准备管理、生产组织管理、生产过程管理、过程控制管理、过程检查管理，以及班组的班前会管理、班后总结会和交接班管理等关键事项，并针对班组现场管理给出了相应的实用工具与对策。本书所提供的内容具有很强的理论性与实操性，可以帮助生产现场各级人员自 ... |
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总经理生产规范化管理
『简体书』 作者：姚小风 出版：西南财经大学出版社 日期：2016-04-01 生产规范化管理，就是围绕业务、流程、指标、制度四个方面对生产工作进行规范，确保公司的生产工作从过程到结果都符合公司要求： 业务就是每个岗位的工作内容。通过业务规范化，可以让员工知道自己应该做什么； 流程就是工作的方式和方法。通过流程规范化，可以让员工知道如何更有效率地去完成自己的工作； 指标就 ... |
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生产管理工作细化执行与模板（第2版）》
『简体书』 作者：姚小风 出版：人民邮电出版社 日期：2011-04-01 本书*的特色是以目标为导向，以工作流程为中心，通过大量的制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮助读者将生产管理工作落实到位。 全书细化了生产计划与进度控制、产品研发管理、工艺技术管理、生产物料控制、生产设备管理、生产质量管理、生产安全管理、生产车间管理和生产成本控制共九大项工作，为生产管理人员开展工作提供了科学有效的 ... |
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质量管理职位工作手册（第3版）
『简体书』 作者：姚小风 出版：人民邮电出版社 日期：2012-06-01 《质量管理职位工作手册第3版》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对质量管理的各项工作，包括质量管理部组织管理、质量方针与质量目标管理、供应质量管理、制程质量管理、质量检验管理、质量控制管理、不合格品管理、质量改进管理、质量成本管理及质量体系管理共10项内容进行了详细论述。 “工作目标 制度模板 工具表单 ... |
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质量管理各岗位职责与精细化考核
『简体书』 作者：姚小风 编著 出版：人民邮电出版社 日期：2015-01-01 本书以高效开展质量管理工作为目标，从部门职能设计和岗位职责设计两大层面共八个维度出发，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。。 书中介绍了质量综合管理、质量规划管理、采购质量管理、研发设计管理、制程质量控制、质检工具仪器管理等12项管理职能，设计了各个职能部门的职责与目标，并提供 ... |
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质量管理文书与方案精细化设计
『简体书』 作者：姚小风 编著 出版：人民邮电出版社 日期：2015-01-01 本书采用“文书＋方案”的形式，对企业的质量规划管理、质量检验管理、质量计量管理、来料质量控制、制程质量控制、出货质量控制、质量成本控制、质量体系管理、质量改进管理、服务质量管理、质量统计管理共11大事项进行了规范，为这些工作事项提供了一整套实用的文书与方案，方便质量管理人员“拿来即用”或“稍改即用” ... |
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生产现场精细化管理全案（超值珍藏版）
『简体书』 作者：姚小风 编著 出版：人民邮电出版社 日期：2015-04-01 互联网时代，定制化生产成为企业生产模式转变的一个方向，“多品种、少批量、及时化”是这种转变对企业生产所提出的要求。在这种情景下，精细化管理就势必会成为企业发展所必须采取的手段。那么，企业的精细化管理工作具体可以细化到哪些方面？又该如何落到实处？ 《生产现场精细化管理全案（超值珍藏版）》以生产现场的 ... |
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工厂精细化管理全案
『简体书』 作者：姚小风 编著 出版：人民邮电出版社 日期：2009-08-01 本书提供了“管理流程 管理制度 管理文案”三位一体的工厂精细化管理全案,细化了工厂的生产计划管理、物料采购管理、生产设备管理、生产技术与工艺管理、生产质量管理、作业方式管理、物料成品仓储管理、物流管理、成本费用管理、标准认证管理、生产外协管理、生产安全管理、车间管理、后勤管理、环境管理、行政管理、人力资源管理共17个工 ... |
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工厂生产计划制订与执行精细化管理手册
『简体书』 作者：姚小风 编著 出版：人民邮电出版社 日期：2010-06-01 本书在提供“组织结构 岗位职责 工作流程 工作制度 工作方案 管理工具”六位一体的生产计划制订与执行精细化管理模型的基础上，构建出生产计划体系的组织框架与岗位职责内容，细化了生产计划预测、生产能力核定、生产计划编制、生产日程安排、生产计划控制、准时化生产管理、生产计划管理工具共计八个方面的工作内容，真正全方位地提供了生 ... |
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生产运营与物流工作执行流程
『简体书』 作者：姚小风 编著 出版：人民邮电出版社 日期：2010-01-01 本书以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业生产运营与物流管理方面的工作流程和制度规范。书中内容主要包括生产计划管理、产品研发管理、生产质量管理、采购计划审批管理、订货与招标管理、仓储管理、国际采购管理、物流服务组织与绩效管理、物流网络与信息管理等29项日常管理工作，涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的 ... |
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生产管理咨询工具箱
『简体书』 作者：姚小风 编著 出版：人民邮电出版社 日期：2010-05-01 本书立足于诊断问题、分析问题和解决问题的管理咨询思维，从系统、多元的角度阐释了生产计划管理、生产成本管理、生产与工艺流程管理、生产现场管理、生产设备管理、生产过程控制、安全生产管理、生产质量管理、生产绩效管理、生产人员管理、生产班组管理、供应链管理、生产方式管理和制度体系建设14个方面的生产管理咨询工具，能够切实帮助从 ... |
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生产人员绩效量化考核 全案
『简体书』 作者：姚小风 编著 出版：人民邮电出版社 日期：2010-05-01 本书将企业生产人员细化到生产管理人员、生产计划人员、生产调度人员、生产车间人员、生产采购人员、生产质检人员、安全生产人员、生产仓储人员及生产培训人员共18类直接及辅助生产人员，提供了18类生产岗位职责，设计了61个岗位量化考核指标，制定了61个岗位绩效考核方案。 本书适合生产企业各级管理人员、人力资源管理人员、高等院 ... |
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生产管理流程设计与工作标准（第2版）
『简体书』 作者：姚小风 编著 出版：人民邮电出版社 日期：2012-04-01 《生产管理流程设计与工作标准第2版》以流程图和工作标准的形式介绍了企业生产管理部门的各项工作流程，具体包括生产战略与生产系统设计管理、产品研发管理、生产计划管理、生产工艺技术管理、生产设备管理、生产物资控制管理、生产质量管理、生产过程控制管理、生产安全管理、生产作业环境管理、外协生产管理共11大工作事项的104个流程 ... |
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质量管理体系设计全案
『简体书』 作者：姚小风 编著 出版：人民邮电出版社 日期：2012-11-01 《质量管理体系设计全案》采用“岗位职责 制度 流程 工具 表单 方案”的结构模式，对内部质量审核与认证管理、采购质量管理、制程质量管理、产品质量管理、检测器具质量管理、质量控制、质量改进、质量成本管理和服务质量管理共九项质量管理工作内容进行了系统化设计，并提供了部分质量管理问题的分析与解决工具。《质量管理体系设计全案》 ... |
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员工培训管理实务手册（第2版）
『简体书』 作者：孙宗虎，姚小风 编著 出版：人民邮电出版社 日期：2009-06-01 本书从企业的培训需求出发，按照不同级别和不同人员以及不同的培训方式细述了企业应该如何开展自己的培训工作，是一本关于培训方案设计的工具书。 全书内容涉及新员工培训方案设计，销售人员、技术人员、企业生产人员、企业管理人员培训方案设计，脱岗与外派培训方案设计以及三种特殊培训方式的介绍等。 本书适合企业人力资源管理人员、企 ... |
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